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Sept. 17th, 2006 21:37eBay Security Flaws or How am I supposed to have bought 28 objects in 3 minutes on ebay france, US and italy!
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Dec. 8th, 2005 23:50Ubisoft : nouvelle amélioration des résultats 
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Dec. 8th, 2005 20:54EA To Acquire JAMDAT Mobile
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Feb. 6th, 2005 17:11Nightmare Creatures : Third Opus
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Oct. 20th, 2004 00:07My PHP WebSite natively supports UTF-8
Sept. 18th, 2004 13:16Orange Code Camp Conference
July. 23rd, 2004 13:01Atari: Driv3r toujours en tête des ventes en France
July. 13th, 2004 17:08Ubi Soft : Splinter Cell 3 sur Xbox et PC disponible à Noël
July. 13th, 2004 10:13VUG se réorganise à l'international
June. 25th, 2004 13:55Titus : Interplay affiche une perte nette de 0,9MUSD au1T04
June. 17th, 2004 09:08Ubi Soft : Exercice 2003/2004 dans le rouge
Mar. 3rd, 2004 08:01Ubi Soft : Rachat des studios Wolfpack
Jan. 8th, 2004 12:33Infogrames : Obélix XXL sur PS2 fait un malheur en France chez les enfants
Jan. 7th, 2004 12:33Chine - 63 millions de nouveaux utilisateurs d'un mobile en 2003
Dec. 2nd, 2003 19:10Le chinois Shanda compte s'introduire sur le Nasdaq
Oct. 28th, 2003 12:52Le jeu vidéo dans tout ses états.
Oct. 28th, 2003 01:45Eidos crée une division spécialisée dans la téléphonie mobile
Oct. 19th, 2003 22:20Welcome on our web site.
Oct. 7th, 2003 13:02Nokia : une forte progression des échanges de données mobiles
Oct. 6th, 2003 20:04Titus : Dette obligataire réduite à 18,2 Emlns après conversion
Oct. 6th, 2003 19:08Nokia : Sortie mondiale de la N-Gage demain
Oct. 1st, 2003 20:41Wanadoo cède ses activités jeux vidéo à MC2 Entertainment
Sept. 27th, 2003 15:18VUG : La sortie de "Half-Life 2" retardée
Sept. 25th, 2003 22:14Vivendi Games sues Interplay over distribution deal
Sept. 19th, 2003 07:37Infogrames diminue sa dette financière de USD115 mlns
Sept. 17th, 2003 14:58UBI Soft : Le groupe s'explique sur l'embauche de Nicolas Gaume
Sept. 17th, 2003 13:32Microsoft lance une offre promotionnelle pour sa Xbox
Sept. 5th, 2003 19:51Atari : Les trimestriels seront en baisse, 9 mlns d'actions émises
Aug. 26th, 2003 18:37Tom Clancy's Splinter Cell / Team Stealth Action s'infiltre en mode multi-joueurs pour la première fois sur la Nokia N-GAGE
Aug. 19th, 2003 00:00Acclaim posts first-quarter loss
Aug. 18th, 2003 11:51Microsoft choisit ATI pour les technologies de sa Xbox
Aug. 11th, 2003 20:50Infogrames pourrait respecter l'échéance de son obligation convertible
Aug. 11th, 2003 20:46UbiSoft confirme une offre de 1,3MUSD pour 'Might and Magic'
Aug. 11th, 2003 10:51Infogrames: en hausse, Atari va rembourser sa maison mère.
July. 31st, 2003 13:26Atari : 'Matrix' Helps Infogrames Move to Operating Profit
July. 23rd, 2003 12:29Plus d'un an après sa liquidation, l'éditeur Kalisto alimente la chronique judiciaire
July. 2nd, 2003 16:11Sony : Association avec PHILIPS pour promouvoir Linux
June. 30th, 2003 20:03Gameloft : du UBI chez Orange
June. 27th, 2003 11:43Eidos : Tomb Raider delay to hit profits
June. 26th, 2003 11:24UbiSoft: déception sur résultats annuels.
June. 19th, 2003 11:29Atari (Ex Infogrames) : le jeu Enter The Matrix vendu à 2,5 M d'unités en un mois
June. 14th, 2003 22:30Sun : Going on Offensive Against Microsoft with Java
June. 13th, 2003 11:46UbiSoft : Splinter Cell sur PS2 en tête des ventes aux Etats-Unis
June. 11th, 2003 13:59Bouygues Télécom : l'i-mode a attiré 200.000 clients en six mois
June. 5th, 2003 14:22Vivendi Universal: les fonds en première ligne pour VUG.
May 29th, 2003 15:36Take-Two : Profit Soars 58 Percent.
May 28th, 2003 14:52Sony : to Introduce New Game Product 'PSX' This Year
May 27th, 2003 10:20Titus: perte nette de 72,3 mls € au 1er semestre.
May 23rd, 2003 20:19Atari sold 1 million units of its game "Enter The Matrix"
May 22nd, 2003 14:40Nintendo : Slumping GameCube cuts into Nintendo profit
May 12th, 2003 20:54Yahoo Inks Distribution Deal With Ubi Soft, Vivendi
May 8th, 2003 22:21Sega, Sammy Scrap Merger Plan; Namco Pulls Out
May 7th, 2003 10:31Atari : Infogrames adopte Atari comme nom commercial
May 5th, 2003 10:52Helix : une nouvelle console de jeu mobility.
Apr. 29th, 2003 08:56Take 2 : serait intéressé par VU Games
Apr. 24th, 2003 09:45Sony: bénéfices en hausse, plan d'investissement de 9,8 mds EUR sur trois ans
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Apr. 19th, 2003 14:33Jean-Pierre Raffarin vole au secours de l'industrie du jeu vidéo et du Futuroscope
Apr. 17th, 2003 10:57Sega Couted by Namco.
Apr. 11th, 2003 21:57Apple to buy VU's Universal Music
Apr. 11th, 2003 10:16Delphine Software : back to business ?
Apr. 11th, 2003 10:06UbiSoft : Nicolas Gaume, nouveau directeur de production du studio de Montreuil
Apr. 10th, 2003 12:01Microsoft Cuts Xbox Europe Price, U.S. Seen Next
Apr. 3rd, 2003 00:06Square fusionne avec Enix
Apr. 2nd, 2003 16:08Exclu : Delphine toujours dans la course, et en .... moto !!!
Apr. 1st, 2003 10:04Kalisto : Sanction réduite pour Nicolas Gaume
Mar. 31st, 2003 10:00Infogrames chief clings to his seat
Mar. 11th, 2003 15:23Fox Sells Video Game Division to Vivendi
Mar. 11th, 2003 10:57Vers un nouveau record de ventes en 2003
Mar. 4th, 2003 18:00Microsoft a vendu 350.000 packs Xbox Live
Mar. 3rd, 2003 07:34Sega Denies Reported Talks with EA on Capital Tie
Mar. 1st, 2003 11:08Sega to Cut 20 Percent of U.S. Headquarters Staff. Microsoft and EA denied rumors about Sega acquisition.
Feb. 28th, 2003 10:52Microsoft and Electronic Arts to buy Sega.
Feb. 27th, 2003 14:17Take 2 : profit leaps to 45% on strength of "Vice City"
Feb. 20th, 2003 22:09Gameloft lance une gamme complete de jeux telechargeables pour téléphones portables chez l'operateur italien wind
Feb. 20th, 2003 14:35Les ventes de jeux vidéo ont augmenté de 1% au mois de janvier 2003 aux Etats-Unis
Feb. 14th, 2003 22:01Titus : Chiffre d'affaires du 1er semestre divisé par 3,3
Feb. 14th, 2003 21:55Vivendi veut vendre Vivendi Universal Games via la Deutsche Bank
Feb. 13th, 2003 19:50Sega to merge with Sammy, mainstay of Japanese arcades
Feb. 13th, 2003 17:40Intel enters into nextgen mobile phone market.
Feb. 13th, 2003 13:01Infogrames : chute, résultat d'exploitation 1S02/03 mal accueilli
Feb. 10th, 2003 10:32Vivendi Universal Games: CA. 4T02 en hausse de 2% à 292 M€
Feb. 9th, 2003 18:12DSL access is now operating at Saint-Magne
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Jan. 30th, 2003 14:34La GameCube patine, Nintendo s'enfonce
Jan. 29th, 2003 15:57Spider-Man et la PS2 soutiennent les résultats de Sony
Jan. 28th, 2003 12:29NPD Annual 2002 video game biz hardware and software sales.
Jan. 24th, 2003 12:33Microsoft, Vivendi in Video Game Talks - Analyst
Jan. 23rd, 2003 10:04Nintendo : La GameCube s'est moins bien vendue à Noël que prévu.
Jan. 21st, 2003 12:07Microsoft hired a video game vetran of Sega to increase Xbox sales in Europe and Japan
Jan. 21st, 2003 09:22L’éditeur THQ obtient le troisième rang des ventes mondiales.
Jan. 17th, 2003 12:58Vivendi Universal négocie la cession de l'activité Jeux Vidéo
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Jan. 15th, 2003 08:53Rage Software ferme ses portes !
Jan. 14th, 2003 14:21Microsoft publie les codes sources de Windows.
Jan. 13th, 2003 16:31Ubi Soft s'offre la marque Nightmare Creatures.
Jan. 12th, 2003 13:13Sony PlayStation 3
Jan. 11th, 2003 09:39Delphine Software en liquidation judiciaire ?
Jan. 7th, 2003 09:50Nouvelle console portable Gameboy Advance SP
Jan. 4th, 2003 08:25La région sud-ouest cultive la 3D.
Dec. 31st, 2002 20:00Titus chercherait à céder Interplay, son activité américaine.
Dec. 31st, 2002 10:30Titus Interactive : le titre incotable à la hausse
Dec. 30th, 2002 16:07Titus : suspendu dans l'attente d'un communiqué
Dec. 27th, 2002 09:02Le CD-ROM culturel, un marché tétanisé
Dec. 26th, 2002 12:30Dur pour Ubisoft de créer en Chine.
Dec. 19th, 2002 08:20Guillemot Corporation : Une année difficile dans un marché en fort ralentissement engendrant d'importantes dépréciations d'actifs
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Dec. 17th, 2002 23:51Activision abaisse ses prévisions à cause de ventes décevantes
Dec. 17th, 2002 21:43Infogrames réaffirme son objectif de chiffre d'affaire.
Dec. 13th, 2002 20:30Le marché des jeux serait moins porteur que prévu.
Dec. 13th, 2002 18:08Kalisto : Nicolas Gaume condamné par la COB
Dec. 13th, 2002 16:52Ubi Soft : dégradé par BNP Paribas
Dec. 13th, 2002 09:00UbiSoft : Interview de son PDG Yves Guillemot
Dec. 12th, 2002 11:51UbiSoft : Le plus dur est passé ?
Dec. 11th, 2002 20:14Ubi Soft devrait accuser une perte au 1er semestre.
Dec. 10th, 2002 20:21Œil pour Œil doit licencier pour s’en sortir
Nov. 30th, 2002 14:16Les ventes de la PS2 en Europe devancent les attentes de Sony.
Nov. 29th, 2002 15:00470 Go sur CD
Nov. 22nd, 2002 20:00Infogrames : le climat social s'envenime.
Nov. 21st, 2002 20:21Infogrames : Bruno Bonnell devra partager le pouvoir en 2003
Nov. 15th, 2002 11:25Raffarin au chevet du jeu vidéo français
Nov. 13th, 2002 11:15Réglementation des jeux vidéo : les censeurs parlent généralement tout seuls.
Nov. 5th, 2002 16:36GAMELOFT : RAYMAN se déchaîne sur PALM !
Nov. 4th, 2002 16:45Infogrames bondit en Bourse grâce à la progression de ses ventes
Nov. 4th, 2002 10:53Le plan de restructuration d'INFOGRAMES suspendu
Oct. 30th, 2002 13:58Bruxelles inflige 150 millions d'euros d'amende à Nintendo
Oct. 26th, 2002 12:47Leader des jeux vidéo, Electronic Arts publie un profit supérieur aux attentes.
Oct. 26th, 2002 12:382002 Publisher Market Share
Oct. 23rd, 2002 16:58"Le jeu vidéo n'est pas immoral, il est amoral"
Oct. 23rd, 2002 12:30Super Mario Sunshine ? Ventes stratosphériques !
Oct. 23rd, 2002 11:53Intel veut avoir généralisé son procédé 90 nanomètres avant 2004.
Oct. 22nd, 2002 20:24Microsoft débarque en force sur le marché des téléphones mobiles.
Oct. 19th, 2002 17:38Le SOS de l'industrie française du jeu vidéo
Oct. 19th, 2002 12:07Les revers d'une ascension fulgurante.
Oct. 18th, 2002 18:56Cryo revient de loin...
Oct. 16th, 2002 12:11Ubi Soft: à l'affût d'opportunités.
Oct. 14th, 2002 18:39Microsoft offrira deux jeux gratuits avec la Xbox.
Oct. 14th, 2002 18:37Xilam : un chiffre d'affaires annuel inférieur à 15 millions d'euros.
Oct. 9th, 2002 16:34Ah les stocks, de bons souvenirs...
Oct. 7th, 2002 13:57Cryo mis en liquidation judiciaire.
Oct. 4th, 2002 21:00Konami : meilleures ventes au Japon, devant Nintendo.
Oct. 3rd, 2002 19:53UbiSoft : Envolée du titre aujourd'hui, à +15%
Oct. 3rd, 2002 08:10Vivendi veut coter ses jeux vidéo début 2003
Oct. 1st, 2002 13:59Infogrames confirme la suppression de 60% de ses effectifs en France
Oct. 1st, 2002 10:22Nintendo juge que ses résultats annuels seront affectés par le niveau du yen.
Sept. 30th, 2002 18:09Infogrames : Rumeur d'OPA de Sega ou Microsoft.
Sept. 27th, 2002 18:37Infogrames : la situation du titre et son parcours en bourse laisse à penser que quelqu'un s'interesse à lui.
Sept. 27th, 2002 11:27Infogrames supprime 280 postes en France, soit 60% de l'effectif !
Sept. 26th, 2002 15:59Vivendi cède l'intégralité de son pôle édition (VUP); mais les jeux vidéo ne sont pas touchés.
Sept. 26th, 2002 14:59Perturbations on friday 27th.
Aug. 14th, 2002 22:38Jeu vidéo : le french plouf !
July. 9th, 2002 15:30Sega pourrait s'emparer d'Infogrames.
June. 25th, 2002 15:35Perturbations Internet : KPNQwest en faillite !
June. 10th, 2002 19:46Castillon-la-Bataille : The End of the Hundred Years' War.
June. 10th, 2002 19:32Saint-Emilion : World-famous wine.
June. 5th, 2002 15:23Asobo !
May 10th, 2002 20:03Samos Island, coming from Asia Minor in 1922...
May 9th, 2002 04:42The city of Itri, Italy
May 6th, 2002 11:32The de Luca Story Book Project
May 1st, 2002 14:38Acclaim Upraises.
Apr. 30th, 2002 14:46Pendant l'élection présidentielle, les plans sociaux continuent.
Apr. 19th, 2002 18:00Kalisto : The End.
Apr. 19th, 2002 14:31Nightmare Creatures 3 : a unique video game !
Apr. 18th, 2002 09:42Microsoft slashes Xbox price...
Apr. 17th, 2002 17:50Kalisto : la reprise, les rumeurs vont bon train...
Mar. 7th, 2002 15:32Keep updated thanks to your mobile phone
Feb. 13th, 2002 04:29Discovering Samos Island
Feb. 6th, 2002 12:11Exclusif : infos sur Nightmare Creatures 3 !
Jan. 13th, 2002 04:25Focus on Genealogy.
Dec. 21st, 2001 13:51Forewords
Oct. 3rd, 2001 15:10Who's Sdl?
June. 10th, 2000 02:23Nightmare Creatures 2 : Crowley's back!
May 15th, 2000 02:42What is a milestone?
Feb. 6th, 2000 00:23Les almanachs
Feb. 6th, 2000 00:18La semaine - 24 avril 1941
Feb. 6th, 2000 00:06Le panorama de la Guerre 1914 - 1919
Feb. 5th, 2000 23:47Les enfants de la providence - Edition de 1824
Dec. 12th, 1997 22:04Mars Special Ops Handbook
July. 10th, 1997 02:33Angel Quest
Apr. 10th, 1996 02:01S.T.O.R.M.: Looking for Praxilium
Nov. 6th, 1991 10:19Order preparation in the depot at Cavaillon
Nov. 6th, 1991 10:09Building and selling Pcs

eBay Security Flaws or How am I supposed to have bought 28 objects in 3 minutes on ebay france, US and italy!

Sept. 17th, 2006 21:37 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/361 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Sept. 18th, 2006 22:45 exists for 5 years & 8 months ago — Rate:

Wow... last Saturday I was surprised to receive no less than 28 email notifications about the 28 objects I had won the buys!
What? I didn't buy anything. Nor ever loged in eBay for months...
I did not realize at once. I 've opened one mail from ebay france (in french), and read the following:
" Félicitations ! Vous avez accepté d'acheter l'objet suivant :
VERIFONE MANUALS PDF E-BOOK EMAIL FREE SHIP - SHIPPING 0.01EUR"

Then one from ebay.com:
"Dear stephanedeluca,
You are the winning buyer for the item below. Thank you for your business!
Item title: $250,000 - $500,000 first year income from home based
Web address: http://cgi.ebay.com/ws/eBayISAPI.dll?ViewItem&item=160030424301
"

Finally, one in espanol:
"Estimado(a) stephanedeluca,
Esperamos que disfrutes de tu compra. Se ha recibido el pago por el siguiente
artículo:

Título del artículo: VERIFONE MANUALS PDF E-BOOK EMAIL FREE SHIP - SHIPPING
Dirección Web: http://cgi.ebay.es/ws/eBayISAPI.dll?ViewItem&item=150029238219
Número de artículo: 150029238219
Seudónimo del comprador: stephanedeluca
Seudónimo del vendedor: tizeforever
Importe total: 0,01 EUR

Muchas gracias. Te agradecemos que realices operaciones en eBay."

I first thought to a phishing act: I read the IP from the email header and made a WHOIS that has shown that this IP actually belongs to ebay.

So it is probably someone who has stolen my account! I immediately send a mail about all this from the ebay security form. Due to a lack of confidence now I have about eBay security system, I asked for my account to be closed immediately.

Today, reading my emails, I have received many emails about the cancellation of the supposed bids I had placed, as follows:
Cher membre d'eBay,
L'enchère que vous avez placée sur l'objet (300026878421) a été annulée. Vous pouvez afficher les motifs de l'annulation en cliquant sur le lien Historique des enchères sur la page de l'objet.

Cordialement,
eBay

But what really irritated me was the mail about my account suspension, as follows:
Dear stephanedeluca (stephane@deluca.biz),

We regret to inform you that your eBay account has been suspended due to concerns we have for the safety and integrity of the eBay community.

"Abusing eBay" of the eBay User Agreement states, in part:

"...we may limit, suspend, or terminate our service and user accounts, prohibit access to our website, remove hosted content, and take technical and legal steps to keep users off the Site if we think that they are creating problems, possible legal liabilities, or acting inconsistently with the letter or spirit of our policies."

Due to the suspension of this account, please be advised you are prohibited from using eBay in any way. This includes the registering of a new account.

Please note that any seller fees due to eBay will immediately become due and payable. eBay will charge any amounts you have not previously disputed to the billing method currently on file.

Regards,

Safeharbor Department
eBay, Inc.

Shocking, isn't it? I immediatelly replied and asked for a letter of excuse. I keep you posted; I will tell you about the followup.

Are you using ebay? Did you experience such a situation? Tell me...

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My Pilot License is Taking Off!

Sept. 3rd, 2006 01:38 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/355 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Sept. 8th, 2006 20:51 exists for 5 years & 8 months ago — Rate:

My first lesson of piloting was great! I could pilot the plane -- a ROBIN DR400 120 -- myself during the flight -- huhuhu, though I did not land the plane nor took it off...
Preparing for take off

I could make a tour on top of Saint-Émilion and Libourne, at around 1,500 feet. The lesson took place at Les Artigues de Lussac -- next to Libourne.
Taking off... yahoooooooooooo!

My instructor gave me the handle, without any advice... It was a little bit stressy. But the plane actually is very handy. I could roll, pitch and yaw. I must say that the roll is very impressive... you feel like falling in the air.

My instructor landed the plane and, once on the track, I drove the plane back to the parking, using for the first time the swing bar... That's not that easy to stay on the line, but after one minute, I could park the plane.
Mélody and Cathy -- who took the photographs -- was of course my passengers...
A top view of Saint-Émilion

I am really impatient to start again!
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Greek's no longer supported by bbc.co.uk!

Aug. 31st, 2006 16:43 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/354 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 5 years & 8 months ago — Rate:

This is a kind of shocking fact: BBC just dropped the greek language and do not longer support it on its Web Site.

If you wanted to go as usual to http://www.bbc.co.uk/greek/ you only get:
"Η Ελληνική Υπηρεσία του BBC έχει κλείσει.
Σε αυτόν τον δικτυακό τόπο μπορείτε να βρείτε μια επιλογή από τα αρχεία μας."

Which roughly tells you: "The Greek Service of BBC has closed.
Here you will find archive greek content.".

Surprinsingly, I get to the language menu of the site and saw something even more shocking: The french is located in the Africa section.

Does it mean that if africans were not using french, my language would have disapeared? Tell me.

World's changing...

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A 3-CD-set Game

July. 29th, 2006 19:47 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/349 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Aug. 3rd, 2006 12:26 exists for 5 years & 9 months ago — Rate: - .

The game features about 1 hour and a half of video, plus 13 sound tracks.
The game won the Fiction prize of the World Festival of Underwater Pictures in Antibes, France, in 1996.
As I don't have a numeric version of the movie, the following is an attempt to reconstitute it by taking snap shots from the game:

Intro





Prolog:




Arrival on departure site:




Arrival at HP1: the first underwater station




Geting to the broken drill head


Arrived at HP5 underwater station:


HP5:




A Monacus...




causing an the accident.




Need to explore with STORM through the passage:








Discovering Atlantis and Mikonos


The probe deteccts unkwon life:




Briefing:




Meeting Atlants:




Ennemies are coming:




Atlantis history explained:




Medusa attacks




Mikonos lose:




Mikonos wins:








Game Over





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Site Index

July. 26th, 2006 20:47 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/347 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Sept. 19th, 2006 20:10 exists for 5 years & 9 months ago — Rate: - .

| A | H | I | M | N | O | P | R | W | |


(Tags: History; Computers; Ordinateurs )
1997: Asterix demo (Tags: Asterix; Virtual studio; Infogrames )
 

A

And you think your site has a chance to be indexed in google.com with a decent rank? (Tags: cloaking; seo; search engine; browseAs.com )
 

H

Having trouble with HTTP connections? I've got the tool! (Tags: telnet; browseas.com; http )
http://browseAs.com/regex: Regular expression at your fingertips (Tags: regex; browseas.com; regular expression )
 

I

It's Mr Pants Multiplayer (Tags: MPIF; Multiplayer; Wireless; Its Mr Pants )
 

M

Mobile Earth GIS Technology (Tags: Mobile earth; Google earth; Video; Streaming; GIS )
Mobile Earth: Preview an early version (Tags: Mobile earth; Google earth; Video; Streaming; GIS )
Mobile Earth: Preview update (Tags: Mobile earth; Google earth; Video; Streaming; GIS )
Mobile Earth; Supports Collada (Tags: Collada; mobile; earth; google; kmz; dae )
Multiplayer Technology (Tags: MPIF; Multiplayer; Wireless )
 

N

Nightmare Creatures 2: the videos of the game (Tags: NC2; Nightmare Creatures 2; Kalisto )
Nightmare Creatures 3: the animatics of the game (Tags: NC3; Nightmare Creatures 3; Kalisto; Animatic )
 

O

Our life as a programmer will never be same. (Tags: Sdl )
 

P

Project X Making Off (Tags: Web-to-wireless; MMO; Project X )
 

R

Realtime Movement Optical Capture Capture (Tags: Angel quest; Virtual studio; GT Interactive )
 

W

Web-to-Wireless MMO Technology (Tags: Web-to-wireless; MMO; Project X )
Welcome to the Sdl section of deluca.biz (Tags:  )
 

“The times, they are a-changin'”.... or Roll Your Own Professional Video Game back in 1993 (Tags: Addison Wesley; Book )

| A | H | I | M | N | O | P | R | W | |

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Taxonomy

July. 26th, 2006 13:25 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/345 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 29th, 2006 17:57 exists for 5 years & 9 months ago — Rate: - .

Here we discuss about the following topics, each indexed with a collection of tags. The bigger the tag size, the more popular. Just click on the appropriate tag to display all related articles.

AppleStore | keynote | marché | mise à jour | MMO | music | Project X | publicité | UT3 | video iphone pogue | Vuitton | * | 1.1.1 | 1.1.2 | 1.1.3 | 1.4.3 | 10.5.2 | 1982 | 1984 | 1M | 2.7 | 2006 | 2007 | 2008 | 3D | aapl | Acclaim | account | account | action | Activision | Addison Wesley | ADMIN | ads | ADSL | AFT | air | Ajax | Al | Al Gore | alarm clock | Alu | Angel quest | Animatic | Anniversary | annonces | announcement | antivol | app | AppInstaller | Apple | apple | apple aapl stock finance | apple I | Apple TV | AppleTV | applications | AppSnapp | Apt | archivage | archiving | artemus | ascii | Asobo | Asterix | AT&T | atari | ATI | audacity | audiocity | avatar | backup | Banon | batterie | battery | BBC | bean | Bejeweled | beta | bijou | bin | blog | blu-ray | bluetooth | Boite à lumière | BOM | bonus | Book | bookmark | bookmark | Bordeaux | Boulanger | Bourse | Bouygues | Bouygues telecom | breakdown | brower | browse | browseas | browseas.com | browser | brucewillis | bugs | buy | cake | capture | Carriers | Castillon-la-Bataille | Caterpillar | celf | Champignons | Change | changelog | Chèvre | Cheese | Chenille | Children | China | china | Christmas | cinema | City | clavier | Clio | cloaking | clothes | cloud | Collada | colle | Commando | Computers | copie ecran | count down | croissance | Cryo | CV | dae | dashboard | de luca | debug | del.icio.us | Delphine | Delphine Software | démontage | dermabond | design | developer | developer | development | développement | Developper | devteam | dicovery | die hard | diehard | discolored | doigt | Doki denki | Doom | DRM | DSL | E-90 | E65 | E90 | earth | écologie | ecology | Eidos | Electronic Arts | Eminem | Enfant | Enfants | engrave | Enix | envoyer | etch a sketch | Europ | Europe | europe | Expo | extension | FAQ | FCC | features | feedback | fichier | field-test mode | file | Finance | Finances | finger | fish | flappie | flash | flickr | forum | François Loos | France | France | Francis | Franklin | Fromage | gadget | game | GameCube | Gameloft | Garden | Garfield | gates | généalogie | GBA | GC | Gears of War | Genealogy | Get a Mac | Gibraltar | Gilles Raymond | GIS | glue | gmail | Goat | Google | google | Google earth | GPS | graine | gravure | Greece | Greek | Greek localisation | greenpeace | growth | GT interactive | Guillemot | habits | hack | hacking | Half life 2 | handsets | haricot | headphone | hedgedog | Helix | herisson | Hide-a-Pod | History | home | HSDPA | hsdpa | http | hunter | i-mode | iBlade | iBook | ibrickr | iCar | iInstaller | iJailbreak | illimythics | iMac | Image | iMug | In-Fusio | independance | index | index + | Infogrames | infrastructure | Intel | Intel | internet | internet tips dns | Interplay | invaders | iPhone | iPhone | iPhone crack | iPhone Shuffle | iPhone2 | iPhone:digg.com | iPhoto | iPod | iPod | iPod Touch | iQuiz | iRack | iSight | iSink | iStore | Italie | Italy | Itri | Its Mr Pants | iTunes | J2me | j2me,UMTS | jailbreak | Jamdat | jardin | java | Jérémy | jeu | jeux | jobs | JP-7 | Justin Long | Kalisto | keybaord | keyboard | keynote | Km | kmz | Konami | la guerre de cent ans | Language | laptop | launch | Leopard | License | Light box | linux | Localisation grec | Log | Logic Studio | logo | Lost Widget | lynx | Mac | mac | mac chick of the month | Mac classic | Mac Mini | Mac OS X | Mac Pro | MacBook | MacBook Pro | MacBookAir | Macfreeware | machine à remonter le temps | MacIntosh | MacLite | MacLockPick | MacMan | MacOS | macosx | Macro | MacWorld | magic | magique | mail | mail | manufacturer | market share | market share | matrix | Mélody | MC2 | medical | meizu | Member | message | mgm | Michelange | Michelangelo | Microïds | Microsoft | Microsoft | Millau | minione | mise à jour | MMO | mobile | Mobile earth | Mobile phone | mobilezoo | mobilezoohunter | Montréal | moto racer | movie | movies | MPIF | Multi-site | multiplayer | music | MySql | N-Gage | N95 | NAB | Namco | nani | nano | navigateur | NC | NC2 | NC3 | NES | New soul | newton | Nicolas Gaume | Nightmare Creatures 2 | Nightmare Creatures 3 | Nintendo | Noël | Noël | Nokia | Nokia | nytimes | nytimes music video iphone pogue | O2 | online | Open OS | OpenGL | orange | Ordinateurs | origami | outil | P700i | pad | Pain | Palavas-les-flots | Palm | panther | paper | papier | parallels | parodie | parody | Parole | part | part de marché | Périgord | PC | PC2000 | period | Perynn | pet | philips | Phone | Photo | photo | PHP | Pilot | piratage | pixelmator | Plane | plant | plante | Playstation | plugin | plus vert | pogue | poubelle | power manager | price | prix | Processeur | profits | Project X | Proxy | PS2 | PS3 | PSP | PSX | PSX3 | pub | puzzle | quake4 | Rage | rare book | Référencement | répondeur | résultats | recherche | Referencing | regex | regular expression | Renault | reset | Resume | réveil | Rob Zombie | Rocamadour | rofits | ROM | S.T.O.R.M | safari | Saint-Emilion | Saint-Jean du Bruel | Saint-Magne de Castillon | sales | Sammy | Samos | Santa Rosa | scoop | screenshot | Leave a comment | Reddit! |

Commando trailer

July. 6th, 2006 00:37 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/337 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 24th, 2006 23:14 exists for 5 years & 10 months ago — Rate: - .

This video is an cut scene from the first mission video intro.




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Francis, the magic bean, Day 11

June. 30th, 2006 12:01 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/327 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 29th, 2006 15:09 exists for 5 years & 10 months ago — Rate:

This is a funny thing: this plant -- a white bean -- is capable of growing more than 3" per day (10 cm).

I started a project up: video record the growth from the seed up to the plant.

So pass by every day to look at progress...




This is a test project: I use my Apple MacBook and its embedded cam to record 3 frames per day, which I compress as a video with Apple IMovie 06 in mpeg4 format.
The video is uploaded into YouTube. The code is then embedded in the page for you to play the video.

With the experience I'll get here, I will remake the video with a professionnal SLR...

1 comment(s) | Reddit! |

Want to get in touch with me?

June. 29th, 2006 00:33 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/326 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 2nd, 2006 14:57 exists for 5 years & 10 months ago — Rate:

Please, leave a private message here, I will reply very quickly.
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 μEarth 3D: Première partie

June. 18th, 2006 15:59 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/324 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 5 years & 11 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Début mai de cette année, j'ai débuté un nouveau projet, consustant au design et au développement d'une technologie de streaming géographique à base de donnée satellitaire, qui dans les grands principes peut ressembler à GoogleEarth™.

Cependant, la ressemblance s'arrète très vite : ici, l'objet se raproche beaucoup plus du moteur de jeu vidéo que d'une « simple » affichage de carte 3D.

Une autre particularité, c'est que le but de ce projet est de pouvoir jouer en temps réel sur un mobile de troisième génération.

Phase I : GIS et rendu temps réel à haute performance

J'ai attaqué le module de rendu côté serveur : Le serveur possède une base de 60 Gb représentant le département des Alpes Maritimes à une échelle de 4 pixels par mètre carré. Les données d'altitude d'une résolution de 50×50m sont intepolés avec des patch bicubiques.

Le moteur de rendu est implémenté en Java et openGL et utilise des NIO pour un usage maximisé de bande passante. Le rendu intègre un système de LOD dynamique, la tesselation est faite en temps réel, à la volé.

Les images de rendu sont capturées à la volée et stokées sur le serveur.

Phase II : Stream vidéo

Les images générée sont compressée pour être expédiée via une connection TCP au téléphone mobile 3G. Ce projet ayant pour but de démontrer les capacité des tout nouveau réseaux 3,5G (HSDPA) qui offre un débit de downlink de 1Mb/s !

Cependant l'application est scalable, et peut se contenter d'un simple réseau UMTS.

Phase III : Le client j2me

Le téléphone mobile possède un client J2me réalisant la décompresison du flux vidéo, et procède à l'affichage de la vidéo en background.

Le vaisseau spacial est affiché en temps réel au dessus du layer vidéo, ainsi que les ennemis et les cercles bonus qu'il doit traversser.

Le joueur peut se déplacer « librement » à l'interieur du couloir aérien, mais dans cette phase, il n'est pas entièrement libre : il ne peut pas, par exemple, faire demi-tour, ou emprunter une trajectoire quelconque. Sa liberté se limite au couloir aérien.

Phase IV : Liberté, liberté chérie

Il s'agit ici de libérer totalement le vaisseau du joueur. Il peut alors explorer comme il le souhaite l'intégrlité du département.

Les actions du joueur sont expédiées vers le serveur via le uplink TCP. Le moteur de physique interprète les déplacement côté serveur et positionne la caméra correctement pour générer les nouvelles images.

La grande difficulté ici est lza latence induite par le stream vidéo : en effet, pour que la vidéo soit suffisament fluide, un buffers de 4 à 5 secondes de vidéo est réalisé sur le client; de facto, cela imprime une latence de 5 secondes sur la perception des images par le joueur. Ce problème doit être compenssé localement chez le client en corrigeant la posture de la caméra par rapport au monde et au vaiseau...

En attendant d'adresser la phase IV, l'effort est essentiellement mis sur la partie serveur, et les perfomances de rendu.

A suivre avec des images dans quelques jours...

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Hi, number 04 XX XX XX XX left you a message...

June. 14th, 2006 22:25 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/322 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 5 years & 11 months ago — Rate:

« Bonjour,
04 XX XX XX XX vous a laissé un message le 14/06/2006 à 18:39.
Ce message se trouve en pièce jointe.
Merci de votre confiance.
Bien cordialement,
Le service clients Internet. »

Which means:
"Hi,
04 XX XX XX XX left you a message on 14/06/2006 at 6:39.
This mesage is attached.
Thanks for your confidence.
Regards,
Internet Cusomer Care"

This mail was received today from our brad new Internet/Phone/TV provider -- well, I should say former provider as he just changed is name into Orange...

Let me explain: from now on, when you leave a vocal message on any of my phone lines, the Orange server is kind enough to record and convert it as a MP3 file, which it attaches to the abovementionned notification mail. Additionnaly, the mai feature a nice mini player widget as a convenience for you to ear the message by a simple click!

Of course, one could be blased about that technology, I mean, not-that-so-brand-new technology. But listen: from now on, my mailbox will hold each and every single message anybody will be king to leave in my voicemail. For my all-life. And maybe more ? (huhuhuh) -- so that in 30 years from now, I will be able to listen what you was saying 30 years back in time: some voices were saying something of a certain importantance, though most of them were just saying some everyday stuffs... But in 30 years, it would be coool to ear...

A kind of time machine? Say you're listening a message left on your parent's voicemail back in the '76!

Put it like this, I find that really coooooool.

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Destroy malicious usurpating mail

June. 14th, 2006 21:48 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/319 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 5 years & 11 months ago — Rate:

Dear members,

This to inform you that very recently, the domain name of our site is being usurped by malicious spammer/hackers. They try to infect you via the mail as shown below. It include a compressed file that we do recommend not to open. Simply delete it.

By the way, we did the necessary with the network administrator from which the mail originates.
The GENUINE Webmaster.

The usurpting mail you may receive:
"Dear user of deluca.biz,

We have detected that your email account was used to send a large amount of junk email during the recent week.
Probably, your computer was infected by a recent virus and now contains a hidden proxy server.

We recommend you to follow our instructions in order to keep your computer safe.

Sincerely yours,
The deluca.biz team.

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SonyEricsson Releases it's New J2me Platform JP-7

June. 14th, 2006 15:37 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/325 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Sept. 8th, 2006 01:30 exists for 5 years & 11 months ago — Rate:

h2. Introducing multi-tasking and improved gaming performance for new Java Platform 7 (JP-7) mobile phones

See last article

Here are the successful ingredients of Java™ Platform 7 (JP-7), SonyEricsson's market-leading and backwards compatible developer platform for creating compelling games and imaging applications for the K610, K790, K800, W710, W850 and Z710 mobile phones.

JP-7 supports a range of JSRs including Advanced Media Supplements (JSR 234), delivers improved performance for 2D and 3D games and SonyEricsson is the first handset manufacturer to introduce support for multiple, simultaneously running Java applications in a single virtual machine on mass-market mobile phones.

Advanced Multimedia Supplements (JSR 234)

Sony Ericsson's JP-7 supports a range of JSRs, including Advanced Multimedia Supplements (JSR 234) for enhanced camera and image handling. It is now possible to control the camera exposure (i.e. the amount of light on the image sensor), the focus, zoom functionality and the camera's flash from a Java ME-based application as well as rotating the camera image. The ability to record video and very precisely control frame-by-frame location, allowing the end-user to 'move around' in the video, is also offered by JP-7 based phones. All these capabilities can
now be controlled from a Java ME-based application, opening up possibilities for new creative imaging applications.

JSRs supported by JP-7:

-- CLDC 1.1 (JSR 139)
-- MIDP 2.0 (JSR 118)
-- Wireless Messaging 1.0 and 2.0 APIs (JSR 120/205)
-- Mobile Media API (JSR 135)
-- Java Technology for the Wireless Industry (JSR 185)
-- Java API for Bluetooth™ (JSR 82) (optional)
-- PDA Optional Packages for the Java ME Platform (JSR 75)
-- Web Services API (JSR 172)
-- Advanced Multimedia Supplements (JSR 234) (camera capabilities)
-- Mascot Capsule Micro3D Version 3
-- Mobile 3D Graphics API for Java ME (JSR 184)
-- Nokia UI API 1.1

Improved gaming performance

Through new generation hardware with faster CPU, better optimized software supporting floating-point operations and improved critical graphics primitives for 2D and 3D graphics, Sony Ericsson has taken a huge leap in performance and speed, significantly improving game-playing experience and leaving current competition far behind.

Developer feedback claims the six new Sony Ericsson phones, the K610, K790, K800, W710, W850 and Z710, based on JP-7 have the best gaming performance on the market, a position the company will likely keep throughout 2006 and 2007 with its products.

"With the latest Java Platform 7, Sony Ericsson impressively demonstrates that Java code can be as fast as native; close to 30 frames per second on QVGA even without hardware acceleration. This means we get the best 3D game experience we have ever seen on a mobile phone while simultaneously being able to address a huge Java market and satisfying established sales channels," says Michael Schade, CEO of Fishlabs Entertainment GmbH.

Addressing fragmentation

Industry trends indicate that there is an increasing gap in Java ME performance between entry-level and high-end phones. The main contributors to Java ME fragmentation are the differences in supported APIs, building blocks (software platforms, CPU, Virtual Machine vendor, device hardware) and quality (bugs and performance issues). These issues have been addressed to a large extent through standardization and higher quality implementations.

Sony Ericsson's Java ME performance has significantly improved not only for its high-end phones but also for entry-level phones in the past couple of years with the introduction of MIDP 2.0 and Mobile Java 3D support across the portfolio. In addition, Sony Ericsson's strategy to build backwards compatible Java platforms, aligned with the industry standards, has proven successful and received very positive feedback from the developer community.

"Sony Ericsson's Java Platform approach is one of our contributions to reduce fragmentation in the industry. The fact that we focus on quality and performance, meaning being better rather than different, is a way for us to make sure we have a very attractive offering to developers," says Hanz Hager, Java Product Manager at Sony Ericsson and representative on the Java Micro Edition (ME) Executive Committee.

Java implementation consistency

Sony Ericsson puts great emphasis on Java implementation consistency and has been one of the most aggressive advocates of Mobile Java 3D with support for the two 3D APIs, Mobile 3D Graphics (JSR-184) and Mascot Capsule Micro3D Engine v3 on more than 35 phones to date. An independent developer benchmark survey conducted by UK research firm Recom Research in March this year also showed that the companys global developer support program and web portal, Sony Ericsson Developer World, was considered to be the leading technical resource for Mobile Java 3D development .

Sony Ericsson has increased the quality of the Java performance on its phones by spending more engineering time on development, analyzing the source code of third-party technology like Fishlabs ABYSS game engine, and testing of software implementations. The Java development team has also made bug fixes and performance upgrades in general for JSR-184 and the Mascot Capsule v3 API for JP-7 phones.

"As a leading 3D mobile games developer, we have chosen Sony Ericsson as our target platform. With over 35 Mobile Java 3D-enabled phones, Sony Ericsson by far has the broadest range of 3D enabled handsets on the market. Additionally, hard to believe but true, we only need one single binary of code to support all handsets. That saves a tremendous amount of time and money, not only on the developer side but operators also need to spend much less work on game verification later on," says Michael Schade of Fishlabs.

Increased memory is now available in the phones (> 5MB heap possible), allowing more graphics heavy and higher quality games to be developed. Sony Ericsson also supports a new, optional control in the JSR-135 Mobile Media API with JP-7. With the so-called 'TempoControl', developers can control the tempo and rate of a MIDI file, typically used as in-game music and sound effects. With this fine grained control developers can create a richer game-playing experience for the user, e.g. by increasing the tempo of the music when danger approaches in a game level or similar.

Introducing multi-tasking Virtual Machine (MultiVM)

With JP-7, Sony Ericsson is the first handset manufacturer to introduce support for multiple simultaneously running Java applications in a single virtual machine on mass-market mobile phones.

"In line with Sony Ericsson's strategic intent to make Java ME a viable alternative to an open operating system, we have introduced a MultiVM (multi-tasking virtual machine), making it possible to have several Java MIDlets running on the phone at the same time and switch between them, says Hanz Hager. This enables Java-based push e-mail solutions and many other high-value, mobile applications running at the same time as you are playing games, for example. Sony Ericssons new Java Platform 7 really takes the Java ME technology in mobile phones to new dimensions."

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Bye Bye Sutures, Good Morning Glue!

June. 8th, 2006 00:22 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/317 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on June. 15th, 2006 00:07 exists for 5 years & 11 months ago — Rate:

My daughter Mélody, 5, just had an acciend tonight, fortnately, she's fine, thanks.

She cut her finger while trying to close her room shutters. As the cut was somewhat deep, we immediately get to the hospital urgencies.

The doctor examined Méoldy's finger and said that everything was okay, no nerves was cut. We expected that he would put two or three sutures to close the skin edges. But, surprisingly, he took a glue tube and deposited a rather deep layer of glue over the two skin edges!!!!

Results are even better than sutures, less traumatic, nicer scars.

This new technic is intended to replace sutures for topical application only to hold closed easily approximated skin edges of wounds from surgical incisions, including punctures from minimally invasive surgery, and simple, thoroughly cleansed, trauma-induced lacerations.

I was really impressed, and thus I wanted to share this with you.

The product is named Dermabond and its distributed by Johnsson & Johnsson.

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Flickr.com goes further

Jan. 14th, 2006 17:54 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/316 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 4 months ago — Rate:
We
Curdle of China
all need to share our photographs in someways. Some use imageshack others use one of the many systems available all around the internet.

But I am pretty much suprised to see than only a few knows what flickr has to offert, and most of you--photogrphers--miss what I shuld qualify as a must have..

Flickr is held by Yahoo.

Its bjoective is to enable people sharing their photographs, whatever they are pors or simple mateurs.

Should you need omething to blog you photos, or should you require a system to archive all your photgraphs as a professionnel, Flickr is for you.

Useless to say that getting an acount is free.

In addition to photosharing, their business model cosists of offering additional services for an affordable price such as photo printing, calender making or book printing, etc.

As you will see, the free account offers a lot: big storage capacity, nothing comparable to others sites.

From each photo you uploaded is automatically computed a range of format from the thumbnail to the large one. Computation provides excellent quality. Each of the format is given a static URL that you canfreely use to insert images to your blog or site or any forum you may want to post it to.

None of you photo will be ever removed from the site, except if you do so.

But Flickr offers more.

Youcan add photo description and index them with customizable tags, and people can freely comment them. You get a set of comunity functionalities--from creating fans group or handling a contact listn, and many more...

The user interface is really nice and very responsive thank t the generalized usage of ajax (you can add a description or a set of tags without requiring the page to be reloaded).

One funny thing, still really interesting: you can defines graphics zone on your photo andd attach any relevant comment to them. "This is Gran'Ma" and "Here I am!". Then, when someone hover the cursur on the photo the zones ppers and you can make the comments appearing!

Photographs can be either public or private, which defines who can actually watch them. And with you account comes a customzible URL to point to your portfolio: mine is http://www.flickr.com/photos/sdeluca.

There is a lot to say still... Please try it!

Finally, here is what is probably what kill any competition around : for 24 $, you can uprade your account to a pro account. And then, it's getting nutz:You can archive ALL your phtographs without any storage size limitaion, whatever the resolution of you photos. If like me, you have thousands of photographs to archive, go for a flickr pro account!

Ah, by the way. Should you have to update the photo you posted last month with a new brighter version ? Don't worry, you can do so with a por account. You simply re–upload the photograph and you'll lose nothing: ou keep allciomments, descriptions tags and the URL to the it remains the same.

Enough said. Try it!

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Proxy photography: Your iBook as a light box

Jan. 7th, 2006 22:28 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/312 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Sept. 19th, 2006 01:50 exists for 6 years & 4 months ago — Rate:

During a proxy photo session in low intensity light, I had regulated a red spot so that it falls on the subject like a spot.

But to obtain the right light I had in mind--look at the right hand photo--I needed an additional yellow spot. Unfortunatly, I had no such spot.

Then it came to me an idea, which I could implement directly at the time of the session.

I said to myself that finally, the screen of my iBook, which was there beside the camera could act as diffuser of light. Actually, if I direct its screen towards the scene, it emits by its broad surface of 10 inches by 9 a soft light which could lead me to an interesting result.

I made some tests which encouraged me to seek more still.

The articulation of the screen is perfect to be used as projector. I lay out the open iBook like a book, posed on the scene on its side (see photo of right-hand side).

The remain thing was to be able to colour the source easily, and to regulate the intensity.

I've found that the best way to proceed was to create a Web page where I'd pass the hue in parameter this way:
http://deluca.biz/sdlphotostudio.html?color=FF0 (yellow).

To modulate the intensity, there are three ways of proceeding:
  • Regulate the luminosity of the screen directly with the keys of the iBook.
  • Regulate the size of the window of the browser.
  • Simply to regulate the color in an adapted way, for instance, AA0 for less luminous yellow.

Here we are. You can use my diffuser, just click on http://deluca.biz/sdlphotostudio.html and give me feedback about its suitability for you. Any suggestion or improvement request are welcome.
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You want your photograph to be in google?

Dec. 20th, 2005 23:35 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/307 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 5 months ago — Rate:

I was wondering how Google and others search engines were indexing photographs and images.

If I was writing a software for indexing IMG tags, I would take several sources of informations as follows:
* The text surrounding the IMG tag,
* The SRC attribute: Where you tell what file to link (the URL actually),
* The ALT attribute: The alternate text used by non graphic browsers, or as a place holder during the download of the image,
* The TITLE attribute: The title displayed when the mouse hovers the image.

I wanted to know for Google so I ran some tests. Here are the results.

Note that the process itself is rather time consuming due to the fact that you have to wait for Google Bot to reindex your site.

I put some photographs on my site, each one using a different way to describe the image, and wait for Google Bot to come.

Once done, I got to Google image looking for "Stéphane de Luca"; the only image I was showed was the one that used the title attribute of the IMG tag.

Here we go! Knowing that, I now have to update every single IMG tag in my site to take advantage of this.

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Bordeaux by night

Dec. 18th, 2005 10:26 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/321 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on June. 14th, 2006 22:18 exists for 6 years & 5 months ago — Rate:

By one night fresh of December,
I traversed right bank,
Since the stone bridge
To the old train station...

Bordeaux, France, Le Pont de Pierre

Bordeaux, France, Le Pont de Pierre

Bordeaux, France

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Ubisoft : nouvelle amélioration des résultats 
au premier semestre 2005-2006

Dec. 8th, 2005 23:50 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/301 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 10th, 2005 10:16 exists for 6 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Ubisoft nous fait part des ses résultats pour le premier semestre de l'année fiscale 2005/2006:
* Progression du résultat opérationnel courant : +4,2M€ à -42,4M€, avant comptabilisation des éléments de rémunération payés en actions.
* Résultat net en forte amélioration de +21,6M€.
* Endettement net divisé par 2 en un an.
* Confirmation des prévisions pour l’exercice 2005-2006.

Compte tenu de la forte croissance constatée au cours des six premiers mois de l’exercice et des excellentes perspectives du second semestre, le Groupe est en très bonne voie pour atteindre l’ensemble de ses objectifs pour l’exercice 2005-2006 :
* Chiffre d’affaires : 600 millions d’euros (+12% à taux de change constants).
* Résultat opérationnel courant : supérieur à 52,5 millions d’euros, avant comptabilisation des éléments de rémunération payés en actions.
* Résultat net : supérieur à 38 millions d’euros, avant comptabilisation des éléments de rémunération payées en actions, et prise en compte des éléments suivants :
* Impact positif lié à l’equity swap.
* Charge de 2 millions d’euros, sans incidence sur les flux de trésorerie, correspondant au traitement comptable des OC, OCEANE, et OBSAR.
* Flux net de trésorerie disponible : supérieur à 40 millions d’euros.
* Endettement net : ramené à zéro d’ici la fin de l’exercice fiscal 2005-2006.

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EA To Acquire JAMDAT Mobile

Dec. 8th, 2005 20:54 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/302 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 5 months ago — Rate:

EA and JAMDAT today announced they have entered into a definitive merger agreement under which EA will acquire JAMDAT. EA will pay $27 per share in cash in exchange for each share of JAMDAT common stock and assume outstanding stock options for a total of approximately $680 million.

EA and JAMDAT together plan to publish over 50 games for mobile phones in the first twelve months following the completion of the acquisition, including popular titles like Tetris, Bejeweled, JAMDAT Bowling, Need For Speed™, EA SPORTS Madden NFL™ Football and EA SPORTS FIFA Soccer.

"This is an important strategic acquisition for Electronic Arts," said EA Chairman and Chief Executive Officer Larry Probst. "Together we intend to build a leading global position in the rapidly growing business of providing games on mobile phones. We look forward to the JAMDAT team joining EA."

Headquartered in Los Angeles, JAMDAT has roughly 350 employees in locations around the world, including Honolulu, Montreal, Tokyo, London, Bucharest and Hyderabad.

"We think the combination of EA and JAMDAT will benefit our shareholders," said JAMDAT Chairman and Chief Executive Officer Mitch Lasky. "The combination of EA and EA SPORTS, along with JAMDAT's casual blockbusters like Tetris, Bejeweled and JAMDAT Bowling, will create a powerful product line-up."

Upon closing, JAMDAT CEO Mitch Lasky will lead EA's mobile games business worldwide. The mobile businesses will be combined into one team.

Transaction and Financial Information

The proposed acquisition has been approved by the board of directors of each company and is subject to customary closing conditions, including approval by JAMDAT's stockholders and regulatory approvals.
The acquisition is expected to close in EA's fiscal fourth quarter.
In EA's fiscal fourth quarter, non-recurring acquisition-related GAAP charges are expected to be between $0.10 to $0.15 per diluted share.
Conference Call
Electronic Arts and JAMDAT will host a conference call today, December 8, 2005, at 2:30 pm Pacific Time / 5:30 pm Eastern Time to discuss the transaction.

In addition, EA will discuss recent trends in holiday sales.

Listeners may access the conference call live through a dial-in number at (800) 819-9193, access code 4601662, or via webcast at http://investor.ea.com. A dial-in replay of the conference call will be provided until December 16, 2005 at (719) 457-0820, access code 4601662. The webcast archive of the conference call will be available for one year at http://investor.ea.com.

About Electronic Arts

Electronic Arts (EA), headquartered in Redwood City, California, is the world's leading interactive entertainment software company. Founded in 1982, the company develops, publishes, and distributes interactive software worldwide for videogame systems, personal computers and the Internet. Electronic Arts markets its products under four brand names: EA SPORTS™, EA™, EA SPORTS BIG™ and POGO™. In fiscal 2005, EA posted revenues of $3.1 billion and had 31 titles that sold more than one million copies. EA's homepage and online game site is www.ea.com. More information about EA's products and full text of press releases can be found on the Internet at http://info.ea.com.

Electronic Arts, EA, EA SPORTS, EA SPORTS BIG and POGO are trademarks or registered trademarks of Electronic Arts Inc. in the U.S. and/or other countries.

About JAMDAT Mobile

JAMDAT Mobile Inc. is a global publisher of wireless entertainment applications, including games, ring tones, images and other content. JAMDAT's application portfolio is based on original and licensed intellectual properties and includes JAMDAT Bowling, Tetris®, Downtown Texas Hold 'Em, Lemonade Tycoon®, Bejeweled®, The Lord of the Rings®, Tony Hawk's® Underground and Scrabble®. JAMDAT distributes its applications through wireless carriers around the world. For more information, please visit www.jamdat.com.

Some statements set forth in this release, including those regarding EA's proposed acquisition of JAMDAT and the expected impact of the acquisition on EA's strategic and operational plans and financial results, contain forward-looking statements that are subject to change. Statements including words such as "anticipate", "believe", "estimate" or "expect" and statements in the future tense are forward-looking statements. These forward-looking statements are subject to risks and uncertainties that could cause actual events or actual future results to differ materially from the expectations set forth in the forward-looking statements. Some of the factors which could cause results to differ materially from the expectations expressed in these forward-looking statements include the following: the requirement that JAMDAT's stockholders must approve the transaction; the required receipt of necessary regulatory approvals, including under applicable antitrust laws; the possibility that the transaction will not close or that the closing may be delayed; the effect of the announcement of the acquisition on EA's and JAMDAT's strategic relationships, operating results and business generally, including the ability to retain key employees; EA's ability to successfully integrate JAMDAT's operations and employees; general economic conditions; and other factors described in EA's and JAMDAT's SEC filings (including EA's Annual Report on Form 10-K for the year ended March 31, 2005 and Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2005, and JAMDAT's Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2004 and Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2005). If any of these risks or uncertainties materializes, the acquisition may not be consummated, the potential benefits of the acquisition may not be realized, EA's and/or JAMDAT's operating results and financial performance could suffer, and actual results could differ materially from the expectations described in these forward-looking statements. Neither EA nor JAMDAT assume any obligation to update these forward-looking statements.

Additional Information and Where to Find It

JAMDAT has agreed to file a proxy statement in connection with the proposed acquisition. The proxy statement will be mailed to the stockholders of JAMDAT. JAMDAT's stockholders are urged to read the proxy statement and other relevant materials when they become available because they will contain important information about the acquisition and JAMDAT. Investors and security holders may obtain free copies of these documents (when they are available) and other documents filed with the Securities and Exchange Commission at the SEC's web site at www.sec.gov. In addition, investors and security holders may obtain free copies of the documents filed with the SEC by JAMDAT by going to JAMDAT's Investor Relations page on its corporate website at http://investor.jamdat.com.

JAMDAT and its officers and directors may be deemed to be participants in the solicitation of proxies from JAMDAT's stockholders with respect to the acquisition. Information about JAMDAT executive officers and directors and their ownership of JAMDAT common stock is set forth in the proxy statement for JAMDAT's 2005 Annual Meeting of Stockholders, which was filed with the SEC on April 15, 2005. Investors and security holders may obtain more detailed information regarding the direct and indirect interests of JAMDAT and its respective executive officers and directors in the acquisition by reading the preliminary and definitive proxy statements regarding the merger, which will be filed with the SEC.

In addition, EA and its officers and directors may be deemed to have participated in the solicitation of proxies from JAMDAT's stockholders in favor of the approval of the acquisition. Information concerning EA's directors and executive officers is set forth in EA's proxy statement for its 2005 Annual Meeting of Stockholders, which was filed with the SEC on June 24, 2005, and Annual Report on Form 10-K filed with the SEC on June 7, 2005. These documents are available free of charge at the SEC's web site at www.sec.gov or by going to EA's Investor Relations Website at http://investor.ea.com.

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Ajax, cleans everything up; Everything?

Dec. 4th, 2005 19:22 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/299 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 11th, 2005 16:12 exists for 6 years & 5 months ago — Rate:

AJAX -- DHTML associated to HTTP requests -- makes it possible for sites to have genuine dynamic pages. I don't say dynamic for the server side, this is already the purpose of PHP, Ruby or whatever. No. I do speak about the client side, your browser.

On this site, you've been provided with a "recommend" feature; you can rate any stars you think an article is worth.

When you click on a select box, by using Javascript, the page sends an HTTP request to the server, which in turn, stores your recommendation. Once taken into account, the server send the new rating back to the client. The browser displays it.

What's interesting here, is that the page itself is not reloaded from the server as most of the sites would do. The page is siply locally updated from within your browser (give it a try!). This way, you really end up with a more interactive experience, somthing closer to a classic desktop application.

One can find a lot of features that could take advantage of Ajax. One can even think of a site based exclusively on this technology -- see Google suggest for instance.

I recently implemented an instant messaging system with Ajax. This kind of application is perfect for it. The client side is polling the server with HTTP request to fetch any incoming messages, and then, displays them on screen.

Though interesting, this make web sites sillently ressembling to classic desktop app, losing their book-like very nature; you do not longer turn pages, and get more interactivity.

Additionally, it's worth to note that Ajax is something rather bandwith-consumming. More interactions, more bandwith.

For me, my IM required a 100 fold bandwidth increase!

In conclusion, we have to find out how to balance the bandwidth cost increase. Then, is it the right way to go?

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Textile, a (future) standard to help humans write on web?

Dec. 3rd, 2005 00:39 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/295 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 11th, 2005 15:49 exists for 6 years & 5 months ago — Rate:

As the children are growing up, their interest for computers are increasing. I was looking at the best introduction to computers: programming is still tough for children, but I thought web design could be the perfect first step.

Oddly enough, writing content for the web still requires some scripting skills, even if you just wanted to cope with HTML.

I first tought to design something simpler, a human understandable "scripting" feature in my Web CMS.

Firstly, I implemented a wiki-derived convention. But thought it was a shame to create yet another wiki scripting language.

Talking about that with Fred -- one of my friend at work --, I asked him what could be considered as the "standard" of wiki-scripting language; and the answer is Textile.

Writing content with Textile is easy, but yet powerfull, as you can integrate CSS style when necessary. You get the simplicity but you don't lose the power.

I now support Textile language in my CMS, and this article is the first composed with it.

I am going to experiment this with my children and I will give you feedback in a while.

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La Chasse aux Chamignons

Nov. 27th, 2005 16:19 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/294 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 22nd, 2005 21:17 exists for 6 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Mon Mini Site.

Pour les vacances de Novembre toute la famille est allée chez mes grands-parents, à Saint-Jean du Bruel. Et à cette occasion on a organisé la première cueillette de champignons de l'année.
On est allé dans la montagne. Il faisait assez mauvais temps. Mais rien qui ne nous aurait empêchés de les débusquer.
Munis de paniers d'osier, et de couteaux bien affûtés, on a pu gravir les flancs de la montagne recouverte de chênes et de châtaigniers.
La brume était vivifiante. Mais l'impatience de trouver les premiers spécimens rendait ces frimas bien anodins.
Papi et Mamie ouvrait la marche, précédé de « Velours »,
le toutou. Court sur pattes, il semblait être fait pour ce genre de ballade, passant même à travers les buissons les plus denses.
Je ne manquais pas de suivre attentivement les instructions de mes grands-parents pour distinguer les champignons à ramasser de ceux à éviter  Par exemple, ce champignon, que j'ai reproduit, blanc avec des points rouges est vénéneux.
Pour nous, il fallait trouver ceux de couleur orange.
C'est ma Maman et mon Papa qui m'ont aidé à les reconnaître au départ.
Mais c'est bien ma Mamie et mon Papi qui en avait la science.
Ma cousine Justine nous accompagnait. Et avec Jérémy
on était tous équipés de bâton de marche que nous avait fabriqué notre Papi. On s'est bien amusé : On s'en servait comme des épées, et on organisait de petits duels entre nous.
La plupart des champignons trouvés étaient oranges. Mais Maman trouva des petits cèpes que l'on ne manqua pas de ramasser.
De retour de la cueillette, Papi et Mamie ont sélectionné les bons champignons, et les ont nettoyé avec un pinceau. Une fois lavés et égouttés, Mamie les fît mijoter, et on se régala dans la soirée.
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Christmas poetry

Nov. 27th, 2005 15:26 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/300 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 22nd, 2005 21:15 exists for 6 years & 5 months ago — Rate: - My Mini site.

Christmas,
It's the birthday of Jesus,
Saint Nicolas brings gifts
To children who were wise
And you, were you wise?

by Franklin, 8.
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Sdl's Résumé

Nov. 16th, 2005 00:28 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/287 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 6 months ago — Rate:

Sdl's Resume
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Banon, les lavandes au cœur du pays d'Apt

Nov. 13th, 2005 17:56 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/285 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 11th, 2005 15:53 exists for 6 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le pays aptois dans les Alpes de Haute Provence, au sud-est de la France, accueille un tout petit village pittores­que à souhait : Banon.

Entre couleur lavande et vigne automnale, ici, l'on fabrique des produits du terroir, tous originaux : essence de lavande, vin, mais aussi fromage.

En effet ce fromage, le Banon, est mûri dans une feuille de châtaignier, ce qui lui donne ce goût parfait. Fabriqué avec du lait de chèvre, il a obtenu l'AOC en 2003.

Le pays lui-même est fabuleux. De nombreuses promenades sont à prévoir où vous cueillerez châtaignes et champignons.

Pour qui aime a photographie, ce sont de beaux clichés qui sauront saisir la beauté de ce paysage, offrant des vues panoramiques très belles, comme le montre ce vieux moulin entouré de vignes.
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Franklin's Web Site

Nov. 13th, 2005 15:28 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/308 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 22nd, 2005 21:38 exists for 6 years & 6 months ago — Rate: - My Mini Site.

Hi! My name is Franklin, 11, and I leave very close to Bordeaux, in France with my parents, my brother and my sister.
Today I decided to design my own web site here; I do have to learn how to do so, with my father's help, thus be patient and come and see my site every often.
In the mean time, you can subscribe to the RSS feed (located at the top of the page), so that you will be kept posted.
I also appreciate exchanging with you; you can write to me here franklin(at)deluca.biz
By the way, one thing though: I do not speak english, but my father can translate what your write.
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Jérémy's Web Site

Nov. 13th, 2005 15:28 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/309 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 22nd, 2005 21:33 exists for 6 years & 6 months ago — Rate: - Mon Mini Site.

Hi! My name is Jeremy, 15, and I leave very close to Bordeaux, in France with my parents, my brother and my sister.
Today I decided to design my own web site here; I do have to learn how to do so, with my father's help, thus be patient and come and see my site every often.
In the mean time, you can subscribe to the RSS feed (located at the top of the page), so that you will be kept posted.
I also appreciate exchanging with you; you can write to me here jeremy(at)deluca.biz
By the way, one thing though: I do not speak english, but my father can translate what your write.
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Mélody's Web Site

Nov. 13th, 2005 15:28 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/310 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 22nd, 2005 21:44 exists for 6 years & 6 months ago — Rate: - My Mini Site.

Hi! My name is Mélody, 7, and I leave very close to Bordeaux, in France with my parents and my two brothers.
Today I decided to design my own web site here; I do have to learn how to do so, with my father's help, thus be patient and come and see my site every often.
In the mean time, you can subscribe to the RSS feed (located at the top of the page), so that you will be kept posted.
I also appreciate exchanging with you; you can write to me here melody(at)deluca.biz
By the way, one thing though: I do not speak english, but my father can translate what your write.
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Sdl's Corner

Nov. 13th, 2005 15:28 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/314 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Jan. 14th, 2006 15:56 exists for 6 years & 6 months ago — Rate: - My Corner.

Hi! Stéphane de LucaI'm Stéphane, this Site Webmaster. You can find my page here where you can find--among other things--my Résumé.

On the left hand menu, thru the option Professionnal, you have direct access to pages that tell more about the video game I created so far with plenty of screen shots and phtotgraph, so enjoy!

By the way, I really enjoy taking photographs, creating new technologies and designing games.

If you also enjoy photography, simply get to my flickr account, here:http://www.flickr.com/photos/sdeluca. Flicrk is a really nice place to go.

Therefore, feel free to contact me, providing feedback about the site or any inquiries you may have. Write to my email: stephane(at)deluca.biz

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La « Boulangerie des Métiers »

Nov. 13th, 2005 15:28 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/284 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 27th, 2005 20:08 exists for 6 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

J'aimerais être boulanger–patissier, faire beaucoup de gateaux au chocolat.
Dans ma boulangerie, je ferais un pain que je nommerais le « pain du métier ». Ma boulangerie, je la nommerais la « Boulangerie des Metiers ».
Elle se situera à Castillon-la-Bataille ou bien à Libourne.
Elle sera très décorée. Le prix des pains ne dépassera pas 6 euros. Les salaires seront de mille euros.
En fin de semaine, ils auront un pain et un gateau.
La boulangerie sera fermée tous les mercredis, pour être ouverte uniquement pour les boulangers-patissiers.
Le mardi et le samedi,
il y aura un pain de ma spécialité extraordinairement bon : le pain saucisse à la moutarde de Dijon.
Il y aura également un pain de chaque pays européen, mais aussi ceux venus de l'Afrique.
On gagnera notre argent en vendant tout ces pains.
S'il y a des enfants qui veulent faire du pain ou des gateaux, ou encore inventer de nouvelles recettes, les recettes seront vendues 3 ou 4 euros. Et pour tout pain acheté, un sera offert avec la recette.
Il y aura aussi des Dvds et des magazines à la vente.
Pour les sportifs, il y aura un pain pour chaque sport.
La pâte est la peau du patissier ;
la baguette est son arme.
La foix du boulanger est de vendre du pain pour faire plaisir à ses clients.
Pour commencer, il faut être prôpre. Savoir quels pains vont être fabriqués. Et tous les dimanches, les boulangers-patissiers montrent à leurs clients comment faire du bon pain, à la façon de chez nous. A chaque fête de Pâques, par exemple, on fait des dessins de clochers, ou pour Halloween, des dessins de monstres. Enfin pour Noël, on ajoute des guirlandes et des père-noëls lumineux.
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Realtime optical motion capture

Nov. 11th, 2005 23:18 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/277 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 24th, 2006 23:32 exists for 6 years & 6 months ago — Rate: - .

The main character of the game was an angel. This did not make motion capture very trivial.

Most of the animation to capture was difficult because it was requiring a lot of imagination and tricks as for this angel take off.

You can see two out of eight infrared cameras that enable the system to capture the trajectory of the balls glued on the actor.
Acting and fighting
This character was supposed to float in the air. You can see me shaking a base on which the actor is sitting.
The actor is ready for a strike. You cansee on the rear two cameras as well as the super computer starting capuring the movement.
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Have a look at some 1995 project archives

Nov. 11th, 2005 21:54 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/274 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on June. 27th, 2006 21:23 exists for 6 years & 6 months ago — Rate:

Here are some issues of the project magazine I was publishing to the team during the development.



You can read issue reprints here:
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USS S.T.O.R.M description

Nov. 11th, 2005 21:44 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/273 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on June. 27th, 2006 21:24 exists for 6 years & 6 months ago — Rate:


— Dimensions: Height: 10', Length: 30'
— Power Plant: Magnetic Hydro-Dynamic Propulsion
— Maximum speed: 30 knots

S.T.O.R.M. can carry 3 aquanauts. It has multiple weapons, and an R.O.V. drone submersible.

Weapons Description
Listed by destructive power from lowest output to maximum destructive power.
(a) Laser beam.

10 KiloJoule pulsed laser. Extremely responsive, the laser shoots forward.
(b) Neutron beam.

The unidirectional beam shoots forward like the laser. It has a 10 TeraJoule output, and can annihilate most objects quickly and effectively.
(c) Dual Plasma beams

Two cannons permit you to shoot both upwards and downwards simultaneously.
(d) Torpedoes.

Self powered, they have highly destructive power and long range.

(e) Photon bombs.

They are tactical weapons due to a limited area of use. But they are the most powerful of S.T.O.R.M. weapons.
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U.S.S. S.T.O.R.M. Equipment

Nov. 11th, 2005 21:38 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/272 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on June. 28th, 2006 00:41 exists for 6 years & 6 months ago — Rate:

S.T.O.R.M. can only carry a limited quantity of ammunition for each weapon type. But on the way to the drill head, you will be able to find ammunition refill packs.

(f) Mechanical arm (g) R.O.V ( Remote Operational Vehicle) (h) Anessa
It's a useful part of the S.T.O.R.M. submersible. It enables you to collect ammunitions packs, oxygen refill packs, etc. or allows you to handle any object you will find on your mission.
But be aware that this highly technical part of S.T.O.R.M. is also very fragile. You could loose it.
This mini submarine is remotely guided. It has laser beam weapons. It can be use in a hostile or narrow area where neither the S.T.O.R.M. nor the diver can enter. This is the most advanced computer technology in existence. Its holographic memory bank technology offers you highly accurate advice and reporting on any problems that may occur. It has a female personality interface, and you can rely on it completely. Your best friend in a battle.
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Looking for Praxillium

Nov. 11th, 2005 21:30 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/271 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 6 months ago — Rate:

By the year 2055, an ever increasing population has almost depleted Earth's natura resources. Widely used fossil fuel and nuclear products has resulted in an extremel polluted environment due to Global greed and apathy dealing with nuclear waste. Nation have accused one another of plundering the Earth. Tensions are at breaking points an drastic actions have been taken by those in power.

In a desperate, last ditch effort to find a solution, the world nations have given the Bureau of Advanced Energy Research (B.A.E.R.) the task of finding another source of energy. Using special satellites to probe the Earth's depths for energy sources, a startling discovery is made. There appears to exist a rare mineral capable of supplying vast amounts of energy. It is coined PRAXILLIUM after Doctor Gustav Praxis, the inventor of the satellite energy sensor.

Praxillium is an extremely rare mineral. Found only underwater, it has the fissionable characteristics of Uranium, without any radioactive waste. The first source of Praxillium is discovered underwater at about 400 miles south-east from Newfoundland.

B.A.E.R. immediately sets up an underwater drilling site 5 miles beneath the North Atlantic to extract the Praxillium. Not long after the first Praxillium site had been established, an unexpected undersea explosion occurs. All contact with the drill site has been lost.

You, the player, are ex-SEAL Andy Steele. You have been hired by BAER to lead an expedition to investigate. No human has ever traveled these depths. An experimental military submersible code named S.T.O.R.M., which stands for Submersible Tactical Operational Reconnaissance Module has been commissioned. Your mission is to get to the drill site and find out what has happened. Be careful! The mission will be extremely dangerous.

Because of the value of the Praxillium, there will likely be other parties interested in acquiring it. You should expect B.A.E.R.'s arch rival, the N.E.O. (Nuclear Energy Office), to be determined to beat you to the answer. They have in fact hired a team of ex-military mercenaries who will try to stop you.

You will select two crew members to join you on this mission. And there's no one else but you and S.T.O.R.M. to find out what happened, get the Praxillium production going, and save the earth. Be prepared to discover many intriguing secrets spoken of only in legends.
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Rocamadour, a fabulous goat's milk cheese

Nov. 6th, 2005 11:50 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/269 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 6 months ago — Rate:

Perched at the top of its rock, the village of Rocamadour is discovered with the turning of a sinuous road, in Périgord.
Visiting the village itself is already a pleasure; admiring the sun lay down it sun from the oopsite the mountain is worth also the turning. But over all, one should not forget to make provision of this goat's milk cheese of appellation contrôlée: the rocamadour.

One of the most attractive address is without any doubt the one called "La Borie d'Imbert".

For a few euros, you will set out again the arms charged with rocamadours, small paving stones of cheese of 35gr, but also tiny paving stones of some grams, which are sold to you in packs of 35.
Taste this cheese with a farmhouse bread section of the vintage, and let you try by a spoonful of fig jam to complete this moment.

I leave you with the address of the farm:
"La Borie d'Imbert"
46500 Rocamadour
France
Phone: +33 5 65 33 20 37
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Delivering one of the distributors

Nov. 6th, 2005 10:13 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/261 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 3rd, 2006 00:47 exists for 6 years & 6 months ago — Rate:

Recruiting new distributors was one of the strategic action to lead in order to ernforce the postion of the company.
On the right, is a former electronic shop with; his manager wanted to expand his business and revenus so that he signed an exclusive dealer agreement with me: I did provide wholesales, technical support, coaching and training.
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Autumn in Palavas-les-flots

Nov. 2nd, 2005 23:17 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/303 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 9th, 2005 22:11 exists for 6 years & 6 months ago — Rate:

With some encablures of Montpellier, in Languedoc - Roussillon, to 100km in the south of Millau, Palavas-les-Flots extends on a few kilometers of Mediterranean beach always gilded by a soft sun.

The small port is propped up between the rings of mooring and the small channel where the sinners moor their trawls.

While strolling along the channel, you will be able to join left bank, where you will taste an ice, coveted as it should be, by a troop of very strong gulls.

Continue to go on this bank, in direction of the beach. On the right side, you will be lucky enough to meet cormorants resting itself with the sun, on the rocks. While approaching, there is the impression to be able to touch them.

Enter a little more the old city where you will discover some beautiful sunny lanes where the walls of the houses of villages raise each one a color of summer.

You will cross this splendid church, next to this restaurant perched high which will offer turning panoramic to you... It is indeed an old water tower completely restructured... a modern beauty which slices with elegance with the past of the city.

Good appetite.

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Sail to Aveyron

Nov. 2nd, 2005 21:21 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/253 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 14th, 2005 00:24 exists for 6 years & 6 months ago — Rate:

A cruising in Aveyron? How is this possible? Among the innumerable jewels which this beautiful department exposes, it is one, atypical, incongruous. It will mark for a long time this century, I named: The viaduct of Millau.
Splendid vessel, this sailing ship with the 7 chechmates sails on the valley of Millau, with the top of the clouds of end of automne.
Its node culminates with more than 300m, bigger than the Eiffel tower.
Its designer, the architect Norman Foster, owes this success to the project superintendent, the Eiffage company, concretizing the project thanks to many prowesses of engineers.
Also one must highlight the Eiffel company which design steel innovative technics, which was as challenging as its famous tower back in times.



To know more, visit the following links:
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Itri.it deserves the turning

Oct. 25th, 2005 22:37 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/251 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 6 months ago — Rate: - www.itri.it.

As you know it perhaps already, the town of Itri in Italy is the cradle of our family, since the xiiith century—defer you to our genealogy page.
Our site preferred on the city is without any doubt that of Rubino Saccoccio which you will find here www.itri.it.
The site was considerably worked over again and contains a crowd of well organized information, as well as an important photographic set.
You will find pages on the history of the city, that of Fra' diavolo—the emblematic figure of Itri—as well as the useful addresses to organize a tourist stay.
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The minister delegated to Industry visited us

Oct. 21st, 2005 11:31 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/249 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 7 months ago — Rate:

François Loos — minister deleguated to Industry — visited In-fusio this friday as a demonstration to his support for the French video game industry.
Indeed, after UbiSoft last week, it is with turn IN-FUSIO—the leader of the play and services associated on mobile telephone—to be put at the honor.
Gilles Raymond—the founder of the company— accomodated, and with all the team, presented the company as well as the many projects in progress to him; and in particular, "ProjectX"—my project— a MMO mobile cross-platform technology for desktop/cellulars.

Let us recall that the ministers François Loos and Renaud Donnedieu de Vabres—Minister for the culture and communication—commonly decided to set up for the beginning 2006, as soon as the European Commission allows it, a tax credit intended to support and develop the French creation of video game
This additional support, which should mobilize 30 million euros as of the first year, supplements the selective support brought by the Funds of Assistance to the Multi-media Edition (FAEM).
See the official press release from the Minister of the Industrie.
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Serial Switcher

Oct. 20th, 2005 13:38 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/247 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 7 months ago — Rate:

It sounds like Apple
is performing well thanks to the last iBook update: For only 999 $, you get an ultra notebook, powerful still very light, running unix beneath the best OS we've seen to date: Mac OS X Tiger.
Giving a glance to fnac.com in the related category, shows that the 12" iBook is the most affordable notebook available at the Fnac. A legend is turing false: Apple is not expensive.
Given the manufacturing quality — no equivalent around — you get wifi 802.11g, bluetooth 2 and, overall, 5 to 6 hours of actual autonomy, depending on the activity or settings.
With such a pedigree, you hardly stay with a PC. You want to become an happy switcher!
I did not manage to stay behind.
But this is not all; once you get the beast in your hands, it's so easy to attract others' attention that PC user will switch rather easily. Give some words about the productivity improvement, the ease of use, how comfortable is the machine, the numerous features and capacity and finally, "the all-in-one concept", and hop, you are the most convincing evangelist around.
As per today, I've got two switched.
And like the pilots, I have now two apples stickers on my Mac!
You too, become a... Serial Switcher !
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This site supports Apple

Oct. 20th, 2005 13:38 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/289 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on June. 8th, 2006 01:04 exists for 6 years & 7 months ago — Rate:

Apple makes it easy, hence, as those fine people, switch to Apple right now:
switch to apple switch to apple switch to apple switch to apple
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What splendid caterpillar

Oct. 8th, 2005 14:35 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/248 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 7 months ago — Rate:

The green body, photo de chenille long yellow fur, black scratches, the decorated very pink tail. This caterpillar, which I see for the first time, deserves well that one stops there.
From a series of 100 photographs, quite as beautiful the ones as the others, I extracts this one. Do not hesitate to click above to observe it in close-up, and to admire its fine hairs shining under this beautiful sun of autumn.
Some search on the search engines, did not give anything on its identity.
If you know of which butterfly it acts, do not hesitate to leave a comment.
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Gibraltar, ground of contrasts

Sept. 27th, 2005 12:17 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/270 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 10th, 2005 23:41 exists for 6 years & 7 months ago — Rate:

77°F, one more sunny day and a sea of blue. There, no plane trees, nor rose trees, rather, you see gigantic cacti, several meters in height, and at their foot, of large roughcast balls of spades.
Actually, the impression which this first contact leaves would be closer to the Mexican coast than that of the channel.
But it is however in English that people speak each other, even if one surprises Spanish conversations every now and then.

The texts on the panels, the signs are however all in English. And besides, this bus which passes, it is red, and double-decker. What! But it drives on the right however?! And the police officers wear the uniform of the bobies... And the currency, guess what, it is sterling pounds.
And the taxis, if they are rather very few, accept also the euros. But you'll be warned, the exchange is not very favorable to the customer...
While going up a little towards the monkeys mountain, one quickly arrives in the heart of the city, where crowd is disputed by very many trade practising of the supposed prices being unbeatable: you will find apparatuses hi-fi, computers, DLSRs, but also clothes, and others.

With the corner of a junction, you cross a place, where the terraces tighten you the arms, promise of a refreshing drink.
While going down again towards the sea, and the strait, you will be able to contemplate very many strong capacity ships crossing the coast.
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I made 7 times the turn of the planet with my Clio!

Sept. 21st, 2005 10:55 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/242 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 8 months ago — Rate:

Last September 21, the meter of my Clio displayed 300.000 km very exactly! Hardly 8 years after his acquisition, I thus traversed 7,5 times the turn of our planet.
If one considers a mean velocity of 60Km/h, that represents 5000 hours at the wheel, that is to say the equivalent of about 7 months of control 24/7.
The engine is of course of origin, and still functions perfectly: Congratulations to Renault. And we take appointment with you in 2009 when the 400,000 km will mark the course of the 10 planet turns!
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Νέος: Ελληνική Γλωσσική Υποστήριξη!

Sept. 6th, 2005 21:03 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/234 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 8 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Η περιοχή είναι αυτήν την περίοδο κάτω από τον ελληνικό εντοπισμό. Παρακαλώ να είστε υπομονετικός.
Ψάχνουμε τους ελληνικούς ντόπιους για τη βοήθεια μας στη διαδικασία.
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PC2000: 15 years back in time

Sept. 3rd, 2005 16:03 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/232 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 10th, 2006 20:26 exists for 6 years & 8 months ago — Rate:

I
've just found some old photographs I've made in the times where I fund PC 2000, a small business focused on importing computer parts from Asia. And I put a new page on the site to share this with you Continue the story here.
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Ή Προσφυγοπούλα
(‘Aπό τή Μ. ‘Aσία στή Γαλλία)

Aug. 25th, 2005 14:53 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/230 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 8 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Σ’ αύτη τη μεγάλη χώρα
πού τή λένε Γαλλία,
ήρθα μίά ήμέρα
σάν ταξιδιάρικο πουλι.

Τά χρονια περάσανε
όμορφα κι άμέριμνα
άλλά, άν και ώραια...

Ώ! Χώρα μου γενέτειρα
έσένα πάντα σκέπτομαι.

Έπιθυμώ μιά μέρα
νά έρθω έκεί πέρα
νά ξαναδώ τά μέρη
όπου έπαιζα παιδί,
νά ξαναίδώ τούς δρόμους.

Ώραία μου Σάμος !
Σύ πού μέ ύποδέχτηκες
και μέ προστάτεψες...

Ναι, είμαι παιδι
τής ΄Ανατολης,
δυό φορές προσφυγοπούλα.
πατρίδα πού μέ γέννησες
έσένα πάντα σκέφτομαι.

ΚΑΤARΙΝΑ ΔΕ ΛΥΚΑ
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The hedgehog who liked apples

Aug. 25th, 2005 00:50 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/228 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Jan. 21st, 2006 13:54 exists for 6 years & 8 months ago — Rate:

Artemus, the hedgehog who liked apples, was invited this year in the family. Certainly born at spring, it has immediately showed an exemplary dexterity, by climbing my G5.
Should I offer him a Mighty Mouse , hu!? Make it wireless then!
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J'ai Investi dans une Compagnie Fruitière...

Aug. 21st, 2005 17:28 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/226 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 27th, 2005 09:23 exists for 6 years & 9 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Ouvrir les fenêtres ne suffit pas toujours à changer d'air. Repeindre les huisseries--si cela peut améliorer éventuellement la « vista »­--n'équivaut pas, non plus, à changer de paysage: les rues ternes ne se changent pas en prés fleuries, ni les immeubles ne se transforment pas en petits chalets où il fait bon vivre.

Pour des raisons que j'ignore, la mithridatisation avait opéré sur moi pendant plus de vingt ans : si Windows a su succéder à DOS, le courant d'air vivifiant de l'époque s'est subrepticement transformé en petite bise glaciale, et finalement, n'a eu pour effet que de provoquer rhumes et autres maux de tête. Les articulations se sont petit à petit grippées, et pour tout avouer, ce que je prenais alors pour l'inévitable oeuvre du temps, n'était peut être pas si inéluctable que ça.

Il me fût donné, au début de l'année 2005, de rencontrer quelques surprenants apothicaires; s’ils semblaient--certes--quelque peu être éloignés des standards de facto, leur verve ne mis pourtant pas longtemps à retenir mon attention.

En effet, ces vénérables personnages, de temps à autres, s'emportaient dans quelques envolées lyriques assez étonnantes : ils faisaient état d’un renouveau, d'une approche positivement différente, où qualité et soucis du détails se conjuguait à tous les temps. Cela parlait autant de fruits--de pommes plus précisément--que de félins : panthères et autres tigres...

Mais comment y croire ? Ce peut-il qu'il existe un objet motivant autant de ferveur, de passion même ? Comment Apple--cette pomme croquée que je croyais moribonde--pouvait revenir aussi souvent au centre de ces discussions ? La raison ? Mac OS X...

D'un monde, que je voyais Windowsien à jamais, inéluctablement tristounet--après tout, qui va s'emporter de passion pour Windows ?--j'apercevais dorénavant de petites ouvertures, quelques puits de lumières...

Et, en effet, il m'a été assez facile de déceler--ici ou là--un certain nombre de personnes, des programmeurs, qui me faisaient état de leur « switching » !

Le discours séduit. Un système basé sur Unix, ouvert et open source en guise de moteur. Un interface dynamique, clair et chatoyant, comme carosserie. Enfin, cerise sur le gâteau : le design.

Moi–même à la recherche d'une nouvelle machine, compacte et rapide, avec un grand écran, mon choix s'est rapidement porté sur un iMac G5 20". Quelques minutes sur le site Apple Store, et hop, la commande était faite.

Quelques jours après, l'objet était là. Un unique mais imposant carton, muni d'une poignée de transport est livré par le transporteur.

A première vu, l'impression est agréable: imprimé en couleur, les quatre photos sur les faces du cartons montre le iMac selon ses quatre points de vue. A l'ouverture, même impression. Tout est soigné : le design, bien sûr, les matières employés également.
Mais le soucis du détail est poussé jusqu'à l'emballage des petits éléments comme le cordon d'alimentation.

Le G5 est vite posé sur le bureau. Un fier et grand logo est ostensiblement exhibé sur sa face arrière. La version acquise est bluetooth/Wifi, donc aucun cordon n'est présent; pas plus entre l'iMac que le clavier ou la souris. Le bureau reste « light », propre.

Un appuie sur le bouton de démarrage et rapidement--4 secondes-- le G5 s'éveille. Une boite de dialogue demande le mot de passe Wep du réseau Wifi. Une fois entré, l'ordinateur est opérationnel. Aucune configuration n'est à prévoir. Tout fonctionne sans tracas.

Les premiers pas ont été un peu déroutants : j'avais l'impression d'utiliser un ordinateur pour la première fois de ma vie. Enfin un système qui est toujours disponible. Plus de fenêtre qui se re–dessine, ou de système bloqué pendant un instant. Ce félin porte bien son nom: discret et rapide, ce tigre fait oublier le monde des pachydermes.

Les éléments de Mac OS X sont différents. Un concept aussi simple que le système de fichiers trouve ici une incarnation toute nouvelle : les données ainsi que les applications sont de simples fichiers. Ou plus exactement, des éléments. Là où une installation sous des systèmes tels que Windows ou autres prend une allure de processus complexe et long, Mac OS télécharge un simple paquet, et dans la plupart des cas, ouvre une fenêtre avec le logo de l'application. Pour installer le logiciel sur la machine il suffit de « drag'n'dropper » l'icône dans le dossier applications ou ailleurs, du reste.
La desinstallation n'est pas plus compliquée : un clic sur le dossier permet de mettre à la corbeille l'intégralité de l'application, en une seconde ou deux. Plus de dlls, plus de base de registre, rien de tout ça. Le système ne pose aucune question confuse. Rien, je vous dis.

Le bureau de Mac OS est également différent. Ainsi, les composants sont le dock, en bas, et le bureau à proprement parler, sur lequel on dispose des fichiers ou dossiers ou encore des applications. Le dock d’ailleurs est assez intéressant : s’il s’escamote promptement, pour laisser de la place et ne pas surcharger l’affichage, il sait aussi se manifester. En effet, qu’une application en arrière plan ai besoin de vous, et hop, voilà son icône qui joue au trampoline sur ce dock, et laisse apparaître le bout de son nez à chaque sautillement... « Hé! .. chtong... Houhouuu ! ...chtong... C’est moiiiii... », non, vraiment faut voir ça ! Et pour peux que vous ayez choisit de donner la voie à votre Mac, il rajoute, quand cela est nécessaire un magnifique: « Excuuuse–me, but TextWrangler requires your attention ! » Avec la voie grave que je lui ai attribué, je me dit que mon valet de chambre est une véritable merveille, et que je ne manquerais pas, cette année,
de lui augmenter ses étrennes.

Ce bureau, cet ordinateur, on ne s’en lasse pas. Mais je devrais plutôt dire, cet assistant. Il est tellement serviable. On acquière vite l’impression qu’il vit : Je maintient de la touche « esc » et je dis d’un ton non forcé, tout en usant de mon meilleur accent : « Get my mails ! » Un petit « gzi–gzi » quasi imperceptible, et voilà mes mails servis directement depuis internet, prêts à la lecture. Que dire de plus, sinon qu’aucune sorte d'entraînement vocal n’est nécessaire.

Cette personnalité n’est pas réservée qu’à quelques applications privilégiée. Non. Qu’elles soient de premier plan ou de simple sharewares. L'on se rend compte rapidement que les applications partagent toutes énormément de choses entre elles. Et la première des choses est leur menu.

Si, sous Windows, chaque application dispose de son propre menu, installé dans sa propre fenêtre principale, sur Mac OS, il n'existe qu'un seul menu, situé en haut du bureau. Et changer d'application revient finalement à modifier plus ou moins le menu de manière à s’adapter aux possibilités liées au contexte. Ainsi dans l'application de traitement de texte où vous aviez ouvert la fenêtre typographique, après passage sur une une autre application, la fenêtre typographique reste disponible. On a l'impression finalement d'être dans une et unique application.

Tous les services offerts par l'ensemble des logiciels sont utilisables dans les autres, à tout moment, et sans effort.

Tant de choses sont à dire, mais comme un très bon film, je ne souhaite pas dévoiler la suite... ce serait gâcher votre propre plaisir !

L'impression de ce premier contact s'est confimée tout au long des 6 mois de ma nouvelle vie.

Et j'en tire une conclusion simple: Avant le « switch », je passais régulièrement des moments à configurer tel ou tel matériel, tel ou tel logiciel. L'installation ou la désinstallation se faisait toujours d'une façon ou d'une autre dans la « souffrance ». Et une partie non négligeable de mon temps était finalement consommée par des taches que je qualifierais de « taches informatiques ».

Aujourd’hui, sur mon iMac, mon temps est désormais consacré à mon activité, et non plus à l’informatique. L’utilisateur est au centre des préoccupations du système. Plus de maintenance, plus de soucis. Le productivité a été multipliée de manière considérable.

Vraiment, je vous conseille la même cure de jouvence : Les vitamines contenus dans ce fruit font merveille !

Alors, faites comme moi : Mangez des pommes !
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UTF-8 & mySql 4.1.x

Aug. 18th, 2005 02:00 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/229 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 6 years & 9 months ago — Rate:

I have recently upgraded my mySql server from 4.0 to 4.1; And, consequently, I was suprised to see that all the texts that used to work as UTF-8 were no longer displayed correctly. This was as much as a surprised than the utf support in mySql 4.1 was far better than what was know before.
I did suspect my migration process. But looking into details, with phpMyAdmin 2.6, I saw that my settings was ok: everything setup to utf-8 encoding.

Then I have tried to find something related to that on sites and forums. Espacially on mySql web site.

Did I find a solution? I give you the answer: You have to change the PHP code that peforms the connection to the server. You have to tell that you want UTF-8 names; here is the code:

$linkcommon = mysql_connect($dbhost, $dbuser, $dbpassword);
if ( ! $linkcommon )
die ( "Unable to connect to the shared db server: ".mysql_error() );

mysql_select_db ( $dbcommonname, $linkcommon )
or die ( "Unable to select shared db '$dbcommonname': ".mysql_error() );

mysql_query("SET NAMES 'utf8'");

The last line makes the job.
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La Bourse, potion mortelle

Aug. 9th, 2005 00:19 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/222 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 26th, 2005 22:59 exists for 6 years & 9 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Comment manger de la soupe avec une fourchette ? Cette question posée dans les colonnes d'un grand quotidien national peut étonner. Avoir le bon outil pour le bon usage est un principe qui vaut sans doute dans bien des domaines, à commencer par le financement des entreprises. Pourtant, alors qu'un publi-rédactionnel d'Euronext récemment diffusé proclame avec ferveur que le nouveau marché est « à nouveau attractif », je m'interroge sur l'histoire de ce marché à travers l'exemple de la société que j'avais fondée, Kalisto, et des enseignements que nous avons pu tirer des années de « nouvelle économie »...
Voici dix-huit mois, Kalisto, entreprise de création de jeux vidéo, était mise en liquidation par le tribunal de commerce de Bordeaux, mettant un terme à douze ans d'existence. Après avoir qualifié, en 2000, la société de « succès certain », beaucoup de journalistes soulignaient en 2001 notre échec et certains se risquaient en 2003 à qualifier notre histoire de « vaste escroquerie », inspirés en cela par un romancier économique d'extrême droite et un défenseur autoproclamé des actionnaires orphelins, en mal de publicité...
Si je ne souhaite pas me défausser de mes responsabilités, il me semble important néanmoins de souligner quelques faits me concernant. On m'a accusé de m'être enrichi personnellement avec Kalisto. Comme les contrôles fiscaux et les investigations des autorités l'ont constaté, je n'ai pas retiré de la cotation ou de l'activité de Kalisto, directement ou indirectement, des liquidités personnelles sur le dos de mes actionnaires. J'ai, à l'inverse, contracté plus de 2 millions d'euros de dettes pour tenter de sauver la société. Par ailleurs, la longue instruction de la COB et l'arrêt de la cour d'appel de Paris d'avril dernier m'ont blanchi de toutes les sordides accusations de manipulations de comptes ou d'abus de biens sociaux lancées par certains, sanctionnant uniquement l'absence d'un « profit warning », que j'aurais dù effectuer quelques semaines avant la fin de notre exercice fiscal en décembre 2000. Depuis la fermeture de Kalisto, j'ai travaillé comme conseil pour des sociétés américaines et européennes du secteur du jeu vidéo et je constate quotidiennement toute la pertinence de ce que fut notre stratégie éditoriale, technologique, organisationnelle, de recrutement, de formation ou encore de management.
Que s'est-il passé ? En 1999, Kalisto fut la 100e valeur introduite sur le nouveau marché. A cette époque, la société était tout sauf une start-up. Avec dix ans d'existence, notre entreprise affichait des profits nets annuels de 5 p.c à 15 p.c, employait quelque 200 personnes et fournissait à ses clients éditeurs, comme Sony, Konami, Vivendi Universal ou Infogrames, des jeux originaux ou réalisés en sous-traitance. Rémunérée par les avances et royalties issues des ventes de ses productions, Kalisto avait su s'adapter à l'extrême compétition du marché des jeux et à l'inflation très significative des coùts de réalisation.
Comme toutes les sociétés du secteur, nous devions néanmoins faire face, tous les cinq ans environ, aux difficiles transitions entre générations de consoles de jeux. Si nous avions bien su anticiper la plupart des évolutions des méthodes de travail et former nos équipes,
l'évolution du marché en 2000, vers les nouvelles PlayStation 2, Game Cube et Xbox ainsi que vers les jeux en réseau, exigeait également un investissement financier important pour mettre à jour nos trois lignes de production. Créer un jeu en 1995 coùtait quelques centaines de milliers d'euros, en 2002 plus de 5 millions. C'est la raison pour laquelle nous nous lancions début 1999 dans la recherche de partenaires financiers privés désireux de nous épauler. Nos conseils orientèrent bien vite cette démarche vers le nouveau marché.
Si notre réaction initiale fut négative, les sollicitations répétées des acteurs de la place eurent raison de nos réticences. Société modeste et dépendante d'un petit nombre de clients, notre culture « compte d'exploitation » nous faisait penser que la Bourse n'était pas la bonne option pour nous. Mais, à cette époque, nous disait-on, elle était absolument « incontournable » et les modes de financement classiques « obsolètes ».
L'objectif initial de lever quelques millions d'euros pour consolider notre développement fut rapidement remplacé par celui de devenir plus vite plus gros. Il s'agissait de « répondre aux attentes des investisseurs » qui, après tout, étaient là « pour nous », pour peu que l'on consente « les efforts qu'il fallait ». Les sirènes du marché, à coup d'analyses financières sophistiquées, d'intimidations encourageantes et d'encouragements intimidants nous amenèrent à changer notre modèle économique et développer un ambitieux projet de croissance, exigeant beaucoup plus de dizaines de millions d'euros. Tout cela accompagné par toujours plus de spécialistes désignés (rémunérés et... onéreux) pour auditer nos contrats ou changer nos méthodes comptables. Toujours pour le bien du marché...
Ce plan allié à une valorisation « attractive » (c'est-à-dire plus basse que ce que le marché était prêt à payer) à l'introduction laissait augurer une bonne perspective pour une deuxième opération à venir par la suite, « dans de meilleures conditions »... Dans cette dynamique, les fonds que nous levions et surtout allions lever n'étaient plus seulement affectés à la mise à niveau de notre outil, mais à la création de nouvelles chaînes de production. Près de 150 personnes furent ainsi recrutées. Il s'agissait d'atteindre les objectifs demandés par nos conseils pour nos actionnaires, avec la promesse constamment répétée que la Bourse serait toujours là pour financer cette croissance.
La suite est à la fois simple et sordide. La crise boursière du printemps 2000 nous empêche de lever les fonds dont nous avons un impérieux besoin, puisque nous les avons déjà engagés. Un crédit relais très significatif mené par les artisans de notre introduction nous est accordé pour pourvoir à nos besoins de trésorerie en attendant que le marché aille mieux. Ce qui ne sera jamais le cas.
Fragilisé au plus haut point, nous vivons très mal la crise du jeu vidéo de 2000. L'arrivée tardive de la console PlayStation 2 et le lent démarrage du jeu en réseau nous frappe de plein fouet. Nos clients souffrent et ne concrétisent pas nos accords de distribution. Cela s'avère d'autant plus critique que cette situation met cruellement en perspective les carences du modèle comptable choisi par nos conseils à l'
introduction. Ce modèle empêche en effet toute valorisation des travaux en cours réalisés, ce qui ajoute un trouble d'autant plus grand à la communication financière.
Dans beaucoup de cas, crise de marché ne veut certainement pas dire mort de l'entreprise, particulièrement quand celle-ci a un solide outil de production et des produits que désirent ses clients. Mais, malheureusement, l'instantané boursier et les médias se préoccupent beaucoup plus de perceptions immédiates que de réalités fondamentales, surtout à cette époque. Et donc sans trésorerie, lestés de ce lourd crédit « relais » et de charges fixes élevées (et difficilement ajustables en France quand il s'agit de salariés), nous entrons en 2001 dans une lente agonie d'un an. Beaucoup de ceux qui s'étaient associés à Kalisto en 1999 et 2000 pour profiter de notre notoriété nous tournent le dos. Et malgré les engagements conséquents de nos clients, les efforts considérables de nos salariés, de nos fournisseurs, de certains de nos partenaires financiers et plusieurs millions d'euros que j'aurais amenés dans l'entreprise en compte courant, nous fermons... presque guéris. C'est l'Urssaf qui nous met en dépôt de bilan alors que nous attendions le feu vert de la COB sur un complément de financement qui, malgré les promesses, ne vint jamais.
A l'issue de cette fin bien médiatique, nombreux furent les conseils qui se défaussèrent de leurs responsabilités, nombreux furent ceux qui réécrivirent l'histoire, pour nous — voire me — charger de tous les maux. « Vae victis », disait-on jadis. Si je me refuse à croire que l'unique motivation de collecter les commissions, remplir des quotas et multiplier les opportunités de spéculations ont amené les spécialistes à pousser Kalisto en Bourse en 1999, le fait est qu'a posteriori je ne peux pas m'empêcher de penser que la Bourse nous a tués. Je plaide coupable d'avoir très naïvement pensé que les acteurs de la place se préoccuperaient vraiment de notre société et de son développement et j'en assume aujourd'hui de lourdes conséquences financières. Mais des emplois détruits et des paris perdus de nos actionnaires, quels enseignements la communauté boursière a-t-elle tirés ? Mieux comprendre une entreprise et son potentiel, vérifier la robustesse de son modèle face à la croissance et aux aléas du marché et... assumer ses responsabilités peut-être. La Bourse est un outil formidable, mais pas pour toutes les entreprises ou, plus certainement, pas pour n'importe quelle époque de la vie d'une entreprise. Choisir le bon outil au bon moment est sans doute la leçon que personnellement je n'oublierai pas.

NICOLAS GAUME est consultant en nouvelles technologies et ancien PDG de Kalisto.
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Yes to the Constitution

Apr. 18th, 2005 21:19 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/218 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 7 years & a month ago — Rate:

F
or better efficiency, Say YES to the Constitution of Europe on May 29th.
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Emerganza Concert at Barbey

Mar. 18th, 2005 21:52 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/221 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 7 years & 2 months ago — Rate:

Photograph taken during the Emergenza semi-final in Bordeaux, the metal rock group Swim in Styx... See what others think
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Nightmare Creatures : Third Opus

Feb. 6th, 2005 17:11 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/268 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 24th, 2006 22:14 exists for 7 years & 3 months ago — Rate:



The project started in September 2000 in the pre-design stage. In addition to the concept document of the game, the very compact team (5 staffs) released the following pre-trailer. It was intended to communicate about the game to Kalisto members as well as to the publisher community.

As soon as we received the XBox kit, during june 2001, we did port our PC engine in less than 3 months; we produced an interactive demo of the game for the London ECTS 2001 where it received a extremely positive welcome.
Many publishers were interested in publishing the game, and finally UBIsoft did sign the contract.

Unfortunately, with the bankrupcy of Kalisto in april 2002, the development was stopped and the promising title will never hit the market.

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Mon site PHP support l'UTF-8 en natif !

Oct. 20th, 2004 00:07 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/225 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 22nd, 2005 13:53 exists for 7 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Initialement, le développement du site s'est naturellement fait à l'aide de caractères latins, le fameux encoding ISO-8859-1. Les accents de la langue française ainsi que les cédilles sont correctement pris en charge. La version anglaise, elle, ne pose aucun problème, évidement.

Cela s'est corsé lorsque l'envie d'intégrer du contenu en grec s'est fait poindre. Force est de constater, que l'unique solution permetant de gérer plusieurs langues, plusieurs alphabets, est l'usage des caractères Unicode; et notament l'UTF-8. Cet encodage offre l'avantage d'être compatible avec l'alphabet anglais, ce qui simplifie grandement la migration des articles déjà existants dans la base.

Plusieurs options s'offrent au développeur, mais celle qui m'avait apparut la plus simple, consistait à stocker les textes en UTF-8 dans la base de données; et lorsque le script PHP les récupérait, il pouvait les expédier directement au browser. Il faut noter que l'encodage des pages HTML doit être positionné sur UTF-8 comme indiqué ci-dessous:
<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN"
  "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" xml:lang="fr" lang="fr" dir="ltr">


Si cette solution fonctionne certainement, elle présente certaines limitations, et notament, l'impossibilité de mettre du texte UTF-8 directement dans les scripts PHP, c'est-à-dire, pouvoir faire un « print "Καλιμερα"; ».

Comment faut-il procédé pour que le site lui même soit entièrement codé en UTF-8. Il me paraissait que le simple fait de convertir mes fichiers codes sources PHP de ISO 8859 vers UTF-8 devrait faire l'affaire. A l'époque je travaillais encore sous Windows et mon éditeur de texte était Ultraedit.
Hélas, uploader l'ensemble des fichiers PHP une fois convertis, n'a pas créé — à ma grand surprise — l'effet désiré.
Des erreurs liées aux cookies sont apparut immédiatement. En investigant un peu plus, je me rendis compte qu'en réalité, des caractères avaient déjà été expédiés vers le browser alors même que les headers étaient toujours en cours de génération dans mes pages PHP.
Honnètement, ce problème m'a été difficile à comprendre, et de longues recherches sur le net ne m'ont absolument pas aidé à trouver ne serait-ce qu'une piste de résolution.
S'il semble que le support du multi-langues devient une préoccupation montante chez les développeurs, finalement, peu de litterature est réellement disponible.
Certains allant jusqu'à dire que faire tourner des fichiers PHP encodés UTF-8 sous Appache/PHP est en fait impossible, dû a un « bug » de PHP.
Il n'en est rien. La solution finalement est assez simple. Et elle est définitive.

L'encodage UTF-8 est en réalité, une façon de coder les caractères en attribuant moins d'octest aux caractères très utilisés et plus à ceux qui le sont moins. Et pour savoir qu'un fichier text est encodé comme celà, un marqueur est mis au début du fichier : c'est le fameux Byte Ordering Marker (ou BOM). En effet certains processeurs, comme les Intels, intervertisent l'odre des octets dans la mémoire (little endian), d'autres, les gèrent dans l'ordre naturel (big endian).

Hors, il se trouve que la présence de ce marqueur BOM provoque un problème à PHP. Le retirer suffit à régler le problème.
Pour ma part, j'ai depuis switché sous Mac OS X, et je travaille maintenant avec un iMac G5.
J'ai remplacé Ultraedit par TextWrangler. Ultraedit ne supporte pas la sauvegarde de fichiers texte sans BOM (NDLA: depuis, la version 11 le fait). TextWrangler le supporte.
Après avoir sauvé l'ensemble de mes scripts sans le BOM, puis uploadé sur le serveur, le problème fût enfin résolu.
Σδλ
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My PHP WebSite natively supports UTF-8

Oct. 20th, 2004 00:07 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/291 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 22nd, 2005 13:54 exists for 7 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

I initially developed my PHP Web Site using latin text encoding—the most famous ISO-8859-1. French accents as well as the cedilla are correctly handled with this encoding. Of course, the english version does not show any issue.

Things did began rude when I wantes to publish greek content —by the way, did I mentionned my ancestors comes from Minor-Asia? It's obvious to state that the best possibly encoding system to use for handling any alphabet is Unicode in general, and UTF-8 in particuliar. UTF-8 offers the unique advantage to be backward compatible with the english language: this greatly streamlines the effort required to migrate existing articles.

At this stage, many options are offered to the developer: To me, the most relevant one would be the one that does not require additional code to send the text to the browser once you fetch it from the database. You must make some intial settings in order for html to appropriately state it is handling UTF-8 content, as follows:
<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN"
  "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" xml:lang="fr" lang="fr" dir="ltr">


If we simply do that like this, you'll be disapointed, because you'll have to make the extra step to use the encode_utf() functions in your PHP scripts. What I want is to just print my text the same way I was doing in western-latin.
Then, how can we make that? In a first instance, I thought that I had to convert all my PHP files into UTF-8 encoding, and then just re-upload everything to my web server. At that time, I was still working from a windows machine and I was using Ultraedit.
Unfortunatelly, this was surprinsingly not working as expected: Cookie-related error was poping from my pages. Looking to that closer, it appeared that headers was sent to the browser AFTER the body was sent.
Honestly, I did not immediately understood what was the exact issue. I did try to find answers, visiting a lot of articles and mateiral all over the web... But nothing relevant.
I even found wrong explanations, and even one guy stating that it is impossible to do that in PHP because of a PHP bug!
Fortunately, there is a solution. And it is rather simple, I tell you:

UTF-8 encoding is a method of encoding Unicode chartacters depending on the rarety of itselft when compared to others. Most used caracters are coded in less bytes than the ones which appears rarely in texts. In order for computer to handle the resulting list on bytes, a special marker appear as the first two extra bytes in the file, called the Byte Order Marker (or BOM) wich tells what order to use when reading the bytes.

As PHP does not expect those bytes, it tries to render them as actual character, resulting in emitting their interpretaation to the browser. Hence, if you withdraw the BOM, PHP start decoding UTF bytes at the first, actual UTF letter!. This solves the issue.
Since that time, I 've switched to Mac OS X and now work on my iMac G5 with TextWrangler. TextWrangler dos support a special UTF encoding, called "UTF-8, no BOM". This is the perfect encoding pfor my PHP scipts.
In conclusion, once I saved all my files to that encoding, I just had to upload them to the server to finally make it a breathe to natively handle UTF-8 content.
Σδλ
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Orange Code Camp Conference

Sept. 18th, 2004 13:16 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/216 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 7 years & 8 months ago — Rate:

The Orange Code Camp took place from Sept 13rd to 15th at Futuroscope. About 200+ people was attending the conference.

The conf was mainly driven by Orange UK people, but a lot of France Telecom R&D San Francisco folks was there as well.

A lot of insights about many subjects was given throughout small sessions.

I was speaker at the "3D for Java" session, and was really pleased that the subject is currently into many minds. Around 30 people was attending this. I demonstrated 3D on Ege, compared to JSR-184, and got a chance to tell some words about multiplayer ;)

Among many others, I give you a summary about the most interesting sessions.
Sdl



3D on Java

Others speaker was one from APOGE, and one from Nokia.

It is clear that despite the real interest people are showing in 3D java, most of them have no or few experience in 3D.
Most of them just discovered what's available today and have almost no clear view of what's is likely to happen next year.
Mostly was concernen about other products license fees.
Also, the lack of tools is probably one of the main thing that prevent people to just start in this area.
I've got the opportunity to introduce Ege to the audience, ran several demos, and compare performance against JSR-184 software implementation. People were impressed about the perf of Ege, and many questions raised


Advanced Testing Tools and the future of testing

This was one of the most interesting session, presented by two of the FT R&D San Fransisco folks.
It is clear that the operators - not only Orange World - want some solid evidence that the apps theyre are distributing are good, non-malicious and fit the industrial standard of quality.
As they cannot rely on the sole developpers or the publishers words, they are developping many tools that help in that area: J2ME MIDlet Static analysis and On-device Testing tools

Microsoft Mobile Today and Tomorrow .NET 2 Compact Framewok

Basically Microsoft introduced its current platform for smartphone development .NET 1.1 Compact Framework.
Microsoft floks done a pretty nice demonstration in programming a snake game with score publishing on the web using managed C# language in a 3/4 hour.
They then introduced us with the next release of their platform: .NET2, which includes among other things DirectX 9 (3D component, same as PC and Xbox)



UMTS: Tales and Legends

This was a tedious prez, very technical dealing with the gluts of radio telecom and related hardwares, lots of folks were leaving the room during the conf. Nevertheless, we were told a very interesting bunch of what we may consider as flaws:
  • UMTS is - of course - not covering a lot of people in UK or france
  • Orange is still dealing with the architecture, doing a lot of tweaking.
  • UMTS provides LESS performance than GRPS for small amount of data interchange (break even around 15 to 20 Kb
  • 3G user is allocated bandwith according the current usage is doing of the net - 4 classes are given, from the more demanding to the less. Depending on this class, it may have from 64Kbit/s tup to 384kbit/s. IT IS THE NETWORK that determines the class, not the user - a user profile exist, but won't be used by the user himself.
  • You can expect a 250 to 300 ms roundtrip (Mobile <-> Server) as nominal value (which are good, when compared to GPRS)
  • 3G users may be switched back to 2G network depending on network traffic condition. It takes 5 sec minimum to return to 3G - this 5 sec is due to radio transmission behavior.
  • 2Mbit/s dream: it is pure hype, simply a legend; and correspond to the total bandwith avail to the network that is divided into user usage, signal and control packets. IN NO CASE the bandwith can exceed 384Kbit/s
  • *** Don't forget that all these figures are depending on network condition ***
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Atari: Driv3r toujours en tête des ventes en France

July. 23rd, 2004 13:01 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/211 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 7 years & 9 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - investir.

Driv3r toujours numéro un des ventes en France. Il s'agit de la quatrième semaine consécutive, selon les chiffres collectés par GfK France. Le jeu vidéo d'Infogrames séduit toujours les joueurs de PS2 et de XBox. Aux Etats-Unis, le groupe a vendu plus de 240.000 exemplaires de Driv3r lors de la première semaine de diffusion, fin juin.

Cette nouvelle statistique soutient la valeur. Infogrames s'adjuge la meilleure performance du SRD avec un gain de 4,86% à 1,94 euro.
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Ubi Soft : Splinter Cell 3 sur Xbox et PC disponible à Noël

July. 13th, 2004 17:08 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/213 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:15 exists for 7 years & 10 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Ubi Soft annonce aujourd'hui que Tom Clancy's Splinter Cell 3, le troisième opus de la marque Splinter Cell qui s'est vendue à des millions d'exemplaires, s'appellera officiellement Tom Clancy's Splinter Cell Chaos Theory. Le jeu sera disponible sur Xbox et sur PC pour l'hiver 2004, et sortira sur d'autres plateformes au premier trimestre 2005 (territoires PAL) dont la version N-Gage, développée par Gameloft.
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VUG se réorganise à l'international

July. 13th, 2004 10:13 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/215 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 7 years & 10 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Vivendi Universal Games, la division jeux vidéos du groupe dirigé par Jean René Fourtou, vient d'annoncer la réorganisation de ses opérations internationales. Les régions Asie-Pacifique et Europe auront désormais des opérations distinctes s'identifiant ainsi plus étroitement avec ces régions clés.

Cette réorganisation impliquent les nominations de président régionaux pour les opérations de VU Games d'Asie-Pacifique, d'Amérique du Nord et d'Europe. Hubert Larenaudie a été nommé président pour la région Asie-Pacifique avec effet immédiat. Philip W. O'Neil a été nommé président pour l'Amzrique du Nord en mai 2004. Jean-François Grollemund, le directeur financier, assumera le röle supplémentaire de président pour l'Europe à dater du 1er aoùt. VU Games précise que les trois présidents régionaux dépendront directement de Bruce Hack, PDG de VU Games.

L'action Vivendi Universal fait du surplace mardi matin (-0,09%). Le titre a progressé de 16% depuis le début de l'année.
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Titus : Interplay affiche une perte nette de 0,9MUSD au1T04

June. 25th, 2004 13:55 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/214 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 7 years & 10 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Interplay, filiale américaine de l'éditeur de jeux vidéos Titus Interactive, a présenté le 25 juin ses résultats pour le premier trimestre 2004. Interplay a ainsi constaté un perte nette de 0,9 million de dollars, soit 0,01 dollar par action, par rapport à un bénéfice net de 5,6 millions de dollars, soit 0,06 dollar par action, pour l'année 2003. Le chiffre d'affaires trimestriel s'établit à 8,4 millions de dollars, contre 18,8 millions de dollars pour la même période l'année précédente, soit une diminution de 55%.

La baisse du chiffre d'affaires et la perte nette sont en partie dues à la vente de tous les droits d'édition futurs de la licence Hunter : The Reckoning pour 15 millions de dollars sur le premier trimestre de l'année 2003, explique la société.

Interplay dit étudier actuellement différentes options pour financer son entrée sur le marché des jeux en ligne massivement multijoueurs. Hervé Caen, PDG d'Interplay, a précisé que la société continuerait, toutefois, à développer des jeux pour PC et console parallèlement au développement de jeux purement online.
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Ubi Soft : Exercice 2003/2004 dans le rouge

June. 17th, 2004 09:08 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/212 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:16 exists for 7 years & 11 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

L'exercice 2003/2004 s'est soldé par une perte nette (avant amortissement des écarts d'acquisition et aprés gains exceptionnels) de 3 millions d'euros pour l'éditeur de jeux vidéos Ubi Soft, à comparer avec un bénéfice net de 4,9 millions d'euros pour l'exercice 2002/2003.

Répartie par action, la perte nette du numéro deux français du secteur ressort à -0,17E, contre un bénéfice de 0,59E un an plus tôt. Le résultat d'exploitation a chuté dans le même temps à 1,5 million d'euros, contre un bénéfice de 31,6 millions d'euros à l'exercice 2002/2003. En revanche, le chiffre d'affaires a progressé de 22,5% (à taux de change constants) à 508 millions d'euros.

Au chapitre des points positifs, on soulignera le free cash flow (flux net de trésorerie disponible) de 58 millions d'euros, qui témoigne, selon le Président Yves Guillemot, 'de la pertinence financière de notre modèle économique'. Le groupe a dépassé son objectif de génération de flux net de trésorerie disponible gràce à la multiplication par 7 de la marge brute d'autofinancement (soit 39.8 millions d'euros) et à l'amélioration du besoin en fond de roulement de 31 million d'euros qui représente 26% du chiffre d'affaires contre 36,5% en 2002-2003.

Pour l'exercice en cours, le groupe vise une croissance à deux chiffres de son activité et une rentabilité accrue. Le chiffre d'affaires devrait enregistrer une croissance supérieure à 10% à taux de change constants gràce à de nouveaux gains de part de marché. Le résultat d'exploitation est prévu entre 40 et 45 millions d'euros. Le résultat net hors éléments exceptionnels (avant amortissement des écarts d'acquisition et des fonds de commerce) devrait s'établir aux alentours de 18 à 22 millions d'euros.

Pour le seul premier trimestre, le groupe anticipe un chiffre d'affaires compris entre 58 et 62 millions d'euros. Verdict attendu le 27 juillet prochain...

Dans les premiers échanges, le titre Ubi Soft céde 2,3% à 18,4E jeudi matin.
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Ubi Soft : Rachat des studios Wolfpack

Mar. 3rd, 2004 08:01 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/210 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:17 exists for 8 years & 2 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le groupe annonce le rachat des studios américains Wolfpack qui sont les développeurs du jeu massivement multi-joueur pour PC et Mac, Shadowbane.

Ubi Soft gère et exploite déjà ce jeu dans le monde via son portail Ubi.com. Ce jeu est aujourd'hui supporté par 35 000 abonnés.

Cette annonce intervient après l'arrèt par le groupe d'Uru.com en raison d'un manque d'intérêt et la récente rupture de l'accord d'édition le liant à Warner Bros concernant le jeu massivement multijoueur The Matrix Online.

Le prix du rachat de Wolfpack n'est pas divulgué. L'impact de son intégration devrait être marginal au regard de la taille du groupe. Ubi.com devrait générer un CA de 7 M€ et un résultat à l'équilibre cette année.

La récente remontée du cours d'Ubi Soft est davantage liée selon nous à l'augmentation de la participation de Talpa Beheer BV (détenue par le fondateur d'Endemol) dans son capital qui s'élève désormais à 10,5 % et 9,74 % des droits de vote.
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Infogrames : Obélix XXL sur PS2 fait un malheur en France chez les enfants

Jan. 8th, 2004 12:33 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/209 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

De source GfK, Infogrames (marque Atari) annonce qu'Astérix et Obélix XXL se classe numéro 1 des ventes PS2 de jeux pour enfants. La dernière aventure de nos célèbres gaulois adaptée sur consoles nouvelle génération et lancée en octobre dernier, conforte sa position dans le top 10 des ventes PS2 tous genres confondus depuis son lancement (période du 1er octobre au 31 décembre 2003) sur le marché français. La sortie d'Astérix et Obélix XXL sur GameCube et PC est prévue pour le 1er trimestre de l'exercice 2004/2005.
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Chine - 63 millions de nouveaux utilisateurs d'un mobile en 2003

Jan. 7th, 2004 12:33 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/208 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

La Chine comptait 270 millions d'utilisateurs d'un téléphone mobile à la fin 2003, soit 63 millions de plus qu'en 2002, révèle mercredi l'agence Chine nouvelle.

Ce chiffre, qui correspond à une progression moyenne mensuelle de 5,25 millions de nouveaux utilisateurs, est légèrement plus élevé que les prévisions des analystes, les abonnements à un service de téléphonie mobile ayant augmenté au deuxième semestre 2003.

Mais le premier marché de téléphonie mondial en termes de nombre d'utilisateurs ne devrait compter que 52 millions d'abonnés supplémentaires en 2004, prévient Wang Xudong, patron de l'autorité de régulation des télécoms chinois cité par l'agence officielle, une baisse qui illustre le ralentissement de ce marché, contrôlé par China Mobile et China Unicom .

Cette prévision est conforme à celle de Marvin Lo, analyste spécialiste des télécoms chez BNP Paribas Peregrine, qui table sur 53 millions de nouveaux utilisateurs en 2004.

La croissance du marché de la téléphonie fixe devrait également ralentir cette année. Si elle a séduit 49 millions de nouveaux utilisateurs cette année, elle ne devrait compter que 40 millions d'abonnés supplémentaires en 2004, selon Wang Xudong
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Le chinois Shanda compte s'introduire sur le Nasdaq

Dec. 2nd, 2003 19:10 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/207 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Shanda Networking, numéro un chinois des jeux en ligne, projette de lever au moins 300 millions de dollars en s'introduisant sur le Nasdaq au premier trimestre 2004, a annoncé mardi l'un de ses principaux actionnaires.

Le groupe de Shanghai, valorisé à plus d'un milliard de dollars, mettrait sur le marché entre 20 et 25% de son capital, a précisé Andrew Yan, président de Softbank Asia Infrastructure Fund (SAIF). Ce dernier, coentreprise entre le japonais Softbank et l'américain Cisco Systems, a investi 40 millions de dollars dans Shanda en mars.

"Nous prévoyons une IPO au premier trimestre de l'an prochain", a-t-il dit à Reuters. "C'est la plus grosse société de jeux en ligne, pas seulement en Chine mais aussi dans le monde, tant par le nombre d'utilisateurs que par le chiffre d'affaires".

Sur son site web, Shanda revendique 170 millions d'utilisateurs enregistrés. Le groupe a été fondé en 1999 par Timothy Chan, 31 ans, aujourd'hui la sixième fortune de Chine avec un actif net de 490 millions de dollars selon le magazine Forbes.

Chan détient environ 70% du capital de la société, qui est bénéficiaire et dont le jeu le plus connu est Legend.

La Chine compte 40 millions d'adeptes des jeux en ligne et 70 millions d'internautes, ce qui en fait le deuxième marché du monde après les Etats-Unis.

Plusieurs sociétés chinoises d'internet sont déjà cotées sur le Nasdaq - Sina , Sohu.com et NetEase.com .

Goldman Sachs pilotera l'introduction de Shanda.
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Le jeu vidéo dans tout ses états.

Oct. 28th, 2003 12:52 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/205 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Infogrames suspendu de cotation, Ubi Soft qui décroche subitement et sans raison apparente de 10% dans la matinée avant de se redresser un peu, à quelques heures de la publication de son chiffre d'affaires semestriel... le secteur des jeux vidéo est aujourd'hui dans tous ses états. Il faut dire que les mauvaises nouvelles qui se sont abattues sur le secteur au cours des dernières années ont tôt fait d'échauder les esprits. Entre les dépôts de bilan, le poids de l'endettement, provenant pour l'essentiel d'une politique de croissance externe menée à tout va, et les mutations technologiques, les investisseurs avaient lâché prise avec cet ex-secteur vedette de la cote.

Et les rumeurs vont donc bon train. Elles ont fusé tout au long de la matinée. Pour Infogrames, on a vite parlé d'un accord de renégociation de la dette avec les banques. Les plus audacieux n'hésitaient pas à évoquer une vaste opération de concentration dans le secteur autour d'Infogrames. Avec qui ? L'Américain Electronic Arts ? C'est le seul joueur du secteur à disposer d'une “barre de vieâ€? quasi intacte dans cette lutte financière grandeur nature. Ubi Soft ? C'est l'autre rumeur qui a immédiatement couru dans la matinée. Elle est très vraisemblablement en partie à l'origine du vent de panique qui a soufflé sur l'action dans la matinée, une accumulation subite d'ordres de vente à tout prix ayant fait plonger, en quelques secondes, le titre de près de 10%.

Et quand les grands intermédiaires s'en mèlent, la recette boursière tourne très vite au vinaigre. Ce même jour, Citigroup Smith Barney a décidé d'abaisser sa recommandation sur l'ensemble du secteur. L'intermédiaire dégrade Ubi Soft, passant d' acheter à conserver. Même mouvement sur Infogrames, lui aussi abaissé à conserver.? La raison ? Simple valorisation précisent les analystes de Citigroup Smith Barney. Il est vrai qu'Ubi Soft a rebondi de près de 130% depuis le début de l'année. Infogrames est restée un peu plus calme, avec une hausse, certes non négligeable, de 66%. Mais avec de tels rebonds, la moindre anicroche peut avoir des effets désastreux. Finalement, le suspense a pris fin à mi-séance, avec l'annonce d'une OPE simplifiée sur les obligations convertibles. Une issue qui a certainement déçu les plus imaginatifs.

Et maintenant ? Il ne faut pas oublier que, en dehors de ces considérations de très court terme, les éditeurs de jeux vidéo seront jugés d'une part sur leur situation financière, mais aussi sur le programme de lancement des nouveaux jeux. Enter the Matrix chez Infogrames et Splinter Cell, chez Ubi Soft, sont les fers de lance du renouveau annoncé des deux acteurs. Car après les efforts menés en matière de restructuration, il ne faut pas oublier que les bénéfices futurs viendront avant tout du succés des prochaines grandes productions, dont l'addition est chaque fois un peu plus lourde. Ceux qui ne parviendront pas à remplir ces deux conditions sont logiquement voués à disparaître de la scène. Les plus chanceux seront avalés par un quelconque “ packman. â€? Pour les autres, il n'y aura pas de partie gratuite...
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Eidos crée une division spécialisée dans la téléphonie mobile

Oct. 28th, 2003 01:45 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/206 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

L'éditeur britannique de jeux vidéo Eidos, créateur de la série Tomb Raider, a créé une division baptisée "Nouveaux médias" pour développer ses activités notamment dans la téléphonie mobile.

Eidos qui a enregistré un bénéfice avant impôts de 17,4 millions de livres (25,3 millions d'euros) en 2002/03, a ainsi mis au point une version de Tomb Raider pour le service Vodafone Live ! de l'opérateur britannique de téléphonie mobile Vodafone.

L'éditeur britannique a également adapté les aventures de Lara Croft pour N-Gage, la nouvelle plate-forme mobile de jeux mis au point par Nokia.

"La création de notre division nouveaux médias montre l'importance qu'ont pris ces nouveaux médias dans la croissance de notre activité", a expliqué Michael McGarvey, directeur général d'Eidos, cité dans le communiqué.

Selon ce communiqué, la nouvelle division d'Eidos continuera de développer ses activités dans la téléphonie mobile et se concentrera également sur les activités de paris sur internet, le développement de logiciels pour les ordinateurs personnels et la télévision interactive.

Eidos a par ailleurs indiqué que cette nouvelle division serait dirigée par Simon Protheroe, qui quitte le conseil d'administration d'Eidos où il sera remplacé par Jonathan Kemp.

Le marché a salué ces annonces: à la bourse de Londres, vers 11H30 GMT, le titre Eidos avançait de 5 pence à 158, soit une progression de 3,27%, dans un marché en très légère hausse.
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Oct. 19th, 2003 22:20 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/204 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 7 months ago — Rate:

You will find thru the pages many subjects which we are interested in; among them you'll find video game industry information, genealogy, city where we come from and many others things.

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Nokia : une forte progression des échanges de données mobiles

Oct. 7th, 2003 13:02 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/202 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Nokia a déclaré mardi qu'il pronostiquait une multiplication par quatre de la taille du marché des échanges de données mobiles au cours des quatre prochaines années, sous l'effet de la croissance des services multimédias tels que le téléchargement de vidéos ou l'envoi de photos.

"La taille du marché des services de données mobiles est aujourd'hui de 40 milliards de dollars et nous nous attendons à ce qu'elle atteigne 180 milliards en 2007", a déclaré Esa Harju, le directeur du marketing de la branche de réseaux de Nokia.
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Titus : Dette obligataire réduite à 18,2 Emlns après conversion

Oct. 6th, 2003 20:04 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/200 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Titus Interactive annonce lundi que sa dette obligataire est ramenée à 18,2 millions d'euros contre 98,6 millions fin 2002 à la suite de la conversion des océanes et des obligations convertibles.

Dans un communiqué, le développeur de jeux vidéo précise que 80,31% des océanes et 70,36% des obligations convertibles ont été converties en capital. Il ajoute que son capital sera désormais composé de 19.251.096 actions, les fondateurs détenant 6,5% du capital et 12% des droits de vote.

Il ajoute que l'incidence des conversions sur les comptes fera l'objet d'une publication lors de la présentation des résultats de l'exercice clos le 30 juin 2003. Le groupe a déjà annoncé un chiffre d'affaires de 46,6 millions d'euros.
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Nokia : Sortie mondiale de la N-Gage demain

Oct. 6th, 2003 19:08 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/201 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Nokia lance demain sa console de jeux portable. Baptisé N-Gage, l'appareil sera commercialisé dans 30.000 magasins à travers le monde. L'équipementier compte vendre plusieurs millions de N-Gage l'an prochain.

Le premier fabricant mondial de téléphones mobiles tente ainsi de diversifier son activité. Selon des chiffres non officiels, le groupe finlandais aurait investi plus de 100 millions d'euros pour lancer la console en concurrence de la GameBoy de Nintendo, leader incontesté du marché.
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Wanadoo cède ses activités jeux vidéo à MC2 Entertainment

Oct. 1st, 2003 20:41 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/199 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

La filiale internet de France Télécom, Wanadoo, a annoncé mercredi avoir cédé sa filiale Wanadoo Edition, spécialisée dans l'édition et la distribution de jeux vidéo, à MC2 Entertainment (Microïds) dont Wanadoo devient actionnaire à hauteur de 12%.

Cette cession permet à Wanadoo de recentrer sa stratégie dans le domaine des jeux on-line autour du label Goa et de donner au catalogue développé par Wanadoo Edition un accès nord-américain au travers de la filiale canadienne de MC2, Microïds Canada, indique le communiqué.

"Cet accord nous permet de donner une continuité aux activités de Wanadoo Edition sans perdre pour autant les synergies avec Goa, notre portail de jeux on line", a commenté Jean-Marc Steffann, directeur général adjoint de Wanadoo France.

Selon Emmanuel Olivier, président de MC2 Entertainment, "l'organisation en label préfigure le futur des loisirs interactifs où la créativité est mise au centre du dispositif". Wanadoo Edition avait été créé il y a trois ans afin, d'une part, de distribuer des jeux vidéo disponibles sur CD roms, consoles ou sur internet, et d'autre part de développer des produits originaux pour l'Internet haut débit, comme des courts-métrages ou de la musique. Wanadoo Edition est issu de la fusion entre l'éditeur de jeux vidéo Index + et France Telecom Multimédia Editions.

Wanadoo Portails a racheté en 2002 pour 13,1 millions d'euros la totalité des titres de Wanadoo Edition encore détenus par les actionnaires minoritaires, soit 40% du capital. Emmanuel Olivier, le fondateur d'Index +, qui avait alors revendu ses 25% de parts de Wanadoo Editions, avait déjà repris au début de l'été avec l'accord du tribunal de commerce la société de jeux vidéo française Microïd, en cessation de paiement.

Wanadoo Edition a généré un chiffre d'affaires de 28,2 millions d'euros en 2002.
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VUG : La sortie de "Half-Life 2" retardée

Sept. 27th, 2003 15:18 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/197 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Vivendi Universal Games a annoncé vendredi que "Half-Life 2," le jeu vidéo le plus attendu cette année, ne serait pas lancé mardi comme prévu.

Une porte-parole de VUG, une filiale de Vivendi Universal, a déclaré que l'éditeur Valve Software avait annoncé dans la semaine que la commercialisation du jeu ne pourrait avoir lieu le 30 septembre mais aurait bien lieu pour les fêtes de fin d'année.

Vendredi après-midi, Amazon.com estimait que le jeu serait commercialisé le 1er décembre, EBGames.com tablait sur le 14 novembre et GameStop.com sur le 2 février 2004.

Les amateurs ont été emballés par la présentation de "Half Life 2" en mai dernier lors du salon de jeux vidéo E3. Des spécialistes estiment que la nouvelle version atteint un niveau jamais encore atteint de réalisme des personnages et du monde virtuel dans lequel ils évoluent.

La première version de "Half-Life," sortie en 1998, est toujours en vogue et sa version modifiée "Counter-Strike," est très utilisée lors des compétitions de jeux vidéo.

"Half-Life 2" met en scène Gordon Freeman, un scientifique qui se bat dans un lieu mystérieux du nom de City 17 contre des créatures venus de la planète Xen.

Une concurrence acharnée était attendue entre "HL2" et "Doom 3" pour les fêtes de fin d'année jusqu'à l'annonce par son éditeur Activision que "Doom 3" ne sortirait pas avant le début de l'an prochain.
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Vivendi Games sues Interplay over distribution deal

Sept. 25th, 2003 22:14 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/196 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 7 months ago — Rate:

Vivendi Universal's video game arm has sued one-time partner Interplay Entertainment Corp., alleging Interplay breached a distribution deal between the two.
The suit, filed Tuesday in Los Angeles Superior Court, accused Interplay, which is controlled by French publisher Titus Interactive, of trying to get out of a product distribution deal by making claims of unpaid payments under the pact.

An Interplay spokesman was not immediately available for comment.

According to the suit, on Aug. 6 and 7, Interplay sent letters to VU Games claiming VUG was in breach of a distribution agreement between the two from August 2002. Those letters, VUG said, claimed it had withheld payments from Interplay and improperly deducted from a reserve fund.

VUG said it sent letters denying those claims, but on Sept. 16, it said, Interplay sent a letter terminating the agreement.

The suit asks for a determination of each side's obligations under the distribution deal, damages, interest and an injunction preventing Interplay from gaining another distribution deal with a different company.
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Infogrames diminue sa dette financière de USD115 mlns

Sept. 19th, 2003 07:37 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/194 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 4th, 2005 12:22 exists for 8 years & 8 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Infogrames Entertainment annonce vendredi une diminution de sa dette financière de USD115 millions gràce au placement de 27 millions d'actions Atari, sa filiale américaine, au prix de USD4,25 par action. Le chef de file de l'opération est UBS Securities. Infogrames garde un niveau de participation et de contrôle d'Atari à  70,7%.

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UBI Soft : Le groupe s'explique sur l'embauche de Nicolas Gaume

Sept. 17th, 2003 14:58 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/198 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:18 exists for 8 years & 8 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

L'assemblée générale d'Ubi Soft, vendredi, a pris une drôle de tournure. L'embauche en janvier dernier de Nicolas Gaume, l'ancien président de Kalisto, développeur de jeux vidéos en faillite, a concentré une grande partie des débats. Fabrice Rémon, l'avocat des minoritaires de Kalisto, a posé pas moins de neuf questions à la direction d'Ubi Soft. Le responsable du cabinet Déminor a notamment demandé si elle était au courant de la condamnation de Nicolas Gaume par la Cob pour sa communication financière. Il s'interroge également sur le recrutement même de Nicolas Gaume. "Notre directeur du studio de développement [de jeux] de Montreuil a démissionné. La société a estimé que Nicolas Gaume avait la compétence pour le remplacer à ce poste" a répondu Yves Guillemot, le président d'Ubi Soft. "Aucune responsabilité de direction financière ou de représentation ne lui a été confiée" a-t-il ajouté. Le défenseur des minoritaires de Kalisto a également voulu savoir si un lien existait entre le recrutement de M. Gaume et l'accord d'édition mondial de Nightmares Creature 3, en février 2002, puis l'annonce de son acquisition compléte en janvier 2003. Yves Guillemot lui a répondu qu' "en novembre 2001, Kalisto recherchait des financements pour Nightmares Creatures 3. Un établissement financier acceptait si un autre éditeur apportait son concours. Ubi Soft a fait une première puis une seconde offre pour racheter Nightmare Creatures 3 auprés de l'administrateur judiciaire. Il a par ailleurs indiqué "qu'il y avait eu une mise en concurrence pour l'achat de Nightmare Creatures 3 et qu'Ubi Soft n'avait eu aucun contact avec M. Gaume".

L'acquisition du jeu a été payée 325.000 euros par Ubi Soft et n'a pour l'instant apporté la moindre vente. Il a été remis en préproduction pour un coùt de 1 million d'euros. Et s' il est développé, la phase de production coùtera de 5 à 10 millions d'euros.

En marge du dossier "Nicolas Gaume", la direction d'Ubi Soft a confirmé ses prévisions annuelles d'une progression de 17% à 22%, à taux de change constants, de son chiffre d'affaires et d'un résultat d'exploitation compris entre 42 et 48 millions d'euros. Le résultat net devrait s'établir entre 19 et 23 millions. Les facturations d'Ubi Soft au troisième trimestre avaient été bien accueillies. Les ventes avaient un peu plus que doublé, à 66,5 millions d'euros. Après le succés de Splinter Cell, les perspectives du groupe sont plutôt bonnes avec le lancement de jeux phares, comme Beyond Good and Evil et Prince of Persia.
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Microsoft lance une offre promotionnelle pour sa Xbox

Sept. 17th, 2003 13:32 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/193 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 8 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

A l'approche des fêtes de Noël, les fabricants de consoles de jeux vidéos redoublent d'efforts pour gagner de nouveaux clients. Microsoft proposera ainsi dès le 15 octobre une promotion sur sa console Xbox, qu'elle livrera avec deux jeux et deux mois d'abonnement gratuit à son service de jeu en ligne. Le tout sera vendu pour 179,99 dollars, soit le prix actuel de la console seule. Cette formule promotionnelle comprend le jeu de LucasArts "Star Wars: la guerre des clones" et celui de THQ "Tetris Worlds Live".
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Atari : Les trimestriels seront en baisse, 9 mlns d'actions émises

Sept. 5th, 2003 19:51 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/192 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 8 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

L'éditeur de jeux vidéo Atari, filiale américaine d'Infogrames Entertainment a annoncé vendredi que ses résultats du trimestre en cours seraient en recul sur ceux de l'an dernier et qu'il émettrait neuf millions d'actions nouvelles dans le cadre de l'augmentation de capital lancée le mois dernier.

Le groupe, qui édite notamment les jeux "Driver" et "Enter the Matrix", table néanmoins sur un doublement de son bénéfice pour l'ensemble de l'exercice qui s'achèvera le 31 mars, la plupart de ses lancements de nouveaux produits intervenant sur les premier, troisième et quatrième trimestre.

Le résultat annuel devrait se situer entre 35 et 45 millions de dollars, en hausse de 100 à 160% sur celui du dernier exercice. Le chiffre d'affaires, lui, devrait atteindre 560 à 590 millions, en hausse de cinq à 10%.

Sur le Nasdaq, l'action Atari cédait 8,46% à 4,63 dollars vers 17h45 GMT. A Paris, Infogrames avait clôturé auparavant en baisse de 2,33% à 5,02 euros.

Dans un document transmis à la Securities & Exchange Commission, Atari explique que son augmentation de capital portera au total sur 27 millions d'actions, dont 18 millions cédées par Infogrames.

Les capitaux levés par le groupe gràce à cette émission, soit environ 35 millions de dollars, doivent notamment permettre le remboursement d'une facilité de crédit accordée par GE Commercial Finance, filiale de General Electric.

Les actions cédés par Infogrames, elles, serviront à rembourser ce dernier des dettes dues par sa filiale. La participation du français sera ramenée de 88 à 66% environ.

Le mois dernier, Atari avait annoncé vouloir vendre pour 125 millions de dollars d'actions, sans préciser le nombre de titres émis.

A l'issue de l'opération, le nombre d'actions Atari en circulation sera porté à 116,7 millions
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Tom Clancy's Splinter Cell / Team Stealth Action s'infiltre en mode multi-joueurs pour la première fois sur la Nokia N-GAGE

Aug. 26th, 2003 18:37 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/191 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 8 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Gameloft, éditeur leader de jeux vidéos pour téléphones portables, fera à l'ECTS la démonstration de ses jeux multijoueurs pour NokiaTM N-GageTM, dont Tom Clancy's Splinter Cellâ / Team Stealth Action. Ce titre, en exclusivité aujourd'hui sur la N-Gage, introduit pour la première fois un mode coopératif multijoueur avec un grand nombre d'ennemis, des énigmes et des situations dont les joueurs ne pourront s'extraire qu'en coopérant. Une démonstration multijoueur de Rayman 3 sera également disponible sur le stand Nokia - le 1540.

La Nokia N-Gage est équipée de la technologie Bluetooth, qui permet à des appareils numériques différents de se connecter sans fil. Plusieurs joueurs pourront ainsi s'entraider ou s'affronter sans fil avec leur N-Gage.

"Grâce au bluetooth intégré à la N-Gage, Nokia permet au jeu vidéo de faire un pas en avant", a commenté Julien Fournials, Vice Président Production de Gameloft. " Cette technologie que nous exploitons dans nos quatre jeux N-Gage apporte un gameplay fluide ; les joueurs peuvent bouger et s'interpeller librement, et tout cela contribue à faire montrer leur excitation et leur enthousiasme. Nous sommes impatients de faire partager cette expérience au plus grand nombre! "

Tom Clancy's Splinter Cell est un jeu d'action / infiltration adapté des best sellers des années 2002 et 2003 d'Ubi Soft et de Gameloft pour toutes plate-formes.
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Acclaim posts first-quarter loss

Aug. 19th, 2003 00:00 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/190 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 9 months ago — Rate:

Video game publisher Acclaim Entertainment Inc. on Monday reported a loss for its fiscal first quarter as cash and cash equivalents continued to dwindle.

Glen Cove, New York-based Acclaim reported a net loss for the quarter ended June 29 of $18 million, or 19 cents per share, compared with a profit of $2.5 million, or 3 cents per share, in the comparable year-earlier period. Revenue fell to $33.1 million from $62.9 million a year ago.

Cash and equivalents fell to $2.2 million from $4.5 million at March 31 for Acclaim, which has had a letter from its auditors doubting its ability to continue as a "going concern." The company filed the results for the quarter in a quarterly report with the U.S. Securities and Exchange Commission.
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Microsoft choisit ATI pour les technologies de sa Xbox

Aug. 18th, 2003 11:51 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/188 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 9 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le concepteur canadien de puces graphiques ATI Technologies a signé un accord avec Microsoft et devient ainsi le développeur exclusif de technologies pour la prochaine génération de Xbox. Actuellement, Nvidia est le fournisseur des puces graphiques de la console de jeu.
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Infogrames pourrait respecter l'échéance de son obligation convertible

Aug. 11th, 2003 20:50 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/186 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 9 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Infogrames Entertainment (F.IGE) pourrait être capable de respecter l'échéance de son obligation convertible en 2004, sa filiale Atari ayant annoncé un plan de remboursement de sa dette à sa maison mère, déclare un analyste. Atari a annoncé vendredi un plan d'émission d'actions nouvelles qui devrait lui permettre de rembourser Infogrames. Cependant, "cette opération va entraîner une diminution de la participation d'Infogrames dans Atari", souligne cet analyste. L'action Infogrames grimpe de 7,3%, à EUR5,03.
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UbiSoft confirme une offre de 1,3MUSD pour 'Might and Magic'

Aug. 11th, 2003 20:46 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/185 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:18 exists for 8 years & 9 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le groupe Ubi Soft confirme avoir fait une offre de 1,3 million de dollars pour acquérir les droits du jeu "Might and Magic" de l'éditeur en faillite 3DO. Ce jeu est considéré par certains spécialistes comme une valeur sûre du secteur. Six autres groupes ont fait également une offre pour les actifs de 3DO. Ces derniers seront mis aux enchères le 14 août prochain.
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Infogrames: en hausse, Atari va rembourser sa maison mère.

Aug. 11th, 2003 10:51 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/187 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 9 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Atari, la filiale américaine de Infogrammes Entertainment S.A. a annoncé avoir déposé le 8 aoùt 2003 auprés de la Securities and Exchange Commission un prospectus en vue de l'offre au public d'actions ordinaires Atari.

Le montant envisagé par le groupe pour cette opération est de 125 millions de dollars pouvant être porté à 143,75 millions de dollars avec l'option de sur-allocation, dont 80 à 100 millions de dollars nets pour sa maison mère.

Cette somme sera affectée au remboursement de la dette contractée auprès de Infogrammes Entertainment S.A., mais également à répondre à ses besoins en fonds de roulements et à financer d'éventuelles acquisitions.

A l'issue de l'opération, en fonction du prix de vente définitif des actions, Infogrames devrait détenir environ les deux tiers du capital et des droits de vote de Atari. L'opération pourrait être réalisée courant septembre 2003, près obtention des autorisations requises.

Le titre Atari s'est repris vendredi dernier, puisqu'il a clôturé en hausse de 2,75% à 4,11 USD, après avoir enregisté une perte de 8,5% la veille.
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Atari : 'Matrix' Helps Infogrames Move to Operating Profit

July. 31st, 2003 13:26 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/183 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 10th, 2005 10:37 exists for 8 years & 9 months ago — Rate:

Europe's largest videogames maker Infogrames Entertainment said on Thursday it swung to an operating profit in its 2002-03 year ended June 30, thanks to the strong performance of top games like "Enter the Matrix."

Infogrames, which slashed its net debt by 125 million euros ($142 million), also predicted further sales growth for the current year after also posting a sharp jump in first-quarter 2003/04 operating profit.

Infogrames recently changed the end of its fiscal year to March 31 from June 30. It thus released figures for its fiscal year 2002/03 on a nine-month and on a 12-month basis as well as figures for its first quarter 2003/04 started in April.

For the 12 months to end June, sales jumped 15 percent to 883.2 million euros from 770.1 million euros a year ago, matching the company's guidance of 880 million euros.

Excluding currency effects, sales jumped 27.3 percent to 980.3 million euros.

The strong sales performance helped Infogrames swing to an operating profit of 18.9 million euros from a loss of 33.5 million a year ago.

Analysts polled by Reuters expected on average that Infogrames would post an operating profit for the year to end-June of 20 million euros on sales of 900 million euros.

For the nine months ended March, Infogrames had an operating loss of 12.5 million euros on already reported sales of 661 million euros as write-offs for royalty advances on underperforming games weighed on results.

MATRIX BOOSTS Q1

For the first quarter of fiscal year 2003/04, operating profit rose to 31.4 million euros from 5.5 million in the comparable period a year ago, bolstered by the launch of "Enter the Matrix" and by restructuring measures.

But quarterly turnover dropped to 222.4 million euros from 236.6 million as a sliding dollar took its toll. At constant exchange rates, sales grew 8.5 percent to 256.8 million euros.

Chief Executive Bruno Bonnell told Reuters in an interview that Infogrames expected turnover to grow by at least 10 to 15 percent in fiscal year 2003/04, lifted by sales of new games.

"We intend to match the growth of the market and our information suggests a market growth of 15 percent in Europe and of 10 percent in the United States," he said.

"We want to have at least the same growth as the market, that is 10-15 percent globally." The prediction excluded the impact of currency fluctuations, notably a weak dollar.

Bonnell also said that as of end-July Infogrames had sold more than 3 million copies of its new "Enter the Matrix" game launched in mid-May, or 75 percent of the 4 million copies it shipped to retailers worldwide on the first day of the game's launch.

"Enter the Matrix," the video game companion to Hollywood sci-fi thriller "The Matrix Reloaded," is considered crucial to Infogrames' future and its ability to make bond repayments over the next two years.

DEBT REDUCTION

Thanks to positive cash flow of 82.9 million euros and the repurchase of some of its convertible bonds, Infogrames slashed net debt by 125 million euros to 411.7 million at end-June 2003.

Infogrames still has to repay 125 million euros in convertible bonds expiring in 2004 and 222 million euros in bonds expiring in 2005, Bonnell said.

"We have demonstrated our capacity to generate cash and we are now in a much better position in negotiations to address the market's main concern, the debt," he said.

Refinancing scenarios ranged from issuing a new convertible bond to attracting new strategic partners.
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Plus d'un an après sa liquidation, l'éditeur Kalisto alimente la chronique judiciaire

July. 23rd, 2003 12:29 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/182 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 10 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - ZDNet.

L'ex-perle rare du secteur français du jeu vidéo ne reposera pas encore en paix. D'anciens petits porteurs portent plainte pour fausses informations, publication de faux bilans et abus de biens sociaux. Une autre action civile est toujours en cours.

La tourmente poursuit le développeur de jeux interactifs Kalisto même au-delà de la liquidation judiciaire. Deminor, un cabinet spécialisé dans la défense des actionnaires minoritaires, annonce avoir saisi le procureur de la République du tribunal de grande instance de Paris, au nom d'environ 300 anciens actionnaires de la société.

Une plainte pénale a été déposée pour “diffusion de fausses informations, publication de faux bilans et abus de bien sociaux, commis à leur préjudice dans le cadre de l'administration de la société. Selon ces derniers, ces infractions ont été commises dès l'introduction en Bourse de Kalisto, en juin 1999, et se sont poursuivies tout au long de sa cotation, suspendue le 4 février 2002.

Les petits porteurs veulent que “toute la lumière soit faite sur les délits qui ont pu être commis et sur la responsabilité pénale de toutes les personnes susceptibles d'être impliquées dans les opérations financières ou frauduleusesâ€?, expliquent-ils dans un communiqué. Le patron de l'éditeur, Nicolas Gaume, a déjà été puni de 200000 euros d'amende par la Commission des opérations boursières (COB), en décembre 2002, pour avoir “systématiquement gommé les difficultés de la société et mis en avant des prévisions [financières] trés optimistesâ€?.

Des résultats financiers aux antipodes des espérances

Cette plainte fait suite à une première action entamée en décembre 2002 auprès du tribunal de commerce de Paris. Les actionnaires minoritaires y poursuivent au civil le Crédit Lyonnais, les commissaires aux comptes de Kalisto et le cabinet Ernst&Young. Ils estiment que leurs activités ou omissions “ont causé un préjudice direct au petit porteur dont les titres ont perdu toute valeur lorsque la déconfiture de la société a été révéléeâ€?.

Car la déroute de l'éditeur a étë très rapide. Début 2001, la société publie des résultats financiers aux antipodes de ses prévisions pour l'exercice 2000: un chiffre d'affaires de 19 millions de francs, au lieu des 170 millions espérés et une perte nette qui atteint 175 millions. Une désillusion que Kalisto essaie de mettre sur le dos de Wanadoo, qui n'aurait pas honoré une promesse de contrat.

Dés lors, la société doit se battre pour trouver de nouveaux financements. Le sauveur annoncé, un consortium américain prêt à investir 15 millions d'euros sur deux ans, n'a pas l'heur de plaire à la COB, qui doute de son potentiel. Le gendarme de la Bourse assène le coup de la grâce à l'éditeur en refusant de valider, en février 2002, son dernier plan de refinancement. Kalisto se voit donc contraint de déposer le bilan, à peine un mois plus tard. Sa liquidation définitive est prononcée le 10 avril.
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Sony : Association avec PHILIPS pour promouvoir Linux

July. 2nd, 2003 16:11 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/181 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 10 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Huit géants internationaux ont annoncé mardi la création d'un consortium destiné à établir et à promouvoir l'utilisation du système libre Linux dans la fabrication de produits électroniques grand public.

Dans un communiqué publié ce matin, les japonais Matsuhita, Sony, Hitachi, Sharp, Toshiba, NEC ainsi que le néerlandais Philips et le corée Samsung annoncent la naissance du forum CE Linux (CELF).

"Le CELF développera et formalisera les extensions nécessaires à Linux pour pouvoir correspondre aux propriétés des appareils grand public comme les produits d'image et de son ou les combinés mobiles", explique les huit groupes.

Le logiciel libre Linux, déjà utilisé par les fabricants de PC et de serveurs, a été choisi pour devenir un système d'exploitation pour appareils électroniques grand public.
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Gameloft : du UBI chez Orange

June. 30th, 2003 20:03 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/180 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 10 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Orange a choisi Gameloft comme partenaire pour le lancement de son service de téléchargement de jeux Java.

Gameloft®, leader de l'édition de jeux vidéo sur téléphones portables, annonce aujourd'hui avoir été choisi par OrangeTM France pour le lancement de son service de téléchargement de jeux JavaTM. Ce service permet aux abonnés Orange équipés d'un téléphone Java de télécharger des jeux directement depuis le site wap d'Orange>télécharger>jeux ou en appelant JEUX, soit le 5389 . De grands jeux vidéo d'action leur sont proposés comme Tom Clancy's Splinter CellTM, Prince of PersiaTM ou Marcel Desailly Pro Soccer, soit une vingtaine de jeux au total qui couvrent tous les genres : sport, action, aventure, arcade, réflexion, course… il y en a pour tous les goûts. L'offre sera complétée tout au long de l'année par de nouveaux titres sur de nouveaux téléphones. La plupart des mobiles disponibles actuellement sont compatibles avec Java, notamment les NokiaTM 3410, 3510i, 3650, 6310i, 7210, 7250, 7650 et le MotorolaTM T720.
Chaque jeu est facturé 2 à 6 euros directement sur la facture de l'abonné, hors coût de téléchargement (environ 1 min). Une fois téléchargé, le jeu ne requiert plus de connection téléphonique ; il peut se jouer partout, tout le temps.

Ludovic Blondel, Business Development Manager de Gameloft, a commenté cet accord en ces termes : " Nous sommes très heureux de ce lancement avec Orange qui devrait permettre au grand public d'avoir accès à la révolution Java ; les abonnés d'Orange vont être étonnés de la qualité des jeux, leur simplicité d'accès, le choix qui leur est offert. Gameloft continuera par la suite à enrichir ce catalogue d'autres jeux porteurs de grandes licences pour un nombre toujours grandissant de téléphones et de joueurs ! "

A propos de Gameloft
Gameloft est un éditeur et un développeur international de jeux vidéo pour téléphones mobiles. Fondé en 1999 et aujourd'hui leader dans son domaine, Gameloft conçoit des jeux pour les téléphones incluant les technologies Java, Brew ou Symbian, dont le parc installé devrait dépasser le milliard d'unités1 en 2007. Des accords de partenariat avec de grands détenteurs de droits comme Ubi Soft Entertainment permettent à Gameloft d'associer de très fortes marques internationales à ses jeux. Grâce à une présence commerciale directe dans 9 pays (Etats-Unis, Canada, Royaume-Uni, Allemagne, France, Italie, Espagne, Roumanie et Chine), le Groupe distribue sa gamme de jeux dans plus de 30 pays, à travers un réseau d'opérateurs télécoms, de fabricants de téléphones, de distributeurs spécialisés ainsi que sur sa boutique www.gameloft.com
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Eidos : Tomb Raider delay to hit profits

June. 27th, 2003 11:43 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/178 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Dec. 10th, 2005 10:41 exists for 8 years & 10 months ago — Rate:

Eidos on Friday said it had "significantly reduced" its expectations of full-year profit, due to a delay in the production of its latest Tomb Raider game starring buxom cyber-heroine Lara Croft.

Shares in the company were down nearly 10 per cent at just under 125p in early trade.

The UK-based computer games maker said that while Tomb Raider: Angel of Darkness had launched successfully in the US last week, it was still finalising approvals for European versions. Mass sales in Europe were not likely to begin until July - the beginning of the company's new financial year.

The delay is not expected to impact overall sales of the game, and Eidos is expecting as many as 1m copies to be sold in July alone.

In the US, where the game was launched on June 20, the company said: "Initial feed back from retailers and consumers has been positive with shipments to date in line with management's expectations."

Sales of the game will be helped by the launch of the latest Tomb Raider-based film, The Cradle of Life, which is scheduled for release in the US on July 25 and in Europe on August 22.

Eidos said it expected to meet expectations for the financial years to the end of June 2004 and June 2005.

The company continues to have a strong cash position with cash reserves at more than £40m.

Eidos is due to release its full-year results on September 4, but said it would issue another trading update "as soon as is practicable" to update shareholders more fully on the expected outcome.
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UbiSoft: déception sur résultats annuels.

June. 26th, 2003 11:24 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/177 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:19 exists for 8 years & 10 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Les résultats annuels 2002/2003 publiés jeudi matin par Ubi Soft déçoivent les investisseurs, l'action de l'éditeur de jeux vidéos accusant un repli de 6,67% à 16,65€ dans les premiers échanges.

Le groupe a publié un résultat net après amortissement en baisse de 38% à 4,9 millions d'euros, et un résultat d'exploitation hors amortissement en hausse de 20% à 37,1 millions d'euros. La déception sur les chiffres s'explique notamment par le creusement de la perte financière (12,6 contre 10,6 millions d'euros), l'inscription dans les compte d'une charge d'amortissement de développements internes de 54,7 millions d'euros, et une perte de change de 1,2 million d'euros. Ubi Soft confirme en revanche la forte croissance de 30% de son chiffre d'affaires à 453 millions d'euros.

Concernant ses perspectives, Ubi Soft est confiant quant à l'évolution de ses ventes à plus de 10 millions d'unités pour ses huit block busters (dont Splinter Cell et Ghost Recon). Le chiffre d'affaires est attendu en hausse de +17% à +22% pour l'exercice 2003/2004 à taux de change constants. Sur le plan de la rentabilité, le groupe table sur un résultat d'exploitation compris entre 42 et 48 millions d'euros et un résultat net compris entre 19 et 23 millions d'euros (normes françaises).
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Atari (Ex Infogrames) : le jeu Enter The Matrix vendu à 2,5 M d'unités en un mois

June. 19th, 2003 11:29 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/176 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 11 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le groupe Infogrames/Atari, leader européen du jeu vidéo, a annoncé jeudi avoir vendu plus de 2,5 millions d'exemplaires du jeu "Enter The Matrix" depuis son lancement aux Etats-Unis et en Europe le 15 mai dernier.

Infogrames avait mis dans la distribution 4 millions d'exemplaires du jeu, lors du lancement du jeu le 15 mai dans tous les pays à l'exception du Japon. Le jeu est lancé ce jeudi sur le marché japonais.

La réaction boursière a été prudente: le titre Infogrames, qui avait progressé de 5% en début de séance, ne montait plus que de 2,78% à 5,91 euros vers 10H45 (08H45 GMT).

"Il est très satisfaisant de voir un titre devenir un véritable succès dès sa sortie, mais il est encore plus excitant de voir que la demande mondiale pour Enter The Matrix reste stable", a dit Bruno Bonnell, Pdg du groupe.

Le succès de ce titre, qui a reçu lors de sa sortie un accueil mitigé de la part de plusieurs critiques et revues spécialisées, est crucial pour permettre au groupe de Bruno Bonnell, très endetté, d'atteindre son objectif de 880 millions de chiffre d'affaires annuel.

Le Pdg du groupe lyonnais a déjà indiqué que les négociations avec les banques concernant le rééchelonnement ou la conversion de sadette obligataire devraient être facilitées par les bons chiffres de vente de Enter The Matrix, qui devraient entraîner une poursuite du relèvement du cours de bourse.

"Un grand nombre de jeux de notre société a été vendu à plusieurs millions d'exemplaires et nous savons par expérience qu'un tel volume de ventes assure habituellement une longue vie commerciale. Au vu de ses résultats à ce jour, Enter The Matrix est sur la bonne voie", a souligné Bruno Bonnell.

Les analystes de BNP Paribas ont tempéré, dans une note à leurs clients, l'optimisme des dirigeants du groupe. "Le chiffre nous paraît bon mais pas exceptionnel au regard des 4 millions d'unités livrées aux distributeurs, du battage médiatique autour du film Matrix Reloaded et de l'absence de forte concurrence sur les linéaires des détaillants", ont ils souligné.

"Compte tenu du ralentissement sensible des ventes après la première semaine, nous considérons que le potentiel de livraisons additionnelles d'exemplaires auprès des détaillants est pour le moment limité", ajoute BNP Paribas.

Les analystes de la banque soulignent aussi que le jeu "Tomb Raider 6" du britannique Eidos, qui intervient sur le même segment que "Enter The Matrix", celui de l'action/aventure, avec selon eux, une réalisation supérieure, sera lancé le 20 juin et représente donc "un concurrent de poids".
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Sun : Going on Offensive Against Microsoft with Java

June. 14th, 2003 22:30 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/175 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 11 months ago — Rate:

Network-computer maker Sun Microsystems Inc. is going on the offense against archrival Microsoft Corp by building its Java software as a consumer brand, Sun chairman and chief executive Scott McNealy said on Friday. "We're going from defensive to offensive," McNealy said at a press conference after his keynote speech to some 10,000 software programmers at Sun's JavaOne technical conference in San Francisco on Friday. "We spent eight years building and protecting this brand and now it's time to go on the offensive."

At the same time, Sun is still in defensive mode, as speculation persists that it may be a takeover target in light of the 92 percent drop in its stock since a record closing high of $64.31 in September 2000.

Introduced by Sun in 1995, Java is a programming language used to write software applications that run on many different types of computers, electronic devices and operating systems.

In the ensuing eight years, Java has matured and is now found in everything from Java smart cards to printers, computers, servers and cell phones, and has spawned a community of 3 million software developers.

"Java is becoming a consumer brand," McNealy said during his speech. "I was accused a long time ago of over-hyping Java; and looking back over eight years now I think we under-hyped it."

Analysts have said that, to date, Sun has largely pitched Java as an instrument to blunt Microsoft's efforts on the Internet, handheld devices and other technology sectors.

MAKING HEADWAY

But Sun made headway this week in its efforts to wield Java more as a competitive weapon against Microsoft. On Wednesday, Dell Computer Corp. and Hewlett-Packard Co. the world's No. 1 and No. 2 personal computer makers, announced they would load Java software on their upcoming PC models.

Until recently, most PCs were shipped with Microsoft's version of the Java Virtual Machine, software that is needed to run programs written in Java. Sun had filed suit against Microsoft alleging that Microsoft had altered Java to make it work best only on Windows machines.

In December, a Maryland federal judge ordered Microsoft to include Sun's unaltered version of Java in its Windows operating system. Microsoft is appealing. Sun also has an ongoing private antitrust lawsuit against Microsoft that it filed in March 2002.

Sun also announced a tie-up among cell phone makers to standardize the process of certifying new applications that use Java in cell phones, which it said should speed the proliferation of phones that use Java.

The Palo Alto, California company also announced an agreement with Intel Corp. INTC.O , the largest chipmaker and whose Xeon, Pentium and Itanium processors compete with Sun's Sparc processors, to make Sun's Java software for mobile devices work better Intel's X-scale processors.

NON-CONVICTED MONOPOLISTS

"Anybody who doesn't think we're relevant hasn't been to JavaOne," McNealy said, after holding up a newspaper article that questioned Sun's ability to capture more revenue from the widespread proliferation of Java.

McNealy, well known in famous in Silicon Valley for his caustic comments about Microsoft and his trenchant wit, also suggested that Sun -- whose shares have staged small rallies in recent weeks on takeover rumors -- is not for sale.

"Take $5 (a share) times 3.3 billion shares outstanding and you get $15 to $20 billion and then add a premium to that," McNealy said, adding that he would want cash, not stock.

"How many non-convicted monopolists can afford that?" McNealy asked, a reference to Microsoft, which was ruled a monopoly and has $48 billion in cash on its balance sheet.
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UbiSoft : Splinter Cell sur PS2 en tête des ventes aux Etats-Unis

June. 13th, 2003 11:46 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/173 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:20 exists for 8 years & 11 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Après un lancement très réussi en Europe au mois de mars dernier, Tom Clancy's Splinter Cell sur PlayStation2 se place directement n°1 des ventes aux Etats-Unis (source : NPD) pour le premier mois de son lancement. Sur la même période, Ubi Soft confirme sa montée en puissance en Amérique du Nord en se positionnant n°2 des éditeurs indépendants derrière le leader du marché, Electronics Arts, soit le troisième éditeur tous éditeurs confondus.
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Bouygues Télécom : l'i-mode a attiré 200.000 clients en six mois

June. 11th, 2003 13:59 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/167 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 11 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le service de téléphonie mobile multimédia "i-mode" du groupe Bouygues Télécom a attiré 200.000 clients depuis son lancement il y a six mois, a indiqué mercredi le directeur général de l'opérateur, Gilles Pélisson.

Bouygues Télécom, filiale de téléphonie mobile de Bouygues, a lancé à la mi-novembre 2002 son offre multimédia i-mode, service internet mobile développé par le japonais NTT DoCoMo.

"Les 200.000 clients i-mode représentent 7,6% de notre base d'abonnés forfaits 2 heures et plus et 3,4% de notre base globale, ce qui est une excellente performance dans le multimédia mobile", a estimé M. Pélisson lors d'une conférence de presse.

Les nouveaux abonnés représentent 20% à 30% de la clientèle i-mode, soit 40.000 à 60.000 personnes, les autres étant déjà des abonnés Bouygues Télécom, a-t-il précisé.

M. Pélisson a jugé qu'il était trop tôt pour établir un bilan financier du lancement mais a reconnu qu'"on est pas très loin du compte" par rapport à la prévision de 10 à 15 euros de revenu moyen généré par abonné i-mode.

L'accès i-mode est inclus dans certains forfaits et facturé 3 euros par mois pour d'autres, auxquels s'ajoutent 5 euros par mois pour échanger des e-mails et consulter 200 pages. L'accès à d'autres services est ensuite facturé de 0 à 3 euros par mois.

Près de 70% à 80% des abonnés consomment des services i-mode. Plus de 5 millions d'e-mails ont été échangés et 200 millions de pages vues, a dit M. Pélisson.

Bouygues Télécom travaille avec d'autres opérateurs européens, en particulier les néerlandais KPN et espagnol Telefonica, afin de conclure des accords d'itinérance. Ces accords, qui permettent d'utiliser l'i-mode dans ces pays, pourraient être opérationnels début 2004, a dit Benoît Louvet, directeur du service i-mode.

Par ailleurs, l'opérateur va étendre sa gamme de téléphones i-mode, composée actuellement de téléphones des japonais NEC et Toshiba, à d'autres constructeurs asiatiques et européens.

Le français Sagem "regarde sérieusement" les terminaux i-mode, a dit M. Pélisson.

L'opérateur va aussi lancer des téléphones avec appareil photo mais fait part de prudence sur ce sujet. "L'usage de la photo dans le temps n'est pas confirmé. Au Japon, il y a eu une phase d'engouement suivie d'une stabilisation", a dit M. Pélisson.

Bouygues Télécom prévoit aussi de lancer d'ici la fin 2003 des nouvelles offres basées sur la technologie Java. Java est un langage de programmation universel qui permet de faire tourner certains programmes notamment les animations et le graphisme de nombreux sites internet.

L'i-mode représente 35 millions d'abonnés au Japon, depuis son lancement début 1999. Le néerlandais KPN comptait 285.000 abonnés à ses services i-mode aux Pays-Bas, en Allemagne et en Belgique au 31 mars.
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Vivendi Universal: les fonds en première ligne pour VUG.

June. 5th, 2003 14:22 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/168 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 11 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Jean René Fourtou avait confié lors de la dernière assemblée générale des actionnaires de Vivendi Universal qu'il n'escomptait pas conserver la division jeux vidéos dans le périmètre de 'nouveau Vivendi'.

Plusieurs options ont été explorées dont celle d'une introduction sur le Nasdaq mais il semblerait que la direction de VU opte pour une cession en bloc de sa filiale Vivendi Universal Games.

A en croire le quotidien les Echos, le dossier entrerait d'ailleurs dans sa 'dernière ligne droite', Vivendi devant procéder lundi prochain à la selection d'une 'short list' de repreneurs potentiels composés de trois à quatre candidats.

Parmi eux, il semblerait que ce soit les fonds d'investissement qui se montrent les plus actifs avec la participation supposée de Bain Capital, General Atlantic (qui vient de racheter l'éditeur de logiciels néerlandais Baan), Advent International et autre Francisco Partners.

Chez les industriels, l'éditeur de logiciels américains Microsoft, fabricant de la console XBox est pressenti pour formuler une offre.

Electronic Arts, numéro un mondial des jeux vidéos, a de son côté exprimé son intérêt mais seulement pour certains studios logés dans VUG.

S'agissant de la valorisation de Vivendi Universal Games, les prétentions de sa maison mère devront être revues en nette baisse puisque lors de l'examen du projet d'IPO sur le Nasdaq, Vivendi espérait retirer de l'opération 2 milliards de dollars. Il devra aujourd'hui se contenter de la moitié, voire moins à en croire les estimations qui circulent, reprises par le quotidien économique (entre 800ME et 1MdE voire entre 500 et 700ME).

A la bourse de Paris, la perspective d'une cession prochaine de VUG ainsi que VUE soutient le titre VU, lequel progresse de 2,1% à 16,30E.
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Take-Two : Profit Soars 58 Percent.

May 29th, 2003 15:36 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/166 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:54 exists for 8 years & 11 months ago — Rate:

Video game publisher Take-Two Interactive Software Inc. on Thursday said quarterly earnings surged 58 percent on sales of its "Grand Theft Auto" franchises and other products. The company raised its outlook for the year, but its forecast for full-year and third-quarter revenues were below analysts' average estimates.

Take-Two also said Paul Eibeler, its president, will not return to the company after a medical leave that began in April. Eibeler, whose contract was set to expire this summer, had been president since July 2000.

Shares of Take-Two declined to $26.15 on Instinet in pre-market trade on Thursday, down from a close of $26.25 on Nasdaq on Wednesday.

For the fiscal second quarter ended April 30, New York-based Take-Two said profit rose to $15.2 million, or 36 cents per share, from $9.6 million, or 25 cents per share, a year earlier.

The average estimate of analysts surveyed by Thomson First Call was 35 cents a share.

Revenue rose 14 percent to $194.2 million from $170.3 million a year earlier. The First Call average estimate of analysts was for revenue of $191.2 million.

Take-Two raised its guidance for the full year to reflect the performance of the second quarter, saying it now expects net sales of $975 million and earnings per share of $2.28.

In February, Take-Two had forecast full-year earnings of $2.26 a share on revenue of $955.6 million.

For the third quarter ending July 31 it said it expects net sales of $142 million and earnings per share of 16 cents.

Analysts polled by First Call had on average expected earnings per share of 16 cents on net sales of $144.9 million in the quarter, and earnings per share of $2.28 on net sales of $980.6 million for the year.

Cash on the balance sheet rose to $188 million at quarter's-end, compared with $70 million a year earlier. Take-Two executives have said that it would be interested in acquiring more development studios and intellectual property.

Take-Two shares closed at $26.25 on Wednesday on Nasdaq. They are up about 12 percent for the year.
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Sony : to Introduce New Game Product 'PSX' This Year

May 28th, 2003 14:52 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/171 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 11 months ago — Rate:

Sony Corp said on Wednesday that it plans to introduce a new game product, the "PSX," in Japan this year, in a move that promises to heat up already strong competition in the industry. The product will integrate games, pictures and music using advanced semiconductor technology, combining real-time game operating systems and fast DVD/hard-disk recorders, the consumer electronics giant said.

It gave no further details, but the announcement came on the heels of news earlier this month that the company would launch a handheld version of its PlayStation console, the "PSP," by the end of calendar 2004.

In a statement, Sony said the PSP and PSX "will mark the beginning of a new series of products that will unite the most advanced electronics devices with the leading-edge semiconductor technology associated with the game sector."

Sony's announcement earlier in May that it would launch a handheld game player hit shares in rival Nintendo Co hard, and its PlayStation 2 console has been outselling offerings by both Nintendo and Microsoft Corp. Sony shares ended the day flat at 3,000 yen before the latest announcement, after UBS Warburg said it had cut its rating on the firm. The rating cut came about one month after Sony shocked investors by falling far short of earnings targets in 2002/03 and warning of a profit slide ahead.
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Titus: perte nette de 72,3 mls € au 1er semestre.

May 27th, 2003 10:20 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/164 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 8 years & 11 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Titus annonce mardi une perte nette de 72,3 millions d'euros pour le premier semestre de son exercice 2002/2003 clos fin mars. L'éditeur de jeux vidéo avait dégagé un bénéfice net de 7,5 millions d'euros un an plus tôt. Répartie par action, la perte se monte à 7,7 . Les comptes font également apparaître une perte exceptionnelle de 13,7 millions d'euros, contre un bénéfice exceptionnel de 20,1 millions d'euros au premier semestre 2001/2002, une perte courante de 31,7 millions d'euros (contre une perte de 15 millions d'euros), et une perte d'exploitation de 27 millions d'euros (contre une perte de 8,7 millions d'euros). Enfin, le chiffre d'affaires a chuté de 71% à 21,2 millions d'euros, pénalisé par le décalage des sorties européennes lié aux difficultés de trésorerie du groupe.

Concernant la situation financière du groupe, Titus Interactive précise par ailleurs qu'il a proposé de nouvelles modalités de conversion de ses Oceanes 2% juillet 2005 et 2,5% 2008.

A la bourse de Paris, le titre Titus cède 5,13% à 0,74E.
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Atari sold 1 million units of its game "Enter The Matrix"

May 23rd, 2003 20:19 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/163 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a day ago — Rate:

Atari (ex-Infogrames) said he has sold 1 million units of "Enter The Matrix" for the first week of sales.

Financial analysts welcome this figure of sales despite specialists said it is what we can expect for such a game budget. It is usual for a game to sell 25 to 30% of total expected units the first week of sales. Atari expect to sell 4 millions units.
40000 units was sold in France; but video game journalists agree to say the game is not wat we call a masterpiece. We'll see in the near future wheter or not "Enter The Matrix" will match big Atari expectation lead by budget investment.
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Nintendo : Slumping GameCube cuts into Nintendo profit

May 22nd, 2003 14:40 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/170 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 2 days ago — Rate:

Japanese videogame maker Nintendo Co Ltd reported on Thursday a 37 percent fall in net profit for the past business year and forecast a further profit drop ahead, blaming slack sales of its flagship GameCube console.

Group net profit for the year ended March 31 dipped to 67.27 billion yen ($572 million) while sales dropped nine percent to 504 billion yen despite upbeat sales of its new "Pokemon" games.

Facing stiff competition from rival Sony Corp's PlayStation 2 and Microsoft Corp's Xbox, sales of the GameCube system achieved less than half the firm's target.

"New titles in our key franchises have failed to help bolster demand for the GameCube console and we also had a disappointing Christmas season because of an aggressive promotion by rival makers," senior managing director Yoshihiro Mori told reporters.

In a bid to increase GameCube users, Nintendo released new titles in its hit "The Legend of Zelda", "Mario" and "Metroid Prime" series in 2002/03, but sales all fell short of target.

For the year ahead, Nintendo forecast net profit down another three percent to 65 billion yen, below analyst estimates of 95 billion yen, on sales of 550 billion yen, up nine percent.

Nintendo's once-dominant position in the console business has been hacked away by rival Sony, whose PlayStation 2 occupies more than five times as many homes as the GameCube.

Nintendo now faces a formidable challenge on handheld devices, its key earnings driver, after Sony unveiled plans last week to launch its own device by the end of 2004. Nintendo's shares have shed about 12 percent since Sony's announcement.

"The competitive element is clearly heating up," saidMarc Desmidt, director of the Japanese equity team at Merrill Lynch Investment Management.

"Nintendo has to set a clear strategy and define whether it wants to be a hardware and a software provider or whether it wants to just sort of focus on the software side of gaming.

GAME BATTLES ABROAD

The yen's rise cut into its profits by 22.6 billion yen, compared to a currency gain of 43.4 billion yen a year earlier.

Sales of its Game Boy Advance handheld console totalled 15.7 million units, helped by robust demand for new Pokemon games, which sold 6.6 million units globally.

Analysts say the GameCube slump reflects the failure of the console's brand image and games line-up to appeal to gamers over 18 years old. Even Nintendo admits that Sony has done a better job of going after that important segment of the market.

Take-Two Interactive Software Inc's blockbuster "Grand Theft Auto (GTA)" game, made for the PS2, proved a hit with older teenagers and young adults and has weighed on sales of GameCube games overseas, Nintendo's Mori said.

For this year, Nintendo aims to sell six million GameCube consoles, up from 5.8 million last year, and 20 million Game Boy Advances, an increase from 15.7 million.

The company aims to boost operating profit by 15 percent to 115 billion yen by promoting existing Pokemon games overseas and launching new Pokemon games for GameCube, Mori said.

In a move to boost sagging share price, Nintendo bought back 7.3 million of its own shares in 2002/03, and said it would seek shareholder approval to repurchase another 14 million shares, or nearly ten percent of outstanding shares this year.

Merrill's Desmidt that news was positive for shareholders, but saw little else to smile about.

"You've got concerns about U.S. consumption, you've got concerns about the company's competitive strategy. I think there could be some more downside."

Shares in Nintendo closed up 4.04 percent at 8,490 yen before the announcement. ($1=117.58 yen)
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Yahoo Inks Distribution Deal With Ubi Soft, Vivendi

May 12th, 2003 20:54 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/160 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a week ago — Rate: - gamasutra.

Yahoo! has announced deal with Ubi Soft and Vivendi Universal Games to distribute new and classic titles from these publishers on its Yahoo! Games on Demand service. Through these relationships, top-selling titles from both publishers will be available to consumers for direct rental and broadband streaming play. The service currently has 80 games available online, and consumers pay $4.95 to rent individual games in three-day increments. (Longer rental packages are also available, as are multi-game rental packages.)

Games from Ubi Soft that are available on Yahoo immediately include Splinter Cell, Rainbow Six, Rainbow Six: Rogue Spear Black Thorn, and Ghost Recon. Rayman 3 Hoodlum Havoc will launch by the end of this month.

From VU Games, Yahoo will distibute Empire Earth, Arcanum, and SWAT 3.

Terms of the deal were not revealed.
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Sega, Sammy Scrap Merger Plan; Namco Pulls Out

May 8th, 2003 22:21 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/159 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 2 weeks ago — Rate:

Struggling Japanese videogame maker Sega Corp suffered a major setback in its search for a partner on Thursday after it scrapped a merger plan with game machine maker Sammy Corp and peer Namco Ltd withdrew its merger offer.

The moves, for which analysts blame waffling by Sega's management, darken the outlook for the industry's old-timer and narrow its survival options.

'The credibility of Sega's current management has taken a deadly blow,' said Takeshi Tajima, analyst at BNP Paribas. 'Institutional investors and most long-term retail investors have long avoided Sega's shares, but the recent wavering by the company's management has done extra damage.' Management at Sega, creator of 'Sonic the Hedgehog', has a record of disappointing investors. The company scrapped a planned merger with toy maker Bandai Co 7967.T in the late 1990s and has repeatedly missed earnings targets.

Tokyo-based Sega and Sammy, a maker of pinball-style 'pachinko' game machines, said they had scrapped their merger plans, announced in February, after failing to agree on terms.

'We and Sammy could not agree on what management style the merged firm should take and other merger conditions,' Sega President Hideki Sato told a news conference.

He said Sega would continue merger talks with Namco, creator of the popular 'Tekken' fighting videogames, but Namco said later it was withdrawing its mid-April proposal for merger talks with Sega, dealing it another blow.

'Sega told us on Thursday that it was not in a situation to give a specific answer to the proposal. And we decided that it is not the right time to proceed with the merger discussions,' Namco said in a statement.

SEGA SHARES FALL

Sega's Sato hinted that other companies besides Namco had contacted Sega on doing a deal, although he declined to provide details.

He also would not comment on speculation that Sega was in talks on an alliance with Electronic Arts Inc the biggest U.S. videogame publisher.

Analysts said Sega's management needed to focus on its turnaround plan for its consumer game software operations and that it would not be wise to keep wavering.

'The worst thing for Sega is to stay uncertain. Sega is not facing any imminent financial risk now and management should just decide what they should do to maintain employees' trust,' said Shunji Yamashina, analyst at Morgan Stanley.

The announcement on the scuttled merger talks was accompanied by an upward revision in Sega's annual earnings estimates.

Sega now expects a net profit of three billion yen ($25.8 million) for the year ended March 31, up 500 percent from its initial estimate of 500 million.

It cited stronger-than-expected arcade game sales and solid game software sales in Japan and the United States.

Sega's shares fell 4.66 percent to 675 yen while Sammy's stock jumped 4.28 percent to 2,560 yen.

'Investors are worried that Sega may not be able to survive on its own unless it can tie up or merge with another firm,' said Koichi Kawata, deputy head of equities at SMBC Friend Securities.

With the break-up of the Sega-Sammy merger plan, investors cast a wary eye on Namco, whose shares lost 2.73 percent to close at 1,748 yen -- but that was before the company announced the withdrawal of its merger offer.
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Atari : Infogrames adopte Atari comme nom commercial

May 7th, 2003 10:31 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/155 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 2 weeks ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Trente ans après qu'Atari a révolutionné le monde des loisirs, Infogrames adopte le nom du précurseur de l'industrie du jeu vidéo, auteur du fameux Pong. Infogrames Entertainment SA (IESA) annonce aujourd'hui sa décision d'adopter, avec effet immédiat, le nom légendaire d'Atari pour ses activités commerciales au niveau mondial. Infogrames Inc., qui porte désormais le nom Atari Inc. reste cotée au NASDAQ mais change son symbole qui devient "ATAR". Infogrames Entertainment garde sa dénomination sociale et son code Euronext "5257" à la Bourse de Paris.

L'intégralité des activités de la société au niveau mondial s'appelle dorénavant Atari, suivie du nom de leur pays d'origine (par exemple Infogrames France devient Atari France). Infogrames Interactive, Inc., filiale à 100 % de la société-mère Infogrames Entertainment, qui développe un grand nombre de jeux issus du catalogue de la marque Hasbro, s'appelle désormais Atari Interactive, Inc.

Bruno Bonnell, Président Directeur Général d'Infogrames Entertainment et d'Atari déclare : "Atari est synonyme de jeu vidéo dans le monde entier, quelle que soit la langue parlée, et jouit d'une incroyable notoriété au niveau mondial. A l'aube du XXIème siècle, le marché du jeu vidéo est déjà devenu plus important que le box-office des salles de cinéma. Nul doute qu'il connaîtra une progression spectaculaire au regard du besoin naturel de chacun de jouer. En choisissant Atari comme signature nous confirmons notre volonté de jouer un rôle majeur dans le secteur."
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Helix : une nouvelle console de jeu mobility.

May 5th, 2003 10:52 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/157 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:35 exists for 9 years & 2 weeks ago — Rate:

A company started by former senior executives from handheld computer maker Palm Inc. PALM.O on Monday unveiled a handheld product code-named "Helix" that combines video gaming, music and the organizer from the Palm operating system.

The company, named Tapwave, was founded two years ago by former Palm vice president of worldwide product development Peng Lim and vice president of product management Byron Connell.

It plans to enter a marketplace -- portable video gaming -- that in the last few months has ballooned.

Lim serves as president and chief executive of Tapwave, while Connell is senior vice president of marketing. Other top executives are Marian Cauwet, the vice president of engineering who held the same role at Palm; and sales head David Wenning, also a Palm veteran.

Pricing and availability details for the Helix have not yet been made public, but what is known is that the company boasts a high-profile lineup of hardware and software partners.

Among the hardware companies contributing products and engineering to Helix are ATI Technologies Inc. ATY.TO , Sony Corp. 6758.T , Motorola Inc. MOT.N and Yamaha Corp. 7951.T

Games publishers who have already agreed to license some of their top titles for the platform include Activision Inc. ATVI.O , Infogrames Inc. IFGM.O and Midway Games Inc. MWY.N .

The company has also licensed the PalmOS operating system from Palm subsidiary PalmSource and game development tools from Fathammer.

Market research firms have pegged total video game hardware and software sales at $10.4 billion in 2002 in the United States alone, and global hardware and software sales in 2003 are expected to top $30 billion.

'MORE SOPHISTICATED GAMER'

"Nobody was addressing the need of the more sophisticated gamer in a mobile sense," Connell told Reuters recently.

Connell and Lim said the target audience for the Helix consists of people 18 years to 34 years old who have largely "graduated" from Nintendo Co. Ltd.'s 7974.OS Game Boy Advance portable gaming unit.

The Game Boy platform has had a stranglehold on the portable gaming market for well over a decade, handily defeating any and all comers, including long-gone devices with names like GameGear, TurboDuo and Lynx.

But the portable market has become increasingly crowded again. Nintendo is selling two Game Boys, the Advance and the Advance SP, and Finnish cell phone maker Nokia NOK1V.HE is preparing to launch a cell phone and game deck combination device called the N-Gage.

The Tapwave executives hope to compete with those two units on the basis of superior technology.

The Helix boasts twice the color palate of the Game Boy and nearly 16 times that of the N-Gage. It offers a screen resolution well sharper than either one and a much larger screen size.

Connell said the device will play full-motion video in a number of formats, as well as music in the MP3 format. It will also ship with a photo viewer and all the productivity applications that are part of the Palm OS.
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Take 2 : serait intéressé par VU Games

Apr. 29th, 2003 08:56 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/154 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 weeks ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le new-yorkais Take-Two Interactive Software envisage une offre de rachat de l'activité jeux vidéo de Vivendi Universal, que le groupe a décidé de vendre pour réduire son endettement. Le groupe américain pourrait faire une offre avec des partenaires financiers, selon une source proche du dossier. La source précise que Take-Two valorise VU Games environ USD1 milliard, en dessous des USD1,6 milliard que Jean-René Fourtou, PDG de VU, veut obtenir. Les autres parties qui pourraient faire une offre sont Thomas Lee Partners, General Atlantic et Francisco Partners, ainsi que Bain Capital avec TA Associates. La source indique en outre que les négociations relatives à la vente de l'activité jeux vidéo sont à un stade avancé.
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Sony: bénéfices en hausse, plan d'investissement de 9,8 mds EUR sur trois ans

Apr. 24th, 2003 09:45 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/153 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le groupe japonais d'électronique Sony a annoncé jeudi une hausse importante de son bénéfice net pour l'exercice achevé fin mars malgré une lourde perte de l'activité musicale au quatrième trimestre, s'engageant à investir près de 10 milliards d'euros sur trois ans pour restructurer ses activités.

Sony a multiplié par plus de sept son bénéfice net en 2002/3 à 115,5 milliards de yens (875 millions d'euros), un résultat favorisé par l'affaiblissement du yen par rapport à l'euro.

Son bénéfice d'exploitation a progressé de 37,7% pour atteindre 185,4 milliards de yens (1,4 md EUR) pour un chiffre d'affaires néanmoins en recul de 1,4% à 7.470 milliards de yens, en raison de résultats moins bons qu'espérés dans les activités musicales et d'électronique grand public.

Le secteur des jeux de Sony a également accusé une baisse de son chiffre d'affaires sur la période en raison de réductions de prix appliquées sur ses consoles vidéo à succès PSone et PlayStation2. Sony a vendu 22,52 millions de consoles PlayStation2 en 2002-2003, ce qui représente néanmoins une hausse en volume de 4,5 millions d'unités par rapport à l'exercice précédent.

Pour l'exercice courant s'achevant fin mars 2004, Sony a revu à la baisse ses prévisions de résultats avec un bénéfice net estimé à 50 milliards de yens, un bénéfice d'exploitation prévu à 130 milliards de yens pour un chiffre d'affaires de 7.400 milliards de yens.
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Bienvenue sur la nouvelle infrastructure de www.deluca.biz

Apr. 21st, 2003 23:27 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/152 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Afin de mieux soutenir le traffic et bénificier des dernières versions de l'environnement apache sur lequel il est installé, notre site a migré chez www.dsei.biz, où il est d'ores et déjà hébergé.

Si vous constatez de meilleures performances ou, au contraire, faites face à de moins bonnes ou à des problèmes, faites-nous le savoir en nous laissant des message sur le forum général (il faut que vous vous enregistrer au préalable) en nous laissant le nom de la ville et le pays où vous vous trouvez.

Cordialement.
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Jean-Pierre Raffarin vole au secours de l'industrie du jeu vidéo et du Futuroscope

Apr. 19th, 2003 14:33 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/151 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le Premier ministre Jean-Pierre Raffarin a dévoilé samedi un plan national de soutien à l'industrie du jeu vidéo en France à l'occasion de l'inauguration de la Cité du numérique au parc d'attractions du Futuroscope.

Entouré de la ministre déléguée à l'Industrie Nicole Fontaine et de la ministre déléguée à la Recherche Claudie Haigneré, M. Raffarin a annoncé dix mesures destinées à venir en aide à un secteur du jeu vidéo en proie à de graves difficultés financières depuis l'explosion de la bulle Internet l'an dernier.

Parmi ces mesures figurent l'éligibilité des studios de développement de jeux vidéo au plan Innovation (ministères de l'Industrie et de la Recherche) avec la possibilité pour les entreprises innovantes du secteur à obtenir des exonérations fiscales. Ces sociétés pourront aussi recevoir des aides de l'Agence nationale de valorisation de la recherche (ANVAR).

Le chef du gouvernement a également annoncé la décision de soutenir vingt pré-productions du secteur jeu vidéo à hauteur de 200.000 euros pour aider les industriels «à prendre le risque de la création et de l'innovation». Au sein de la dotation globale du Fonds d'aide à l'édition multimédia (FAEM), portée à six millions d'euros, la part réservée au jeu vidéo sera désormais de quatre millions d'euros.

M. Raffarin a également annoncé la création de fonds d'investissement de proximité dédiés au jeu vidéo avec trois régions pilotes: Poitou-Charente, Nord-Pas-de-Calais et Rhône-Alpes. Enfin, il a promis la création d'une école nationale des médias interactifs pour répondre aux souhaits des professionnels du secteur, précisant que la ville d'Angoulême pourrait l'accueillir.

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Sega Couted by Namco.

Apr. 17th, 2003 10:57 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/150 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate:

Japanese software maker Namco Ltd , known for its "Tekken" fighting games, said on Thursday it wants struggling fellow game maker Sega Corp, creator of "Sonic the Hedgehog," to reopen merger talks.

A deal would torpedo Sega's planned October union with pinball machine maker Sammy Corp, a move widely seen as a takeover of Sega by financially sound Sammy.

Sega said it is studying Namco's proposal but has not set any deadline for a decision.

The move underlines the intense rivalry and difficulty of making profits in Japan's $5 billion a year game software industry, and follows the April 1 merger of two popular videogame makers that created third-ranked Square Enix Co

A Sega-Namco merger would rank fifth in the Japanese market with annual sales of 350 billion yen ($2.9 billion) and market capitalization of $1.74 billion, similar to that of Square Enix.

"We are certain that consolidation of the two companies' operations in every business field would bring about maximum synergy effects," Namco said in a statement.

But analysts say simply getting bigger is not enough in the harshly competitive industry, dominated by software giants such as Nintendo Co Ltd and Konami Corp

"It (Sega-Namco) is a combination of two weak companies. It won't make sense if they aren't ready to embark on restructuring measures following the merger," said Eiji Maeda, an analyst at Daiwa Institute of Research.

Although it is Japan's largest game arcade operator, Sega has had poor business results since its American football videogame flopped in the U.S. market last year.

BIGGEST IN ARCADES

In terms of software sales, ninth-ranking Sega and eighth-ranking Namco would have a combined market share of only about 10 percent. In the less profitable arcade game business, the two firms are likely command a 30 percent share, emerging as the biggest game operator in Japan.

Namco said in a statement it had recently approached Sega and resumed merger talks that began last year but had been temporarily suspended at the request of Sega.

"If it happens we would view it as positive for both firms' shares. We're especially interested in potential synergies between their arcade games and amusement facilities businesses," said game software analyst Takashi Oya of Deutsche Bank Group.

Sega and Namco have been in a comprehensive alliance pact in the arcade game business since September 2001.

Namco's aggressive approach appears to confirm speculation that Sega's merger talks with Sammy, Japan's biggest maker of pinball-style "pachinko" game machines, are not going smoothly.

Some of Sega's board members, shareholders and software developers are said to oppose the deal, seeing little merit in a merger with Sammy focusing on pachinko equipment.

Sega's talks with Sammy have been given a thumbs-down by investors, who pushed the shares of both companies to record lows after an announcement in February of their planned merger.

Thursday's news boosted shares of both Namco and Sega on the Tokyo stock exchange, Namco gaining 1.3 percent to 1,799 yen and Sega jumping 15.72 percent to 736 yen. The benchmark Nikkei average fell 0.73 percent.

Financial daily Nihon Keizai Shimbun said on Thursday that Namco had proposed a merger to take effect early next year, with Sega the surviving entity.

It would enable Namco to consolidate maintenance and distribution networks and strengthen game software development capabilities, the paper said.

Sega, which posted its fifth consecutive annual net loss in 2001/02 and is due to redeem 50 billion yen in convertible bonds in June 2004, recently cut its profit forecast for the year that ended on March 31 by 90 percent.

The Asian Wall Street Journal reported last month that both Microsoft Corp and U.S. game maker Electronic Arts Inc were considering "white knight" bids for Sega. ($1=119.56 yen)

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Apple to buy VU's Universal Music

Apr. 11th, 2003 21:57 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/148 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate: - The Motley Fool.

Apple Computer would be in talk with Vivendi Universal to buy Universal Music Group; this rumor is coming from a non disclosed source.
The two company was not likely to comment.
Apple would pay between 5 to 6 $US billion to acquire Universal Music as the it'd like to become a Sony-like company.

VU may discuss about firm proposal during the next april 29th company administrating council.
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Delphine Software : back to business ?

Apr. 11th, 2003 10:16 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/144 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate:

According to our sources, french studio and publisher Delphine Software would be in the process of being bought by a french company.

Delphine Software, createor and publisher of many successful games (Darkstone and Flashback), including the Moto Racer series, did not succeed to avoid company failure on december 2nd, 2002.

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UbiSoft : Nicolas Gaume, nouveau directeur de production du studio de Montreuil

Apr. 11th, 2003 10:06 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/142 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:21 exists for 9 years & a month ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Selon nos sources, Nicolas Gaume aurait été nommé, il y a quelques jours, au poste de Directeur de Production du studio de Montreuil d'UbiSoft.

Après quelques tergiversations, UbiSoft aurait changé d'opinion sur la nomination de Nicolas Gaume au poste de Directeur de Studio; afin d'éviter toute confusion sur les marchés boursiers, et ne pas provoquer d'amalgame avec Kalisto Entertainment, le titre de Directeur de Production aura été préféré par la Direction à celui de Directeur de Studio.

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Microsoft Cuts Xbox Europe Price, U.S. Seen Next

Apr. 10th, 2003 12:01 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/145 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate:

Microsoft Corp. on Thursday slashed the price of its Xbox video game console by 20 percent in Europe as analysts warned that the company was in danger of missing its shipment target for the fiscal year.

In its third price cut in just over a year, Microsoft said it will sell the Xbox for 199 euros ($214.40) in continental Europe and 129 pounds ($201.90) in Britain. This brings the price below market-leader Sony Corp.'s 6758.T PlayStation 2 and Nintendo Co. Ltd.'s 7974.OS GameCube.

Microsoft and Nintendo have been battling neck and neck for the No. 2 position across Europe, a fast-growing market.

Analysts said Microsoft's decision to cut the price of the Xbox in Europe underscored the competitive pressures facing both game box makers and could be the first move in another round of discounting for the industry.

On Monday Nintendo said global shipment of the GameCube in the fiscal year ended March 31 totaled 5.6 million, a steep shortfall from the company's forecast of 10 million units.

As of early March Microsoft said it had shipped more than 8 million units worldwide since its launch in the autumn of 2001.

But Wedbush Morgan analyst Michael Pachter told Reuters on Thursday that based on his calculations of sales and estimates of retail inventory, Microsoft will end up shipping about 7.6 million Xbox units by the end of June, short of the company's 9 million-unit forecast.

"I'd say even with Microsoft fudge numbers you can get to 8 million. You can't get to 9 million. You just can't get there," Pachter said. "The question one has to ask is: are they more interested in making money or are they more interested in saving face? With any rational company, one should assume they're interested in making money. With Microsoft, I'm not sure."

SG Cowen analyst Drew Brosseau said in a note Thursday that while "recent cuts in component costs should help offset" the price cut, Microsoft would keep losing money on the consoles.

PRICE CUTS

The consensus among industry watchers has been that the three consoles would see a price cut in May, around the time of the video game industry's annual trade show, the Electronic Entertainment Expo.

That was the scenario in 2002, when Sony and Microsoft each took $100 cuts to $199 and Nintendo took a $50 cut to $149.

Nintendo made it clear on Thursday that if there are to be price cuts, it will not be the one to initiate the move.

"It is not in our plans. We have historically not led price cuts," George Harrison, a senior vice president with Nintendo of America, told Reuters. "There is always pressure built up before E3 .... We will have to see as we get there."

Microsoft and Sony have repeatedly declined to comment on speculation about their price strategies and have stood by their current pricing, though they stood by their prices in 2002 almost until the day they cut them.

U.S. Bancorp Piper Jaffray analyst Tony Gikas, in a note Thursday, said he expected European price cuts for the PS2 and Xbox and thought more were coming.

"We also think Microsoft will lead the way with a U.S. hardware price cut from $199 to $149 (followed simultaneously by Sony) sometime during the next four to six weeks," he said. "Post-hardware price cut, virtually no new catalysts exist for the sector."

Microsoft, which launched Xbox in Europe in March 2002, last cut prices there in September to 160 pounds in the U.K. and 249 euros in continental Europe.

That price cut led to strong holiday season sales and vaulted Xbox to Europe's No. 2 spot, firmly behind PS2.

Microsoft said Thursday it had sold two million Xbox units in Europe so far, putting it narrowly ahead of GameCube. (With additional reporting by Franklin Paul in New York)
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Square fusionne avec Enix

Apr. 3rd, 2003 00:06 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/140 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Les deux éditeurs de jeux vidéo japonais Square et Enix ont officiellement annoncé hier soir leur fusion qui donne ainsi naissance à un nouveau groupe visant un objectif de ventes de près de 500 millions de dollars sur l'exercice 2003/2004. Ce nouveau groupe rejoint en termes de chiffre d'affaires l'américain THQ ou le français Ubi Soft. Rappelons que Square est connu pour avoir édité "Final Fantasy" tandis qu'Enix est l'auteur du non moins célèbre "Dragon Quest".
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Exclu : Delphine toujours dans la course, et en .... moto !!!

Apr. 2nd, 2003 16:08 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/139 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Moto racer connaîtra donc une nouvelle suite. Selon une source (très) proche du dossier, Doki Denki, le fleuron français du développement de jeux vidéo basé à Lyon (Schtroumpf, Winnie the pooh series, Peter pan, Dragon hunter), vient de faire l’acquisition de Delphine Software.

Doki Denki maintiendra Delphine Software en région parisienne. L’annonce officielle devrait selon nos sources intervenir dans le courant du mois d’avril

Le développement de moto racer sera confié à l’équipe historique de Moto racer, avec toutefois une modification du management du projet, et l’appui des cadres de Doki Denki qui sont d'ailleurs déjà à l'oeuvre.
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Kalisto : Sanction réduite pour Nicolas Gaume

Apr. 1st, 2003 10:04 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/141 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

La Cour d'appel de Paris a diminué l'amende de l'ancien PDG de Kalisto qui avait été condamné pour ne pas avoir communiqué des informations exactes et sincères sur la santé de sa société.

La Cour d'appel de Paris a réduit mardi, de 300.000 à 200.000 euros, la sanction prononcée par la Commission des opérations de bourse (COB) le 24 septembre 2002 à l'encontre de Nicolas Gaume, rapporte l'Agence France Presse (AFP). L'ancien PDG de Kalisto avait été condamné en 2000 pour la non diffusion au public et aux actionnaires d'informations relatives aux difficultés financières de la société bordelaise.

Nicolas Gaume avait ainsi passé sous silence le fait qu'il existait un risque très important de non recouvrement d'une créance de 3 millions de dollars sur le développeur Square, à la suite de l'abandon par celui-ci d'un titre PlayStation 1 et 2. Kalisto avait par ailleurs été contraint en juin 2000 à payer 1,5 million de dollars d'indemnité à Activision, pour ne pas avoir signalé les difficultés financiéres de l'entreprise.

La COB et la Cour d'appel avaient jugé que ces éléments auraient dù être portés à la connaissance du public en juin 2000 et non le 24 novembre, date de la publication des comptes du premier semestre 2000, et avaient encore reproché à M. Gaume la publication d'un communiqué le 23 novembre 2000, minorant la gravité de la situation, rapporte l'AFP.

La Cour d'appel de Paris précise que la réduction de la sanction est due à la situation personnelle de Nicolas Gaume, qui n'a pas tiré d'avantage personnel de ces manquements.

Nicolas Gaume avait annoncé le 8 février 2002 l'état de dépôt de bilan de la société qu'il avait créée en novembre 1996. Malgré les tentatives de redressement opérées par la direction de la société, Kalisto avait été liquidée le 11 avril 2002 par le Tribunal de commerce de Bordeaux.
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Infogrames chief clings to his seat

Mar. 31st, 2003 10:00 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/138 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & a month ago — Rate:

Bruno Bonnell, chief executive of Infogrames has dismissed calls to step down from the company he founded and says he is "convinced" Europe's largest computer games developer will find a way out of its current debt crisis.

Infogrames needs to repay €346m ($371m) of convertible bonds, issued at the height of the stock market boom but now deeply out of the money, when they mature in July 2004 and July 20 05.

The looming debt crisis has undermined investor confidence in Infogrames and sparked a sharp fall in its shares from a peak of €58 in March 2000 to Friday's close of €2.53.

The collapse in its market capitalisation and the disappointment of three years of heavy losses have prompted several board members to criticise Mr Bonnell's strategy and call for hi m to step down.

Patrick Sayer, chief executive of Eurazeo, which has a 4.7 per cent stake in Infogrames, stepped down from the board last year. Thierry Dassault, representing Dassault Multimedia's 2 per cent stake, followed earlier this year. However, Mr Bonnell, who founded the company in 1983, says there are clear signs it has turned the corner and he has no plans to step down.

He points to the €102m debt repaid last month using part of its treasury stock and its first ever positive operating cashflow of €48m achieved in the six months to December 31 2002 a s clear signs it is on a more stable financial footing.

"This was really important to prove to the banks we are capable of producing positive cashflow and increase confidence ahead of negotiations on refinancing the rest of the debt," he says.

The future of the company could hinge on the performance of its Enter the Matrix game, due to be launched on May 15 to coincide with the release of the sequel to the blockbuster movi e The Matrix.

Infogrames bought Shiny Entertainment, a US studio that owns the right to adapt games from Matrix movies, for $47m in cash last year. It is expected to spend a further $50m on develo ping and marketing Enter the Matrix.

Mr Bonnell says: "The Matrix will be a phenomenon that will allow us to generate a great deal of cash". He expects the game to sell 2.5m copies in its first six weeks.

But one analyst says Infogrames will need to sell about 5m to 6m copies before it starts earning a return on its investment and even then it will struggle to generate enough cashflow to pay off debt falling due over the next two years.
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Fox Sells Video Game Division to Vivendi

Mar. 11th, 2003 15:23 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/136 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 2 months ago — Rate:

Fox Entertainment Group, a unit of News Corp., said it sold its video game publishing and development studio to French-owned Vivendi Universal Games for a sum that wasn't disclosed.

Rather than develop its own games, Fox will license its entertainment franchises, such as "Buffy the Vampire Slayer," to other game companies. Vivendi said it would assume development of 10 game projects underway at the Fox Interactive studio in Century City.

The deal also gives Vivendi rights to publish sequels to those games.

Fox's retreat from game publishing comes amid fierce competition and consolidation in the global $25-billion industry.
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Vers un nouveau record de ventes en 2003

Mar. 11th, 2003 10:57 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/134 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 2 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Les ventes mondiales de jeux vidéo devraient progresser de près de 10% en 2003 et poursuivre sur cette lancée, selon le cabinet d'études ScreenDigest et l'organisation Entertainment and Leisure Software Publishers Association (ELSPA) qui publient mardi leurs prévisions annuelles.

Selon leurs analystes, les ventes de jeux vidéo, de logiciels de jeux éducatifs et culturels vont augmenter cette année de 9,5%, passant de 16,9 à 18,5 milliards de dollars, soit un nouveau record.

"Le marché n'a pas encore atteint son maximum", estime Ben Keen, directeur de recherches de ScreenDigest.

"Il l'atteindra probablement cette année en valeur, ce qui tient compte des pressions sur les prix mais, en volume, (le marché) va continuer à grossir", ajoute Keen.

En Europe, les ventes devraient atteindre 6,3 milliards de dollars cette année contre les 2,7 milliards de dollars du marché de la location.

L'étude conjointe prévoit également que 32 millions de nouvelles consoles de jeux seront vendues au cours de l'année. En 2002, Sony, Microsoft et Nintendo ont vendu 30 millions de leur PlayStation2, XBox et GameCube, selon ces mêmes chiffres.

Depuis 1995, date de la sortie de la première PlayStation, près de trois milliards de jeux ont trouvé preneur dans le monde
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Microsoft a vendu 350.000 packs Xbox Live

Mar. 4th, 2003 18:00 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/133 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 2 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — SourceLa Tribune

Le jeu en ligne sur console a de l'avenir. Tel est le message que veut distiller Microsoft en communiquant les chiffres de ventes du Xbox Live, le pack de connexion qui relie sa console de jeu à Internet. Lundi soir, l'éditeur de logiciels a assuré avoir conquis 350.000 abonnés à la plate-forme de jeux en ligne pour console depuis son lancement à l'automne dernier. Le kit de connexion, disponible depuis novembre aux Etats-Unis, a été mis sur le marché japonais à la mi-janvier, la zone géographique où Microsoft a le plus de mal à s'imposer. En Europe, les joueurs pourront se procurer le Xbox Live à partir du 14 mars prochain. En France, le lancement sera certainement moins fulgurant qu'outre-Atlantique, en raison du taux de pénétration encore faible du haut débit dans les foyers.

Pour l'instant, le kit, qui inclut 12 mois d'abonnement à la plate-forme, a été mis en vente à 49,9 dollars. En Europe, son prix de vente s'élèvera à 59 euros dans sept pays et à 39 livres en Grande Bretagne. Actuellement, Microsoft propose 14 jeux en ligne différents. Il devrait sortir 10 nouveaux titres sur la plate-forme au cours des deux prochains mois. Le jeu qui connait le plus grand succès sur Xbox Live est sans conteste "Mech Assault": pas moins de 172.000 téléchargements de contenus supplémentaires ont été enregistrés la première semaine de leur mises en ligne. "Nous pensons que c'est une étape importante pour prendre des distances avec Sony", a indiqué à Reuters Peter Moore, le vice-président des ventes et du marketing.

Alors que Nintendo attend avant d'investir le créneau du jeu en ligne sur console, Sony a également mis en vente un kit de connexion au Net pour sa PS2 en septembre dernier. Seul chiffre communiqué, le fabricant japonais comptait fin 2002 175.000 joueurs réguliers, contre 150.000 pour Microsoft à cette époque.

Avec Xbox Live, le groupe cherche à la fois à générer des revenus supplémentaires et récurrents et à attirer de nouveau clients. Sur le marché des consoles, la guerre fait rage : Sony, en lançant la PS2 en 2000, a pris une avance considérable sur ses concurrents. Mais Microsoft et Nintendo, dont les ventes n'ont pas été au rendez-vous à Noël , ne désespèrent pas de se rattraper.

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Sega Denies Reported Talks with EA on Capital Tie

Mar. 3rd, 2003 07:34 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/131 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 2 months ago — Rate:

Sega Corp on Monday denied a media report that it is negotiating a capital tie-up with the largest U.S. game software publisher, Electronic Arts Inc.

"We have not received any formal proposal on a capital alliance and no such issue has been discussed at our board meetings or chief executives meetings," the company said in a statement.

Sega will keep working on ongoing talks with Sammy Corp on their operational integration as its priority issue, it added.

The Nihon Keizai Shimbun business daily on Saturday quoted insiders familiar with the negotiations as saying EA is considering purchasing CSK Corp's 22 percent stake in Sega.
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Sega to Cut 20 Percent of U.S. Headquarters Staff. Microsoft and EA denied rumors about Sega acquisition.

Mar. 1st, 2003 11:08 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/129 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 2 months ago — Rate:

Japanese video game publisher Sega Corp. on Friday said it would cut 20 percent of the staff at its U.S. headquarters in San Francisco, or about 90 jobs, as its reorganizes its North American operations ahead of a planned merger.

Sega, which is in the process of combining with Japan's Sammy Corp. a maker of pinball-like "pachinko" gambling machines, said it will organize its North American operations into three units under the umbrella of Sega Holdings.

Sega Entertainment will be responsible for original content. Sega Sports will develop the company's well-regarded sports games like its "2K" football titles. And Sega Corporate will handle corporate, sales and distribution functions for the other two units.

Sega shares closed nearly 16 percent higher in Tokyo on Friday after a report in the Asian Wall Street Journal speculating that both Microsoft Corp. and Electronic Arts Inc. were considering stepping in as "white knights" to bid for Sega.

Both Microsoft and EA have denied the report. Last month long-time Sega of America head Peter Moore left the company and joined Microsoft three days later.

Investors in both Sega and Sammy have given a thumbs down to the merger plan, sending shares in both to all-time lows, and analysts have questioned whether the deal would go through.

The Sega-Sammy merger, set for an October closing, has been widely seen as a takeover of Sega by Sammy. Even though Sega, at the time the deal was announced, accounted for 54 percent of their potential combined market value of $2.4 billion, Sammy is seen as financially stronger.

An acquisition of Sega would be relatively easy for either Microsoft or EA. Microsoft has more than $40 billion in cash on hand, while EA has more than $1 billion plus a shelf registration statement giving it the right to sell up to $2 billion in debt and securities.

In its most recent fiscal year, ended in March 2002, Sega reported revenue of 206.3 billion yen ($1.75 billion). For fiscal 2003 it expects revenue of 195 billion yen ($1.65 billion).

"Sega's properties would be an attractive investment to a first-party publisher, particularly Microsoft," Banc of America Securities analyst Gary Cooper said in a note. "However, if Microsoft were to purchase Sega, Microsoft would sacrifice the majority of Sega's sales ... and thus would risk overpaying."

If Microsoft were to buy Sega, it would presumably stop production of games for Sony Corp.'s PlayStation 2 and Nintendo Co. Ltd.'s GameCube, cutting Sega's sales sharply.

In his note, Cooper estimated the potential acquisition value of Sega at anywhere from $1.2 billion to $1.5 billion.

Both Microsoft and EA have also been widely tipped as potential acquirers of the video game business of French media conglomerate Vivendi Universal V.N , but both have repeatedly denied such a deal is in the works, and Vivendi's reported asking price has been characterized by many as too high. ($1=118.07 yen) (With additional reporting by Yuka Obayashi in Tokyo)
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Microsoft and Electronic Arts to buy Sega.

Feb. 28th, 2003 10:52 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/127 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 2 months ago — Rate:

Microsoft and Electronic Arts are separately exploring possible bids for all or part of Sega, the Japanese videogame maker.
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Take 2 : profit leaps to 45% on strength of "Vice City"

Feb. 27th, 2003 14:17 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/126 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 2 months ago — Rate:

Video game publisher Take-Two Interactive Software Inc. TTWO.O on Thursday reported a sharply higher quarterly profit on the strength of the blockbuster "Grand Theft Auto: Vice City."
New York-based Take-Two reported a fiscal first quarter net profit of $50.5 million, or $1.20 per share, compared with a year-earlier profit of $34.8 million, or 92 cents per share.

The average estimate of 17 analysts polled by Thomson First Call was for earnings per share of $1.16, with estimates ranging from $1.14 to $1.21 a share.

Revenue in the quarter ended in January was $408.8 million, compared with $282.9 million a year earlier and the average estimate from First Call of $357.9 million.

For the full fiscal year, the company raised its forecast to revenue of $970 million and earnings per share of $2.26. For the current quarter, its fiscal second quarter, the company said it expects sales of $190 million and earnings per share of 34 cents.
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Gameloft lance une gamme complete de jeux telechargeables pour téléphones portables chez l'operateur italien wind

Feb. 20th, 2003 22:09 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/124 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Gameloft, le premier éditeur de jeux pour mobiles, annonce aujourd'hui que Wind a séléctionné les jeux Gameloft pour son offre de jeux Java à télécharger.
Grâce à la technologie Java, les joueurs peuvent télécharger instantanément de vrais jeux d'action over the air. Une fois installés, ces jeux ne requièrent pas de connexion supplémentaire, ils fonctionnent directement sur le téléphone Java. Les joueurs peuvent choisir n'importe quels jeux qu'ils aimeraient expérimenter parmi un catalogue évolutif, les télécharger et les changer à volonté.
Grâce à cet accord, les clients de Wind pourront s'amuser avec Skate & Slam, Prince of Persia, Solitaire et Rayman Golf. Gameloft et Wind ont déjà collaboré ensemble sur l'offre de jeux WAP de Wind.

" Nous sommes ravis de pouvoir travailler avec Wind, un des premiers opérateurs de télécommunications en Italie, " explique Michel Guillemot, Président de GAMELOFT. " Grâce à la qualité de nos jeux et de nos licences, nous allons permettre aux joueurs de faire une expérience à la fois totalement nouvelle et excitante sur leur téléphone mobile. Gameloft continuera d'éditer des titres soutenus par des licences reconnues sur la scène internationale, et d'offrir aux consommateurs une expérience de jeu divertissante et de qualité . "

Caractéristiques de ces jeux:

Skate & Slam
Prenez la place d'un véritable skateur et réalisez les figures les plus folles sur le bitume de San Francisco ou de Venice Beach ! Profitez pleinement de l'expérience authentique de skateboard dans une variété de décors - et exécutez la figure parfaite !

Prince of Persia : Harem Adventures
Les sept femmes du Sultan ont été kidnappées par le Vizir afin de leur faire subir d'effroyables expériences pour vérifier ses théories sur l'abstinence.
Ce jeu légendaire sur PC, vendu à plus de 2 millions d'exemplaires, est disponible désormais sur votre portable.

Solitaire
Un jeu de cartes totalement saisissant, dans une ambiance étincelante de Casino. Le joueur amasse les dollars et il essaie d'effectuer la distribution aussi rapidement que possible. Le premier jeu de cartes dans le monde sur votre téléphone mobile !

Rayman Golf
Rayman vous amène sur un terrain de golf à dix-huit trous ! Sélectionnez un des 13 clubs mis à votre disposition et essayez d'affronter les obstacles qui surviennent au cours du jeu.

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Les ventes de jeux vidéo ont augmenté de 1% au mois de janvier 2003 aux Etats-Unis

Feb. 20th, 2003 14:35 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/123 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Les ventes de jeux vidéo ont augmenté de 1% au mois de janvier 2003 aux Etats-Unis par rapport à la même période l'année dernière, selon les chiffres compilés par le cabinet de recherches spécialisé NPDFunworld. Ce sont les jeux destinés à la GameCube de Nintendo qui connaissent la plus forte hausse (+86%) par rapport à janvier 2002 alors que les ventes de logiciels pour l'autre console du fabricant japonais, la Gameboy Advance, affichent une augmentation de 28%.

Les ventes de jeux pour la XBox de Microsoft progressent de 26% et celles de la Playstation2 de Sony de 20%.

Par rapport à janvier 2002, les ventes de consoles ont augmenté de 28% en volume mais baissé de 14% en valeur d'une année sur l'autre, en raison d'une série de baisses de prix intervenue en mai 2002, a fait savoir Mike Wallace, analyste d'UBS Warburg, basant ses déclarations sur les tableaux de NPDFunworld.

C'est Nintendo qui enregistre les meilleurs résultats sur le mois, avec une progression de 56% des ventes de sa Game Boy Advance et de 31% pour la GameCube. Viennent ensuite la Xbox de Microsoft (+29%) et la PlayStation2 (+24%).

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Titus : Chiffre d'affaires du 1er semestre divisé par 3,3

Feb. 14th, 2003 22:01 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/122 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — SourceBoursorama

L'éditeur de jeux vidéos, Titus Interactive, en proie à de sérieuses difficultés financières, annonce vendredi un effondrement de son chiffre d'affaires du premier semestre, au 31 décembre, de son exercice 2002-2003, à 22,7 millions d'euros, contre 75,3 millions un an auparavant.

Cette chute, qui ressort à 66% à périmètre et change constants, est due principalement au fait de n'avoir pas pu sortir certains jeux en Europe pour Noël en raison de ses difficultés de trésorerie, précise Titus dans un communiqué.

La société ajoute qu'elle étudie "différentes modalités de refinancement, incluant une restructuration de sa dette ainsi que diverses opportunités de cessions d'actifs".

"Les lancements européens des jeux, initialement prévus pour Noël 2002, seront effectués après obtention de nouveaux concours bancaires permettant de financer la fabrication et la distribution de ces produits ou par le biais de partenariats de distribution ponctuels", ajoute-t-elle.

L'évolution du chiffre d'affaires a également été pénalisé par la baisse de près de 10% du dollar, alors que la part de ses ventes dans cette devise a représenté 77% de ses ventes, contre 46% pour la même période de l'année précédente, précise-t-elle.

Le chiffre d'affaires a aussi été affecté par la cession de sa filiale espagnole, dont le chiffre d'affaires était de 5,3 millions d'euros au premier semestre 2001/2002.

Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre 2002/2003 a été de 12,5 millions d'euros, contre 59,3 millions.

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Vivendi veut vendre Vivendi Universal Games via la Deutsche Bank

Feb. 14th, 2003 21:55 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/121 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:53 exists for 9 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — SourceBoursorama

Le groupe français Vivendi Universal (VU) a chargé la Deutsche Bank, première banque privée allemande, de trouver des acquéreurs pour son activité de parcs de loisirs et de jeux vidéo (Vivendi Universal Games, VUG), annonce le journal dominical Euro am Sonntag.

Se référant à un document interne de la Deutsche Bank, le journal cite parmi les acquéreurs potentiels Microsoft, Sony, Electronic Arts (EA), Activison et Take2. Des discussions préliminaires auraient déjà eu lieu avec EA et Take2, respectivement à New York et San Francisco.

Microsoft et Sony seraient particulièrement intéressés par les studios d'études Blizzard et Sierra de VUG et tout particulièrement par la plate-forme internet de Blizzard "Battlenet" qui est fréquentée quotidiennement par de cinq à huit millions de joueurs.

En 2002, VUG a réalisé un chiffre d'affaires de 794 millions d'euros, alors que le chiffre d'affaires global de Vivendi Universal a été de 60,989 milliards d'euros. Le bénéfice de VUG, avant intérêts, impôts et amortissements, serait de 150 millions d'euros.

Le nouveau patron de VU, Jean-René Fourtou, sept mois après le changement de direction à la tête du groupe et l'éviction de l'ex-Pdg Jean-Marie Messier, s'est engagé dans un processus de cession d'actifs et de course-poursuite contre la dette colossale -- 35 milliards d'euros -- héritée de la boulimie d'acquisitions de Jean-Marie Messier.

En quelques mois, le groupe a déjà engrangé environ 7 milliards d'euros en cédant différents actifs, notamment dans l'édition (Nathan, Bordas, Larousse, Le Robert, Houghton Mifflin...), la presse grand public (L'Express, L'Etudiant...) ou la télévision (Echostar...).

VU a même décidé de vendre bientôt aux enchères sa collection d'oeuvres d'art évaluée à une quinzaine de millions de dollars.

Outre l'environnement avec Vivendi Environnement (VE), les télécoms avec Cegetel, le groupe reste également présent dans le cinéma (Universal Pictures, Universal Studios, StudioCanal), la télévision (Universal Television, Canal+, CanalSatellite...), la musique (Universal Music).

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Sega to merge with Sammy, mainstay of Japanese arcades

Feb. 13th, 2003 19:50 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/119 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:

Sega has declared today that he would merge with the leading Pachinko manufacturer Sammy. The deal, to take effect October 1st 2003, ends months of speculation about firm strategy.

After having dropped its console manufacturer activity, which was on the declined, Sega would concentrate on video game title design and production.

This merging make sense: Sega would benefit Sammy endless growing activity, like Sammy will benefit Sega's world wide well known brand name.

The new Sega company will concentrate on video game for the arcades. Hajime Satomi, Sammy's president will lead the new company, which would have sales around 3.1$ billion, and 1750 employees.
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Intel enters into nextgen mobile phone market.

Feb. 13th, 2003 17:40 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/117 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:

The Intel® PXA800F Cellular Processor is designed for mainstream GSM/GPRS handsets. This high-performance, power efficient processor integrates Intel® XScale™ technology with Intel® On-Chip Flash memory and Intel® Micro Signal Architecture, jointly developed with Analog Devices, Inc., delivers class-leading performance, with industry-leading headroom to support computation-intensive voice and data applications for mainstream mobile phones.

With this brand new technology, Intel enters the mobile market which is strategic in the near future, as they see the mobile market being merged to the computing market in a close future.
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Infogrames : chute, résultat d'exploitation 1S02/03 mal accueilli

Feb. 13th, 2003 13:01 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/116 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

L'éditeur français de jeux vidéos Infogrames Entertainment chutait jeudi en milieu de journée à la Bourse de Paris, après avoir publié un résultat d'exploitation du premier semestre de son exercice 2002/03 qui a déçu les analystes.

A 12H10 (11H10 GMT), Infogrames Entertainment abandonnait 5,43% à 3,48 euros, dans un marché en baisse de 0,33%.

"Le résultat d'exploitation est en-dessous de nos attentes", commentent les analystes du courtier CAI Cheuvreux.

Infogrames a annoncé jeudi une perte nette part du groupe de 37,4 M EUR au 1S02/03, contre un bénéfice net de 15,9 M EUR au premier semestre de l'exercice précédent. Le résultat d'exploitation avant dépréciation d'avances sur redevances s'est élevé à 38 M EUR.

Ce chiffre est également qualifié de "décevant" par le CIC Securities.

Seul l'endettement du groupe, sujet de préoccupation majeur pour les analystes depuis des mois, a pour une fois apporté au tableau un élément plutôt positif.

"Le début de réduction de la dette est une bonne nouvelle et le procédé utilisé est plutôt rassurant puisqu'il n'a pas entraîné de dilution et de consommation de trésorerie", remarquent les analystes d'Aurel Leven.

"Cependant, il reste encore 136 millions d'euros de dette bancaire et 347 millions d'euros de dettes convertibles dont les prochaines mesures de réduction pourraient s'avérer moins positives", tempère cependant le courtier.
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Vivendi Universal Games: CA. 4T02 en hausse de 2% à 292 M€

Feb. 10th, 2003 10:32 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/115 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le groupe français de médias et communication Vivendi Universal (VU) a indiqué lundi que ses activité Jeux ont enregistré "une augmentation de 2% de leur chiffre d'affaires au quatrième trimestre par rapport à l'année précédente", à 292 M EUR, grâce au succès de plusieurs jeux nouveaux.

A taux de change constants, le chiffre d'affaires de Vivendi Universal Games a enregistré une hausse de 7%. Cette croissance est due aux résultats des sorties de jeux vidéos sur support PC et consoles, notamment "Lord of the Rings: Fellowship of the Ring", "Spyro the Dragon: Enter the Dragonfly", "No One Lives Forever 2" et "Dark Age of Camelot: Shrouded Isle", indique le groupe.

Sur l'ensemble de l'exercice 2002, le chiffre d'affaires a augmenté de 21% par rapport à l'année précédente, pour atteindre 794 millions d'euros. Hors variation des taux de changes, le chiffre d'affaires a augmenté de 25%.

Cette croissance est due à "la constante position de force du groupe sur le marché des jeux PC mais également à sa présence en progression régulière sur le marché des jeux sur consoles", affirme la direction. Pour 2002, les meilleures ventes du groupe sont "Warcraft III", "Nascar 2002", "Crash Bandicoot: The Wrath of Cortex", "The Thing", "Barbie as Rapunzel", "Jumpstart Advanced", "Bruce Lee", "Outlaw Golf" et "Hunter".

Le groupe ne donne pas d'indication sur le résultat d'exploitation, contrairement aux trimestres précédents.

Selon des spécialistes du secteur, la direction de Vivendi Universal négocie actuellement avec plusieurs géants du secteur, notamment l'américain Electronic Arts et le japonais Sony la vente de Vivendi Universal Games, après avoir abandonné ses plans visant à faire coter au Nasdaq une participation minoritaire de cette filiale. Les rumeurs sur des négociations entre Vivendi et Microsoft, qui a du mal à imposer sa console XBox sur le marché en raison de la faiblesse de son catalogue de jeux, ont été démenties par le géant américain du logiciel.

Selon les Echos, les dirigeants de Vivendi auraient refusé une offre de l'américain Electronic Arts, qui proposait de payer VUG entièrement en titres.

Vivendi Universal refuse tout commentaire sur ces négociations.
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DSL access is now operating at Saint-Magne

Feb. 9th, 2003 18:12 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/114 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 04:47 exists for 9 years & 3 months ago — Rate:

Oyé oyé, dear Saint-Magnais; France Télécom just completed the DSL connection to Saint-Magne de Castillon.
Now we have broadband internet access here at our gorgious intact vyneard land, we bet more kind people is likely joining us and set up there !

To have your connection up and running ASAP, have a ring to France Telecom, and dial 1014 !
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Nokia set to change the future of gameplay

Feb. 5th, 2003 09:56 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/104 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 15th, 2005 05:06 exists for 9 years & 3 months ago — Rate:

Nokia today showcased its new mobile games, the Nokia N-Gage™ game deck, at "Get Ready to N-Gage" events in London, UK and Sydney, Australia. The Nokia N-Gage™ mobile game deck offers a new gameplay experience, bringing top titles from the biggest names in the games industry into the palm of your hand and out onto the mobile network. With its multi-player action via Bluetooth™ and WAP over GPRS, the game deck opens up new possibilities for both local and remote multiplayer gaming.

The high performance games for Nokia N-Gage game deck are sold separately on game cards (using the MultiMediaCard standard). Game cards allow for a new kind of mobile gameplay experience with richer graphics, enhanced sound, and more extensive game worlds in which to play. Nokia will also act as a game publisher to create branded N-Gage game titles and develop an evolving games portfolio.

Nokia N-Gage game deck devices and game titles will be available in major retail outlets, game-specific and video game retail outlets, as well as in regular mobile phone delivery channels in all major markets.

Sonic Hits The Deck

American gaming colossus Activision is poised to work closely with Nokia on developing new games for the N-Gage™ mobile game deck. Renowned for legendary games such as Pandemonium, Activision is planning an optimized version of this title for the new mobile game deck.

Activision set to cause Pandemonium on Nokia N-Gage™

Dedicated to supplying content on a range of global formats, games giant Sega has partnered with Nokia to provide games for the Nokia N-Gage™ mobile game deck. Look out for modern game classics such as SonicN, Super Monkey Ball, Puyo Puyo, Virtual Tennis, and SEGA Rally coming out later this year. All titles will be showcased at Nokia events in London on February 5th 2003 and Sydney, Australia on February 6th 2003.

Taito revisits the golden age with Nokia N-Gage™

Since 1953, Taito has been leading the games market; now it brings its retro-chic arcade legends to the Nokia N-Gage™ mobile game deck. Offering classics such as Puzzle Bobble VS and Taito Memories, a collection of favorites including Super Space Invaders, Taito and Nokia are about to bring old school to the new wave.

Puzzle Bobble VS is a highly popular fighting action puzzle game formatted specifically for the Nokia N-Gage. Taking advantage of the Bluetooth functionality in the N-Gage, Puzzle Bobble VS lets four people play at same time in a wireless environment. Taito Memories includes Super Space Invaders, an update of the world classic Space Invaders, and three other leading Taito games. These game titles will be available on MMC (MultiMediaCard) and sold separately from the Nokia N-Gage game deck.

Eidos launch a raid on the mobile market

Eidos Interactive, makers of Tomb Raider, are setting off on a new adventure, this time with the Nokia N-Gage™ mobile game deck. With their catalogue of compelling titles coming soon tothe new global platform, Eidos and Nokia will team up to shape the next generation in mobile gaming.

THQ Wireless locks on to Nokia N-Gage™ mobile game deck

World leaders in mobile phone gaming, THQ Wireless, now step up to the next level, developing software in association with the Nokia N-Gage™ mobile game deck. Sports and action titles MotoGP™, MLBPA Players Choice Baseball (working title), and Red Faction will be available when the Nokia N-Gage game deck goes on sale in the fall of 2003.

The games, which will be available on memory cards, include such additional features as near distance multiplayer gaming over Bluetooth as well as downloadable and uploadable mobile elements.

Nokia and T-Mobile put their mobile heads together

T-Mobile International and Nokia announce today that they have agreed to co-develop innovative mobile services globally for the Nokia N-Gageýýý game deck. As a result, mobile gamers will have an easy to use experience that allows the download of games and game related content using the latest technologies. T-Mobile intends to be the first network operator deploying games commercially for the Nokia N-Gage game deck in Europe and in the US market, with online functionality.

The Nokia N-Gage game deck enables an enriched interactive gaming experience by introducing an innovative wireless multiplayer platform for both local and remote gaming. As part of this partnership, Nokia and T-Mobile are working to create high quality games and integrated games services available globally for N-Gage consumers via T-Mobileýýýs network. T-Mobile will in addition develop and offer this platform in the future to other operators in the industry.
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La GameCube patine, Nintendo s'enfonce

Jan. 30th, 2003 14:34 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/98 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Les ventes de la console de jeux de Nintendo ne répondent pas à ses attentes, comme le confirme le premier éditeur mondial de jeux vidéo Electronic Arts. Nintendo se laisse distancer par Sony et Microsoft.

Un flop, la GameCube? S'il est encore un peu tôt pour l'enterrer, la dernière console de Nintendo accumule les ratés depuis quelques temps. Dernière - mauvaise - nouvelle en date: l'annonce faite hier soir par Electronics Arts. Le premier éditeur mondial de jeux vidéo a révisé à la baisse ses prévisions de vente de jeux pour la GameCube. Cette année, EA prévoit désormais une hausse de 15 à 20% des jeux en Amérique du Nord, au lieu de 20 à 25%. Cette révision est d'autant plus grave qu'EA n'a pas fait de même pour les ventes de jeux des consoles concurrentes. Ainsi, en 2003, les revenus d'EA devraient croître de 25 à 30% pour les jeux destinés à la PS2 de Sony et de 20 à 25% pour la Xbox de Microsoft.

Le premier éditeur mondial de jeux vidéo a également émis des prévisions de ventes de consoles pour l'Amérique du Nord. En tête du tiercé, EA mise évidemment sur la PS2 de Sony qui devrait être écoulée entre 9 et 10 millions d'exemplaires cette année. Loin derrière, entre 2,5 et 3 millions de Xbox devraient être achetées par les foyers américains. Quant à la GameCube, qui est pourtant la moins chère du marché, EA table entre 2 et 2,5 millions d'exemplaires vendus.

Le président de Nintendo, Satoru Iwata, a admis lui-même il y a quelques jours que les ventes n'étaient pas au rendez-vous: le groupe n'a pas profité à plein de la période de Noël. "Visiblement, les consommateurs n'ont pas envie de s'asseoir en face de leur télévision pour jouer à la console pendant des heures", a-t-il justifié, tout en révisant à la baisse les prévisions de ventes annuelles de 10% sur l'exercice clos en mars. Nintendo n'attend plus que 9 millions de consoles vendues, contre 10 millions annoncées en octobre et 12 millions en mai dernier.

Satoru Iwata a également prévenu qu'il ne pourrait atteindre ses prévisions de ventes de jeux sur l'exercice établies à 55 millions d'exemplaires. Pourtant, le marché a été florissant en 2002. Selon la dernière étude NPDFunworld, le chiffre d'affaires 2002 du marché a augmenté de 21% à 9,4 milliards tandis que le nombre de jeux écoulés a progressé de 15%.

L'argument du président de Nintendo ne s'est visiblement pas vérifié chez ses concurrents. Les ventes de PS2 ont augmenté de 24% pendant les fêtes tandis que la Xbox a gagné des parts de marché notamment grâce au lancement de son kit Xbox Live, qui permet de jouer à des jeux en ligne. Selon NPDFunworld, 15% des jeux vendus entre août et décembre 2002 peuvent être joués en ligne.

Depuis son lancement le 15 novembre 2001, la Xbox a d'ores et déjà été écoulée à plus de 8 millions d'exemplaires. Nouveau venu dans l'industrie du jeu pour console, Microsoft n'a pas regardé à la dépense pour réussir ses fêtes de Noël. Le fabricant, non content d'avoir drastiquement baissé le prix de sa machine, et en plus d'avoir misé sur son kit Live, a également mis en place une politique de promotion assez agressive, proposant notamment deux jeux gratuits par console vendue.

A la Bourse de Tokyo, les investisseurs n'apprécient guère les mésaventures de Nintendo face à ses concurrents. Le titre n'a cessé de chuter ces derniers mois, tandis que l'annonce d'Electronic Arts lui a fait perdre jeudi encore 6% le précipitant à un nouveau plus bas en quatre ans.

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Spider-Man et la PS2 soutiennent les résultats de Sony

Jan. 29th, 2003 15:57 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/99 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — SourceLa Tribune

Le groupe d'électronique a doublé son bénéfice trimestriel par rapport à l'an passé. Sony et Ericsson vont réinjecter 150 millions d'euros chacun dans leur joint-venture déficitaire.

Le géant japonais de l'électronique grand public Sony continue de bénéficier du succès de sa console de jeux PS2. Ce qui lui permet de publier des résultats en ligne avec les attentes et de maintenir ses prévisions annuelles. Sur un an, le bénéfice net pour la période octobre-décembre a doublé à 125 milliards de yens (976 millions d'euros) pour un chiffre d'affaires en hausse de 1,2% à 2.307 milliards de yens (17,9 milliards d'euros).

A l'origine de cette performance, la faiblesse du yen par rapport à l'euro et au dollar qui enrichit la valeur des exportations lorsqu'elles sont converties en monnaie locale, mais également les résultats plus qu'honorables des divisions jeux et cinéma. Les ventes de PlayStation2 et de jeux vidéo sont restées au beau fixe. Alors que cette division ne pèse qu'un sixième du chiffre d'affaires total du groupe, elle génère un peu plus de 35 % du bénéfice d'exploitation, soit 71,7 milliards de yens sur les 199,52 enregistrés sur la période.

La division cinéma a enregistré une hausse significative de son bénéfice d'exploitation, qui est ressorti à 31,7 milliards de yens contre seulement 292 millions l'an passé. Sony a bénéficié des ventes en vidéos (DVD surtout et VHS) de films sortis en salle. Son plus gros succès DVD a été, à l'occasion des fêtes de Noël, Spider-Man, écoulé à plus de 40 millions d'exemplaires dans le trimestre. D'autres DVD tels que Stuart Little 2 ou Men In Black 2 ont également soutenu les résultats.

En revanche, la filiale musique a souffert, à l'instar des autres majors, de la contraction du marché du disque, en grande partie imputable au téléchargement sur Internet. Son bénéfice d'exploitation a baissé de 9,5% à 20,9 milliards de yens.

Ombre au tableau, la filiale de téléphonie mobile Sony-Ericsson est toujours en perte, à hauteur de 77 millions d'euros sur la période octobre-décembre, contre 75 millions l'an passé. Pour enrayer ce déficit chronique, les deux partenaires, propriétaires à parts égales de la société commune, vont réinjecter 150 millions d'euros chacun dans la structure. Sony-Ericsson, qui a débuté ses activités en octobre 2001, doit toujours être bénéficiaire cette année. Pourtant, l'alliance des deux groupes n'a pas tenu ses promesses. Alors qu'ils voulaient unir leur force pour contrer les poids lourds du secteur, Sony-Ericsson n'aura fait que perdre des parts de marché au profit de Nokia, Motorola et Samsung, passé à la troisième place l'an passé.

Pour l'exercice clos en mars, Sony ne relève pas ses prévisions, en dépit des bons résultats de son troisième trimestre. Soulignant dans un communiqué les incertitudes économiques persistantes sur le marché, le groupe table toujours sur un bénéfice net de 180 milliards de yens, un résultat d'exploitation de 280 milliards (+108%) et un chiffre d'affaires de 7.600 milliards de yens, inchangé par rapport à l'an dernier.

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NPD Annual 2002 video game biz hardware and software sales.

Jan. 28th, 2003 12:29 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/96 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:

According to the latest sales figures from The NPD Group, a leading market information company, total U.S. retail sales of video game hardware, software and accessories grew 10 percent in 2002 over 2001.

The video game industry generated $10.3 billion in record-breaking sales, surpassing the previous record high of $9.4 billion in 2001.

The category of video game software, consisting of both console and portable software, experienced sales gains of 21 percent in dollar volume and sold 15 percent more units in 2002 than in 2001. The healthy increase in sales was driven by the success of key franchises such as: Grand Theft Auto: Vice City, Madden NFL 2003, Super Mario Sunshine, Spider-Man: The Movie, Halo and Tom Clancy's Splinter Cell.

Annual 2002 video game hardware sales showed a slight decline of four percent in revenue, earning $3.5 billion versus $3.7 billion in 2001. However, the category did post a 10 percent increase in unit volume. The decline in dollar and increase in unit volume were attributed to price reductions of all hardware systems. Prices of GameBoy Advance, GameCube, Sony Playstation 2, and Xbox dropped to almost one-third of their original price in first half 2002. The new price points opened the doors to the mass market, which in turn led to the dramatic increase in unit sales.

In 2002, the category of console and portable accessories posted a nine percent increase in dollar volume versus 2001. Console accessories include items such as DVD remotes and Internet adapters that lend themselves to the whole multi-media concept. These particular accessories were very important drivers to the video game industry in 2002, as they represented 18 percent of the next generation accessory dollars in August through December 2002. Online playable games represented 15 percent of next generation software dollars in the same time period. This new format will become much more important for the duration of the next generation life cycle and beyond.

"In 2003, the video game industry should expect unit volume growth to outpace dollar volume growth in the hardware category," said Richard Ow, senior account executive with The NPD Group. "Dollar volume will struggle for continued growth throughout 2003. The majority of the growth will come primarily from software sales, capitalizing on the hardware sold to date. The full power of the current generation of hardware is still unrealized. There is a barrage of new game software launches that will appeal widely to new video gamers, both old and young, expanding the software-to-hardware tie ratios of the previous generation," added Ow.

Top 10 Best Selling Video Game Titles, Ranked by Total U.S. Units Annual 2002

RankFormatGame titleRelease dateRetail price
1PS2Grand Theft Auto: Vice City Rockstar GamesOct. '02$49
2 PS2 Grand Theft Auto 3 Rockstar Games Oct. '01 $50
3 PS2 Madden NFL 2003 Electronic Arts Aug. '02 $49
4 GBA Super Mario Advance 2 Nintendo of America Feb '02 $29
5 PS2 Gran Turismo 3: A-Spec Sony Computer Ent. July '01 $24
6 PS2 Medal Honor Frontline Electronic Arts May '02 $50
7 PS2 Spider-Man: The Movie Activision Apr. '02 $45
8 PS2 Kingdom Hearts Square EA Sept. '02 $49
9 XBX Halo Microsoft Nov. '01 $48
10 GCN Super Mario Sunshine Nintendo of America Aug. '02 $49
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Microsoft, Vivendi in Video Game Talks - Analyst

Jan. 24th, 2003 12:33 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/94 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:

Investment bank Investec said on Friday that it believed Microsoft Corp. was in talks with French media conglomerate Vivendi Universal about buying Vivendi's video game business for as much as $2 billion.

A spokeswoman for Vivendi Universal's game unit declined to comment. A Microsoft spokeswoman could not be immediately reached for comment.

Jeff Van Rhee, Investec's director of enterprise software research, told Reuters he had received indications a deal was in the works. "There was some pretty actionable data that said something had just happened and things were heating up pretty quickly," he said.

Speculation has been rampant for months on the fate of Vivendi Universal Games, which publishes well-known PC titles like "WarCraft" and "Diablo" and games based on J.R.R. Tolkien's "Lord of the Rings" books.

The division, which is strongest in PC games but also has significant console game operations, has been reported at various times in the last year to be either up for sale or in preparations for an initial public offering.

Sources told Reuters in mid-December that Vivendi had had at least preliminary conversations about the potential for a deal with Microsoft, Sony Corp. and Electronic Arts Inc..

Van Rhee, in his note, reiterated past speculation that Vivendi has been seeking a price of anywhere from $1 billion to $2 billion for the games unit. Most financial analysts have characterized the lower end of that range as more likely.

Microsoft, which bought British games developer Rare for $375 million cash in September, has said it would be most interested in acquiring game developers that could add to its internal product efforts rather than a full-fledged publisher.

One of the main criticisms of the company's Xbox video game console has been the lack of internally produced hit titles, though the company did find success with the military action game "Halo" in 2001 and 2002.

A number of video game companies have warned that their results for the December quarter would be weaker than previously expected as retailers became more conservative in their ordering, only taking large quantities of titles with proven hit potential.
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Nintendo : La GameCube s'est moins bien vendue à Noël que prévu.

Jan. 23rd, 2003 10:04 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/93 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Satoru Iwata, président de Nintendo, a indiqué à Reuters jeudi dernier que ses livraisons de la console GameCube seraient probablement inférieures de plus de 10% à son objectif pour l'exercice 2002/2003.

La livraison de jeux pour cette console devrait également manquer de peu l'objectif de 55 millions pour l'exercice 2002/2003 qui sera cloturé en mars.

En octobre, Nintendo avait déjà revu à la baisse ses prévisions à 10 million de consoles à vendre, contre 12 millions préalablement annoncé en mai.

Nintendo, pionnier des consoles de jeu, est à présent nettement distancé par Sony et son best seller PlayStation, dont les ventes ont progressés de 24% pendant la période clé de Noël de l'industrie (novembre et décembre), atteignant 8,5 millions d'unités.

Microsoft quant à lui avait annoncé la semaine dernière avoir détroné Nintendo, et occuper désormais le second rang aux US et en Europre, et totalisant dans le monde une vente cumulée de 8 millions de Xbox pour cette période.

Par ailleurs, Iwata a indiqué que les ventes de consoles Game Boy Advance - la vache à lait de Nintendo - furent fortes, alimentées par le succés des nouveaux titres Pokémon lancés en novembre. Iwata a également ajouté que Nintendo développait une nouvelle console de salon qui pourrait arriver sur le marché en 2005 ou 2006.

Il est à noter que ses concurrents doivent également lancer la nouvelle génération de leur console dans cette même période.
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Microsoft hired a video game vetran of Sega to increase Xbox sales in Europe and Japan

Jan. 21st, 2003 12:07 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/90 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:

Microsoft Announces Appointment of Peter Moore As Corporate Vice President of Retail Sales and Marketing. Video Game Industry Veteran to Oversee Home and Entertainment Retail Business, Including Xbox, in Europe and Japan

Peter Moore, video game industry veteran and former president and chief operating officer of SEGA® of America Inc., has joined Microsoft as corporate vice president of retail sales and marketing. In this newly created position, Moore will oversee retail business in the Home and Entertainment Division, including the Xbox (TM) video game console, Xbox and PC games from Microsoft Game Studios, and home software and hardware products sold at retail, in Europe and Japan.

Moore brings to Microsoft more than 20 years of global management, marketing and sales experience. At SEGA, Moore played a critical role in repositioning the SEGA brand and product suite to achieve a leadership position in the industry. Before serving as president and chief operating officer, Moore was the senior vice president of marketing and was responsible for the successful launch of the SEGA Dreamcast (TM) video game console. Before joining SEGA, Moore was with Reebok International Ltd., where he held senior management positions including vice president of global sports and senior vice president of Reebok Footwear.

In his new role as vice president of retail sales and marketing at Microsoft, Moore will report directly to Robbie Bach, senior vice president of the Home and Entertainment Division and chief Xbox officer.

"Peter has an outstanding track record of success in the consumer market and video game industries. In addition, we look forward to utilizing his deep knowledge of foreign markets to continue to grow our retail business in Europe and Japan," Bach said. "In Europe, where we have made enormous progress, particularly with the Xbox business gaining the No. 2 position there, Peter will be working to maintain and accelerate that good standing. In Japan, we expect that he will contribute greatly to the work already being done there to advance the business."

"I am excited to be joining Microsoft at a time when the company's drive toward innovation and creativity is at the forefront of its retail and in-home strategy," Moore said. "In particular, I look forward to applying my combined experience in global consumer sales and marketing and the interactive entertainment industry to enhance the global reach of the Xbox product line."

Additional Management Changes in Europe

Microsoft also today announced the retirement of Sandy Duncan, regional vice president of Home and Entertainment in Europe. Duncan retires after 17 years with Microsoft, three of which were spent overseeing the retail business, including Xbox, in Europe. "Sandy leaves Microsoft on an incredibly high note," Bach said. "Having worked with a fantastic team of people on one of the most exciting launches in history, in addition to the success of the first Xbox holiday in Europe, he can retire knowing that he helped establish Microsoft firmly as a serious player in the games industry."

Eduardo Rosini, a 10-year Microsoft veteran currently driving product development projects at Microsoft Game Studios, has been appointed the new regional vice president managing the day-to-day activities of the division in Europe. Rosini and Duncan will work together during the next few months' transition period. Rosini will report to directly to Moore.
br> Rosini has worked on Xbox since its inception, initially as a business manager working directly for Bach. He joined Microsoft in 1992 and spent seven years managing key Microsoft subsidiaries overseas, moving to Redmond, Wash., in 1999 as general manager of the Worldwide Enterprise Group. "I'm very excited for Eduardo to join the European team," Bach said. "Building on the success of holiday 2002, he will work closely with Peter Moore to continue to fulfill our mission of bringing value to consumers through the strength of our products."
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L’éditeur THQ obtient le troisième rang des ventes mondiales.

Jan. 21st, 2003 09:22 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/92 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

THQ devient le troisième éditeur mondial juste derrière Nintendo et Electronic Arts pour le mois de décembre 2002 selon l’étude de NPD sur le jeu vidéo.

Brian Farell, le CEO de THQ, a déclaré « que ce très bon résultat avait été obtenu notamment par le succès des titres destinés au marché de masse tel que Bob l’éponge SquarePants. »

Par ailleurs, THQ a déclaré que « l’accroissement du marché va continuer en 2003 grâce à aux réductions de prix sur les consoles au printemps. »

Et THQ est bien positionner pour l’année à venir avec une ligne fournie de produits pour les consoles Nintendo, dont des titres issus de Disney/Pixar et Nickelodeon comme Finding NemoTM et Scooby-Doo!TM.

Sur le marché des consoles portables Nintendo, THQ reste l’indétronable numéro 1 des éditeurs indépendants, sa part de marché croissant même de 6,5% en décembre, et de 6,2% sur l’année, par rapport à 2001.
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Vivendi Universal négocie la cession de l'activité Jeux Vidéo

Jan. 17th, 2003 12:58 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/87 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le Financial Times rapporte ce matin l'intention de Vivendi Universal de céder la division jeux VUG(Vivendi Universal Games). Boursorama indique qu'un dirigeant français du secteur, interrogé par l'AFP confirme que Barry Diller, le patron de Vivendi Universal Publishing, qui contrôle VUG, aurait finalement décidé de ne pas courir les risques d'une introduction en bourse, comme initialement prévu par Jean-René Fourtou, CEO de VU.

VUP négocierait donc actuellement la vente en bloc des activités jeux. Les prix évoqués pour la cession de l'ensemble tournent autour de 1,3 milliards d'euros, a ajouté ce dirigeant, alors que le FT indiquait un montant supérieur (1,5 milliards de dollars) citant des sources américaines.

Les américains Microsoft et le numéro un mondial du secteur Electronics Arts seraient sur les rangs.
Cependant, selon une source de Microsoft rapportée par le FT, Microsoft et plutôt enclin à racheter des studios de "petite taille" plutôt que des gros groupes tel que VUG.
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PlayStation 2 Shipments Reach 50 Million

Jan. 16th, 2003 21:33 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/88 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:

Sony Computer Entertainment Inc, the Tokyo based parent of Sony Computer Entertainment Europe (SCEE) today announced that cumulative world-wide factory shipments of the PlayStation2 computer entertainment system had reached 50 million units.

The breakdown of shipments by region is: (PlayStation 2 Cumulative Shipments by Territory as of January 15, 2003)
• Europe/PAL (Sony Computer Entertainment Europe Limited)16.02 million units
• North America (Sony Computer Entertainment America Inc.)21.48 million units
• Japan (Sony Computer Entertainment Japan)*12.53 million units
Worldwide Shipments: 50.03 million units

Since its European launch in November 2000, demand for PlayStation 2 across the SCEE territories has continued to accelerate. Such is the global success of the PlayStation 2 that it has taken under four months for lifetime shipments to increase from the 40 million units reached on September 17th 2002, to the 50 million units announced today. As PlayStation 2 continues to gain worldwide popularity, it has reaffirmed its position as the entertainment platform of choice in homes around the world.
The PlayStation 2 also continues to be the format of choice for discerning software developers and publishers. In addition to the 9,000 PlayStation 2 Software Development Kits (SDK) provided to third party software developers and publishers since launch, more than 1,400 Development Kits were shipped to developers in 2002, demonstrating strong and continued confidence in the platform. With over 1,500 software titles available for the PlayStation 2 worldwide, the continuous flow of ever more exciting and entertaining new titles for PlayStation 2 is guaranteed for the forseeable future.
Sony Computer Entertainment Europe is one of the leading publishers of games software for PlayStation, with a wide range of top quality, exclusive titles for every games genre. Delivering on its promise to publish top quality, blockbuster games throughout the year, SCEE's forthcoming line-up of games includes Primal, SOCOM: US Navy Seals, Mark of Kri, Hardware Online Arena, Sly Racoon, World of Monsters and Ape Escape 2. Full details of all forthcoming releases for PlayStation are available at www.playstation.com..
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Microsoft contraint d'inclure Java dans ses produits sous 4 mois

Jan. 16th, 2003 19:19 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/86 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Microsoft se voit contraint par le juge J. Frederick Motz d'intégrer le langage de programmation Java de Sun Microsystems dans son système d'exploitation Windows dans un délai de quatre mois.

Le juge a rejeté la demande de Microsoft de lui accorder un délai de 6 mois pour exécuter l'injonction qui doit être publiée la semaine prochaine. Le Juge Motz veut faire inclure Java dans Windows pour corriger l'avantage concurrentiel que Microsoft a obtenu en protégeant illégalement le monopole de son système d'exploitation.
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Rage Software ferme ses portes !

Jan. 15th, 2003 08:53 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/85 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Alors qu'il y a quelques jours perdions l'un des mythiques studios de développement français avec l'annonce d dépot de bilan de Delphine Software, aujourd'hui c'est l'anglais Rage Software qui ne semble maintenant plus très loin de mettre la clef sous la porte.

Rappellez-vous, Delphine Software fut l'un des développeurs les plus renommés dans l'Hexagone du temps des ordinateurs 16/32 bits (Amiga et Atari ST). Ensuite et contrairement à beaucoup d'autres studios, il avait réussi à bien négocier le passage vers les PC. L'équipe fit ses premières armes avec des titres que personne n'a oublié comme Les Voyageurs du Temps puis Operation Stealth et Croisière Pour Un Cadavre pour passer ensuite à des titres plus "action" comme Another World Flashback. Avant, enfin, de se tourner vers le PC et de produire par exemple l'inimitable Moto Racer ou le très sympathique DarkStone.

Hélas, depuis quelques années le succès fut moins souvent au rendez-vous. Dernièrement, le lancement prématuré d'un Moto Racer 3 moyennement convaincant aux yeux du publics et des problèmes internes faisant capoter un hypothétique rachat ont mis fin aux derniers espoirs. Delphine Software va donc très certainement rejoindre la longue liste des studios de développement français ayant mis fin à leurs activités et les plus anciens repenseront à la grande époque de cette équipe tout à fait particulière. Chapeau bas messieurs !

Certainement moins retentissante mais toute aussi révélatrice des changements qui s'opèrent dans le monde du jeu vidéo est l'annonce, aujourd'hui même, de la fermeture prochaine du studio anglais basé à Liverpool : Rage Software. 77 emplois ont déjà été supprimés et, si l'on en croit la BBC, c'est le résultat des ventes des propriétés intellectuelles de la marque ainsi que des jeux actuellement en préparation qui déterminera l'avenir des 85 employés restant.

Alors que le jeu vidéo manque cruellement d'imagination, que les suites succèdent aux suites, une chose est sure : ce n'est pas avec la mise au chômage de tout ces employés en France ou à l'étranger que les choses iront mieux...
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Microsoft publie les codes sources de Windows.

Jan. 14th, 2003 14:21 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/84 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — Sourcede Luca Family Daily News

Micorsoft a décidé de permettre aux gourvernements de pays l'accès aux codes sources de Windows.

Sous la pression de la concurrence crée par les divers logiciels déjà développés en "Open Source", comme Linux, Microsoft entends regagner du terrain et transformer Windows en véritable standard. L'accès aux codes sources de Windows permettra entre autres aux organisations gouvernementales de développer leur propres versions et/ou renforcer notament les points sensible en matière de sécurité.

En effet, Microsoft a déjà perdu des contrat face à Linux, qui permet de remplacer avantageusement, car gratuit et libre de droits, les logiciels propriétaires déjà développés par les agences gouvernmentales. Ainsi plusieurs gouvernements légifère déjà en faveur de Linux. Cette extension du programme permettra peut être à Microsoft de regagner du terrain.

Ce nouveau programme d'ouverture fait suite au premier programme qui ouvrait les sources aux pays de l'OTAN ainsi qu'à la Russie. Et c'est ainsi que 32 nouveaux pays sont concernés par cette nouvelle étape.

Voir aussi l'interview du porte-parole de Microsoft.
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Ubi Soft s'offre la marque Nightmare Creatures.

Jan. 13th, 2003 16:31 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/83 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Nightmare Creatures est le troisième opus d'une saga qui a fait le succès de Kalisto. Malheureusement, les aléas de l'économie ont contraint Kalisto a déposé le bilan debut 2002, et l'on croyait le développement du jeu stoppé.

Mais c'était sans compter Ubi Soft, qui vient de racheter la marque Nightmare Creatures, et reprend le développeur de NC3, Angel of Darkness (titre provisoire) déjà commencé par Kalisto. Le jeu est prévu sur PS2, Xbox et Gamecube en 2004, et non plus en mi 2003 comme à l'époque.

"Maintenant que nous possédons les droits de Nightmare Creatures, nous allons faire en sorte que les joueurs accueillent ce nouveau volet de la série avec le même enthousiasme que les deux précédents", a déclaré Alain Corre, directeur général d'Ubi Soft pour l'Europe, la zone Asie-Pacifique et l'Amérique du Sud. "Nightmare Creatures 3 s'appuie sur une histoire fascinante riche en action et en rebondissements qui offre une nouvelle dimension au facteur « peur » du genre".

A Puissance-Nintendo, nous connaissons déjà bien NC3, puisque nous avions interviewé un manager de Kalisto à l'époque. Retrouvez donc un max d'informations et des screenshots sur PN en suivant ces liens :

>> Infos et screens.
>> Interview Kalisto sur le jeu.
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Sony PlayStation 3

Jan. 12th, 2003 13:13 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/81 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:

Sources said that the architecture of the Sony Playstation3 is patently clear when you've found the US patent that it filed September 26th last year. A reliable source close to Sony's plans explained the way the Playstation3 works to the INQUIRER.

He said that the computers are made of cells, each one containing a CPU, which will probably be a PowerPC, and eight APUs (vectorial processors) each with 128K of memory.

It will run at 4GHz, producing a not inconsiderable 256Gflops, with the cells connected to the central 64MB memory through a switched 1024 bit bus.

It's still not clear how many of these "cells" will be used in the Playstation3, but Sony reckoned some time ago it could be as many as one teraflop, probably making it a four cell architecture.

Optical links – perhaps even FireWire optical links – could be used to share computing power.

The Playstation3 architecture is similar to the Playstation 2 but with some improvements, such as a larger number of VPUs, each with more memory. The operating system, too, is much improved.

But Playstations will still be very complex to program well, although it's just as well that Sony doesn't want to take the Microsoft DirectX route.

And here's the relevant US patent.
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Delphine Software en liquidation judiciaire ?

Jan. 11th, 2003 09:39 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/79 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — SourceLPIC

Delphine Software International qui avait été mis en redressement judiciaire suite au dépot de bilan le 2/12/2002 va trés certainement se diriger vers une liquidation judiciaire.

La société créatrice des jeux MOTORACER, DARKSTONE, FLASHBACK a souffert de plusieurs problémes qui se sont conjugués :

- La sortie d'un dernier jeu, Motoracer3, non fini qui ne s'est pas vendu suite à un Motoracer 2 qui n'était pas convaincant non plus.

A noter que la sortie anticipée de Motoracer 3 a surtout été provoqué par les pressions exercées par les distributeurs , en particulier Infogrammes aux Etats Unis.

Distributeurs qui a ensuite refusé de distribuer convenablement le produit aux Etats Unis (la moitié des ventes espérées) sous prétexte que le jeu n'était pas bien fini !

Il faut en effet voir que les studios de création sont étouffés par des politiques de distributions souvent contradictoire de ces grosses sociétés (EA, Infogrammes...).

De plus la société ne récupére que 1/6 des recettes, la plus grosse partie allant dans la poche du distributeur.

- l'augmentation des couts de production pour les jeux 'modernes' rendant difficile la concurrence avec les gros studios américains :

Quant un EA est capable d'acheter des licences à prix fort, un studio de 50 personnes qui a la volonté de payer convenablement ses employés peut difficilement faire le poids.

- La concurrence grandissante des studios des pays émergeants : Europe de l'est, Asie du Sud Est pour les consoles : les coûts de production y sont ridiculement bas ce qui permet d'embaucher beaucoup plus de personnnels.

- Une gestion 'à la mode familiale' de la société : des coûts non optimisés relayés par des choix et des politiques salariales parfois fantaisistes dans des périodes de crise.

Quand un chef de projet gagne 15000 Euros/mois et que c'est précisement son projet fantaisiste et couteux qui met en péril l'entreprise, il y a comme un défaut.

La plus grosse erreur étant de laisser la situation perdurée pendant plusieurs années tout en sachant que cela met en danger l'entreprise.

Quand on apprend ensuite que c'est ce même chef de projet qui fait échoué la seule tentative de rachat de la société, on doute de la capacité de l' entreprises à s'engager dans une gestion rigoureuse et professionnelle.

L'ensemble : politique non adaptée et contexte difficile fait qu'une des sociétés les plus vieilles du paysage français du jeu vidéo va disparaitre.

Une cinquantaine de personne vont donc se retrouver au chômage alors que ces programmeurs et graphistes, tous passionnés, n'ont jamais rechignés à faire jusqu'à plus d'une centaine d'heure de travail effectif par semaine durant les périodes de bouclage.

Cette nouvelle disparation laisse le gout amer du gachis qui aurait pu étre évité.

Les studios français disparaissant c'est aussi une partie du rayonnement culturel français qui disparait et par là aussi de futurs part de marché dans d'autres secteurs donc encore des emplois.

Pour éviter une véritable 'desertification ludique' en France il faut donc que les studios restants prennent conscience qu'il faut réagir avant tout en se remettant en cause.

Se remettre en cause c'est revenir à ce qui a fait le succés des jeux français et arréter de vouloir coller aux modéles asiatiques et américains : nos jeux ne sont pas les leurs.

Se remettre en cause c'est aussi lutter pour que les pouvoirs publics donnent aux professions du secteur un cadre législatif qui les reconnaissent comme des professions qui innovent en participant activement à la fois à l'industrie française et à la création artistique française.
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Nouvelle console portable Gameboy Advance SP

Jan. 7th, 2003 09:50 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/80 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Nintendo dévoile aujourd'hui la sortie de la toute dernière incarnation du Game Boy Advance, le Game Boy Advance SP. Le nouveau venu de la gamme, qui répond sans conteste aux exigences les plus pointues en termes de design et de technologie des plus branchés des gamers, sortira en Europe le 28 mars 2003.

La notoriété de Nintendo, pionnier du jeu sur portable, ne cesse de s'accroître depuis les premiers jeux de Game & Watch dans les années 80 jusqu'au succès énorme du lancement du Game Boy Advance en 2001. Nintendo a maintenant complètement relooké la console et le nouveau design ultra classe de la portable ne laissera pas indifférents les joueurs du monde entier qui apprécient de conjuguer technologie portable et style.

Une hauteur de 84,6 mm seulement, une largeur de 82 mm et une épaisseur incroyablement réduite à 24,3 mm font du Game Boy Advance SP un véritable petit bijou de poche. Nintendo a également introduit d'autres innovations adaptées à la nouvelle image de la console, dont un écran rabattable avec éclairage intégré et une pile au lithium rechargeable semblable à celle utilisée dans les téléphones portables, ce qui permet aux joueurs de profiter d'un gameplay illuminé pendant plus de dix heures. Si l'éclairage n'est pas activé, il est alors possible de jouer en continu pendant environ 18 heures.

La console sera disponible en trois superbes couleurs métallisées, argent, noir et bleu, et le Game Boy Advance SP offre les même capacités de puissance qui ont permis au Game Boy Advance de rencontrer le franc succès que l'on connaît, à travers l'Europe.

Tous les jeux actuels pour le Game Boy Advance ainsi que ceux à venir sont compatibles avec le nouveau système. De la même manière, le Game Boy Advance SP, qui garantit la compatibilité descendante, permet l'utilisation de pratiquement tous les jeux et accessoires de la ligne Game Boy précédemment lancés. En 2003, plus de 60 nouveaux jeux seront disponibles dans les bacs, avec parmi eux Formula One, Rayman 3 Hoodlum Havoc par Ubi Soft, et Super Monkey Ball jr par Infogrames, tous parfaitement adaptés au Game Boy Advance SP.

David Gosen, Directeur Général de Nintendo of Europe a déclaré, « Grâce au lancement du Game Boy Advance SP, c'est toute l'expertise de Nintendo en matière de jeu vidéo qui est maintenant disponible pour les utilisateurs qui valorisent la beauté du design autant que les capacités technologiques d'une console. Un nombre incroyable de jeux est d'ores et déjà disponible et la liste, qui ne cesse de grossir, saura combler les gamers qui n'ont peut-être pas joué sur console depuis les grands jours de Tetris. Suite au succès déjà bien établi du Game Boy Advance, ce nouveau lancement marque un début d'année 2003 exceptionnellement passionnant pour Nintendo. »

Le Game Boy Advance SP sera disponible à la vente dans toute l'Europe à partir du 28 mars 2003 pour un prix compris entre 129 € et 139 € environ.
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La région sud-ouest cultive la 3D.

Jan. 4th, 2003 08:25 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/71 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

La société Immersion, à Bordeaux, est spécialisée dans l'importation, la distribution et la conception de produits dans le domaine de la simulation visuelle.
Sur l'écran, la ville tourne comme une station spatiale dans un film de science-fiction. La « caméra » qui survole les toits plonge dans une rue. Les maisons qui défilent ne sont pas les « vraies » maisons, mais des images choisies en fonction de l'âge du quartier et de l'architecture de la région pour donner une vague impression de déjà vu. Avec une simple souris d'ordinateur, les spectateurs se déplacent dans les quartiers de cette ville virtuelle qui est la copie exacte de leur commune, avec une précision de l'ordre de 10 à 15 centimètres.
On pourrait se croire dans un jeu vidéo, mais ce n'est pas un jeu. Les urbanistes et les élus, qui font bouger la ville devant leurs yeux, peuvent faire apparaître le nom des habitants de chaque maison, identifier les commerces créés depuis moins de cinq ans ou les entreprises qui réalisent un chiffre d'affaires de plus d'un million d'euros. Ce système a été mis au point par Cartegie, une société bordelaise spécialisée dans le géomarketing et la cartographie en trois dimensions, et le Laboratoire bordelais de recherche en informatique (LABRI).

La chirurgie esthétique. Il permet de modéliser rapidement toute ville disposant d'un cadastre informatisé et d'ajouter des données issues du recensement de la population, du répertoire des métiers ou de tout autre fichier. « La 3D intéresse maintenant tous les domaines : la science, la médecine, les transports, l'architecture ou l'environnement. De plus en plus, elle sert à la prise de décision », constate Pascal Guitton, l'un des responsables du LABRI. Dans ce secteur de pointe, l'Aquitaine dispose d'un véritable pôle de compétence dominé par quelques grosses sociétés capables d'intervenir dans le monde entier, comme Lectra (textiles), Axyz (architecture) ou TGS, une entreprise moins connue du grand public mais qui dispose de deux centres de recherche à Bordeaux et San Diego, en Californie. Elle a, par exemple, développé pour la médecine et la chirurgie esthétique un logiciel qui permet, à partir de photos scanner, de reconstituer très précisément un crâne en 3D et de le visionner sous toutes ses facettes, y compris de l'intérieur. Laurent-Pierre Gilliard, qui a récemment organisé une journée 3D pour Aquitaine Europe Communication (aecom.org), estime que la région compte cinq grosses sociétés, une vingtaine d'entreprises pertinentes et une cinquantaine d'acteurs qui ont plus ou moins un pied dans le secteur, essentiellement dans les agglomérations de Bordeaux, Bayonne et Pau. « C'est vrai que le marché se développe, mais on ne peut pas dire que ce marché existe vraiment dans la région », analyse un ingénieur.

La confection. Selon Jean-Yves Balande, patron d'Ausonia, la demande devrait toutefois se développer tous azimuts et y compris, à terme, en direction du grand public. Cette toute petite entreprise bordelaise créée en décembre 2001 sur la base d'un transfert de technologie avec le LABRI décidément incontournable propose une solution qui pourrait contribuer à faciliter l'accès à la 3D : en utilisant des photos 2D pour fabriquer des images 3D, une technique moins onéreuse que la modélisation classique, Ausonia estime que de nouveaux secteurs pourraient maintenant avoir recours aux trois dimensions, comme dans l'immobilier, la réalisation de sites Internet ou, pourquoi pas, dans le domaine de la reconstitution d'accidents ou de délits. La 3D pourrait aussi devenir un outil grand public pour la conception ou la présentation des vêtements. Le système que l'on peut voir chez Lectra annonce, peut-être, une nouvelle façon de s'habiller. La technologie repose sur deux éléments. D'une part, un catalogue électronique qui présente tous les modèles existant chez tel ou tel fabricant. D'autre part, une cabine dans laquelle la cliente ou le client pénètre en sous-vêtements pour y être scannée et fournir une centaine de mesures qui vont permettre de reconstituer son corps à l'écran. Ensuite, il n'y a plus qu'à cliquer sur les robes du catalogue pour qu'elles viennent immédiatement se glisser sur la silhouette numérique.
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Titus chercherait à céder Interplay, son activité américaine.

Dec. 31st, 2002 20:00 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/70 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

L'éditeur de jeux vidéo Titus pourrait bien chercher à se séparer de sa filiale Interplay selon le quotidien Les Echos. En effet, la direction du groupe aurait déclaré au journal que "sa priorité est de vendre Interplay dans de bonnes conditions".

Titus Interactive détient 72,5% du capital d'Interplay Entertainment et 100% du capital de Virgin Interactive Entertainment.

Face à de graves difficultés financiâres, le groupe avait en outre annoncé qu'il connaissait "une situation de trésorerie tendue qui ne devrait pas lui permettre d'assurer l'intégralité du râglement du coupon annuel des Obligations Convertibles 2,5% le 1er janvier 2003". L'éditeur de jeux vidéos a proposé lors de deux assemblées générales réunies lundi de reporter le paiement du coupon attaché aux Oceanes (proposition refusée) et aux porteurs d'obligations convertibles (feu vert accordé).

Pour information, Interplay avait annoncé au troisiâme trimestre une perte nette de 1,8 million de dollars, contre une perte nette de 20,6 millions au troisiâme trimestre 2001, tandis que le chiffre d'affaires sur la période avait progressé de 153% à 9,7 millions.

Pour l'exercice précédent 2001/2002 clos au 30 juin 2002, le chiffre d'affaires consolidé du Groupe Titus Interactive avait atteint 122,7 millions d'euros.

Confronté à un endettement de quelques 90 millions d'euros, Titus Interactive pourrait donc se résoudre à se séparer de sa division américaine regroupée dans Interplay mais pas à n'importe quel prix.

Cette cession interviendrait aprés celle du studio Shiny Entertainment à Infogrames pour quelque 47 millions de dollars, prix justifié par la licence de 'Matrix' détenu par Shiny.

A Paris, l'action Titus Interactive n'a toujours pas repris en raison d'un afflux d'ordre d'achat. A titre indicatif, la hausse atteint à l'heure actuellement +50% sur le carnet.
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Titus Interactive : le titre incotable à la hausse

Dec. 31st, 2002 10:30 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/69 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

L'éditeur de jeux vidéo Titus qui avait demandé la suspension de cotation de son titre hier est aujourd'hui recherché en Bourse. Le titre est actuellement incotable à la hausse alors que l'Assemblée Générale a validé la modification des parités de conversion des OC. Par ailleurs Titus pourrait envisager de céder sa filiale US Interplay qui édite notamment le hit Baldur's Gate, un point apprécié par le marché qui s'inquiâte de la santé financiâre du groupe de jeux vidéo. A noter que les comptes de Titus sur l'exercice 2001/2002 ont fait état d'un CA de 122,7 M€ contre 177 M€ avec toutefois un résultat d'exploitation positif de 0,5 M€
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Titus : suspendu dans l'attente d'un communiqué

Dec. 30th, 2002 16:07 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/68 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Euronext indique que le titre du développeur de jeux vidéos Titus est suspendu dans l'attente d'un communiqué depuis ce matin 10h30. Cela correspond à l'ouverture des deux assemblées générales des porteurs d'obligations, la premiâre concernant les convertibles (18059) et la seconde les Oceane (18100), qui avaient été repoussées la semaine derniére faute de quorum. L'avenir de la société se joue lors de ces réunions où il a été demandé aux obligataires de consentir d'importants efforts, Titus étant en proie à de grandes difficultés financiâres, à l'instar d'un secteur particuliârement touché cette année en France avec notamment les faillites de Kalisto et de Cryo.
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Le CD-ROM culturel, un marché tétanisé

Dec. 27th, 2002 09:02 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/65 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — SourceLa Tribune

Disparition d'éditeurs prestigieux, chute des sorties de nouveaux titres, le CD-ROM culturel, que l'on croyait promis à un grand avenir, est aujourd'hui en crise.

"Nous manquons de beaux produits et l'offre n'est pas assez renouvelée". Le constat de Delphine Peroni, responsable des produits logiciels culturels et pratiques de la Fnac est réaliste : "le marché des CD-ROM culturels reprend la place qu'il aurait eu sans bulle spéculative". Pour le distributeur, qui a durci ses règles de rotation de stocks et d'animations de ventes, ce marché ne correspond plus à ses critères de rentabilité.

Pourtant, les efforts que déploie la FNAC pour développer les opérations de promotion afin de désaisonnaliser un marché qui demeure étroitement lié à la période de Noël (40% du chiffre d'affaires) montrent que le distributeur y croit encore. La réussite d'un produit inattendu comme 'Hiéroglyphes', sorte de méthode Assimil de l'égyptien ancien (voir notre sélection ci-contre), prouve que l'offre peut toujours se réinventer. Même si les éditeurs ont du mal à suivre et à survivre.

L'éclatement de la bulle Internet, la stagnation des ventes de PC et le renouvellement des consoles ont rebattu les cartes d'une industrie lourde en investissements et désormais fortement concentrée. Syrinx a disparu, Montparnasse Multimédia a été absorbé par Mindscape. Les autres - Emme, Havas, Larousse, Microsoft - ont considérablement réduit leur production et s'appuient sur d'autres segments de marché comme le pratique ou le ludo-éducatif pour assurer leur rentabilité. Peu d'éditeurs ont tenu le choc des coûts de plus en plus élevés et d'un marché qui se rétrécit à l'image des linéaires des grands distributeurs culturels, principaux vecteurs de ventes.

Retour au papier

Les signes de désarroi ne trompent pas. L'annonce début septembre d'une prochaine édition papier de l'Encyclopédie Universalis après sept ans d'interruption campe bien le désordre du multimédia culturel. Ceux qui avaient enterré le papier avec la prolifération des PC et d'Internet doivent se rendre à l'évidence : le public ne se laisse pas facilement dicter ses usages du savoir. Comble du paradoxe, selon les études de l'Encyclopédie Universalis, ce sont les plus gros possesseurs d'équipement informatique qui souhaitent redonner une dimension tactile ou sensuelle à leur appropriation de la connaissance.

Ce retour à l'objet et aux belles reliures des 28 tomes (pour 2.880 euros) correspond aussi à la volonté des éditeurs de miser sur la complémentarité entre l'édition traditionnelle, le CD-ROM et Internet. "Il faut toujours privilégier le contenu et jouer la complémentarité avec les différents supports de diffusion", insiste Denis Fasse, le responsable du marketing de l'Universalis. Les éditeurs cherchent donc à capitaliser sur leur fonds de commerce, au risque de limiter les nouvelles productions.

Aujourd'hui, le bilan est simple : pas plus d'une vingtaine de titres disponibles, dont la plupart sont l'actualisation de versions commercialisées depuis cinq ou six ans. La plupart des thèmes abordés voici quelques années, parfois sans autre chose qu'un vague concept créatif, n'ont pas survécu. Des pans entiers de la production ont disparu des rayonnages, de la littérature au cinéma, en passant par les sciences humaines, la philosophie ou les sports. Ceux qui restent - encyclopédies, histoire et esthétique des civilisations - se pérennisent et constituent de véritables outils de savoir. Leurs recettes éprouvées associent outils de navigation et multimédia avec de prodigieux corpus d'informations : 17.000 médias pour l'encyclopédie Hachette Multimédia 2003, 30.000 articles pour l'Encyclopédie Universalis...

Nouvelles éditions, revues et augmentées

Le retour aux fondamentaux du métier d'éditeur est la caractéristique de ce marché attentiste au moindre frémissement ou à l'arrivée de nouveaux produits. D'autant que, les comptes étant assainis et les lignes de produits clairement identifiées, des éditeurs comme Pierre Raiman, directeur éditorial de Mindscape, sont convaincus que "l'essentiel de la crise est désormais derrière nous. Le CD-ROM culturel n'est pas tiré par la technologie, mais par la qualité du contenu". "Le véritable enjeu de ce segment de niche est éditorial, renchérit Olivier Wright, le directeur général d'Emme. Depuis deux ans, il n'y a pas de technologie nouvelle qui justifierait la refonte de tous nos programmes."

La mécanique est désormais bien rodée : chaque année, les éditeurs s'appuient sur leur fonds pour sortir de nouvelles éditions revues et augmentées. C'est ainsi que l'édition Emme 'Grand Louvre 2003' s'enrichit de visites commentées par Pierre Arditi alors que celle de Montparnasse Multimédia/RMN utilise un outil de gestion d'images.

Sur le marché des CD-ROM culturels, l'heure n'est plus - pour le moment du moins - aux nouveautés. Du moins les titres survivants se perfectionnent-ils chaque année

Olivier Olgan
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Dur pour Ubisoft de créer en Chine.

Dec. 26th, 2002 12:30 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/64 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 4 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Times Square... Shanghai. L'adresse est tout un symbole : Ubisoft, un des poids lourds français des jeux vidéo, a installé son studio chinois au coeur de Pudong, le quartier futuriste de Shanghai aux allures de Manhattan d'Asie. Une plate-forme pour un double objectif : conquérir le marché chinois, bien sûr, mais aussi le monde.

Sur trois étages, dans une des nombreuses tours du quartier high-tech, des dizaines d'ordinateurs, et autant de jeunes Chinois, sont alignés sur de vastes plateaux. Au 17e étage, 70 personnes, sur les 126 employés de la branche conception, travaillent douze heures par jour sur le projet le plus important du moment : l'adaptation au format Play-Station II de Sony du best-seller actuel d'Ubisoft, Splinter Cell, un jeu adapté d'un roman de Tom Clancy et exclusivement disponible, pour quelques semaines encore, sur la Xbox de Microsoft. Ce jeu porte les espoirs financiers d'Ubisoft, qui a affiché des pertes au premier semestre (-54,7 millions d'euros). Car, comme tous les grands éditeurs français, Ubisoft cherche sans cesse de nouveaux terrains de conquête, histoire d'échapper à l'étroitesse du marché hexagonal.

«Il ne s'agit pas d'une simple adaptation technique, explique Arnaud Carrette, le jeune directeur général adjoint d'Ubisoft-Chine. Il faut arriver à tirer parti des points forts de chaque machine, sans perdre le caractère magique du jeu d'origine.» Pour garantir une qualité similaire, Ubisoft a fait venir une quinzaine de membres de l'équipe de conception initiale de Splinter Cell, du Québec, de France et d'Italie, pour travailler aux côtés de la soixantaine de Chinois mobilisés sur ce projet. L'un d'eux planche sur une scène dans laquelle l'espion américain, héros de Tom Clancy et du futur joueur, doit s'infiltrer dans une ambassade chinoise...

Revers. Plus de cinq ans après son arrivée à Shanghai, Ubisoft semble avoir trouvé, avec ce mariage du savoir-faire technologique chinois et de la créativité des concepteurs occidentaux, un bon usage de son implantation. Mais, au point de départ, l'ambition était beaucoup plus grande : il s'agissait de concevoir ici des jeux à destination de la Chine et du monde, à l'égal des deux autres grands pôles d'Ubisoft, la France et le Québec. Un premier revers a contraint la société à réviser ses plans. Nom de code : «projet Mirage»... C'était le premier jeu dont l'équipe chinoise avait reçu, l'an dernier, la responsabilité complète, mais l'expérience ne fut pas jugée concluante. «Il y avait des lacunes dans le processus de création, qui n'était pas bien maîtrisé», reconnaît Arnaud Carrette. Explication : un «décalage de dix ans» avec les pays occidentaux, une absence de formation adéquate à ces «métiers nouveaux» en Chine, et une éducation qui n'encourage pas la créativité individuelle mais donne un excellent niveau technologique.

Un handicap surmontable avec l'accumulation d'expériences, que les premiers graphistes 3D, ingénieurs du son ou designers d'intelligence artificielle chinois recrutés par Ubisoft commencent à avoir... à condition qu'ils restent. Car, si, en Chine, Ubisoftattire les meilleurs talents, ceux-ci sont vite tentés d'aller voir à l'étranger, où les salaires sont plus attrayants. Notamment au Canada, qui facilite l'immigration de ces jeunes gens si compétents.

Parade. Il n'empêche, sur cet immense marché asiatique, le groupe français est numéro 1 des ventes de jeux vidéo avec une très forte croissance : +30 % par an. Une performance à relativiser car, pour l'instant, seule une toute petite minorité peut se payer des jeux à 400 ou 500 yuans (50 à 65 euros), soit le salaire mensuel de nombreux travailleurs.

Sans oublier le piratage, sport national, malgré tous les verrous placés dans les logiciels pour limiter la contrefaçon. Seule parade : le jeu en ligne. Ubisoft s'apprête à lancer au début de 2003 sa branche on-line Ubi.com avec un premier jeu, Everquest, rodé actuellement auprès d'un millier d'abonnés. Olivier Chappe, responsable du projet et présent à Shanghai depuis le début, jette un oeil satisfait à l'écran de contrôle qui indique le taux d'abonnés en ligne à chaque instant : environ 50 %. Lors du lancement public, en février, quelque 20 000 CD du jeu seront mis sur le marché pour les joueurs équipés en PC, sans compter les dizaines de milliers de cafés Internet du pays.

Plusieurs concurrents chinois occupent déjà le terrain, mais Ubisoft compte sur une «meilleure qualité», une plateforme technique plus performante, et un service clients efficace. Olivier Chappe ne semble même pas inquiet des dernières restrictions introduites par les autorités chinoises, qui ont interdit l'accès des cafés Internet aux moins de 18 ans à la suite de l'incendie volontaire d'une salle vidéo de Pékin l'été dernier, qui avait fait 17 morts. Une règle dont nul ne s'attend à ce qu'elle soit réellement appliquée...

Bon niveau. Malgré l'échec du «projet Mirage», Ubisoft ne regrette pas son implantation en Chine, d'abord commerciale, puis de production. «C'était l'époque du boom Internet en France et on s'arrachait les ingénieurs, raconte Olivier Chappe qui s'est chargé des premiers recrutements. Ici, nous avons été submergés de candidatures.» Au passage, le gain en coût de production est considérable : 40 % à 50 % sur les salaires, même si la productivité reste inférieure à celle de l'Europe ou de l'Amérique du Nord. Les Français estiment avoir aujourd'hui une équipe d'un niveau technique très élevé. Reste à franchir la dernière étape : concevoir et produire un jeu réellement chinois à destination du reste du monde.
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Guillemot Corporation : Une année difficile dans un marché en fort ralentissement engendrant d'importantes dépréciations d'actifs

Dec. 19th, 2002 08:20 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/62 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

L'année a été marquée par un très fort ralentissement du marché PC et une année de transition pour le marché consoles. Ceci s'est traduit pour le groupe par une baisse importante du chiffre d'affaires, une baisse du prix de marché des principaux produits de la société accentuant la baisse des marges et conduisant à de fortes provisions pour dépréciations d'actifs.

Pour s'adapter à ces nouvelles conditions de marché, le groupe a entamé une forte restructuration en vue d'abaisser son point mort et de retrouver la rentabilité.

Ceci a engendré sur l'exercice 2001/2002 d'importantes charges et provisions non récurrentes totalisant 22ME. La perte nette de l'exercice 2001/2002 ressort à 49,6 ME.

Ces charges non récurrentes prennent en compte les réductions d'effectifs avant le 31 août 2002, les provisions sur stocks, sur fonds de commerces, des sur-amortissements R&D et des provisions sur crédits clients.

Le niveau des fonds propres du groupe s'établit désormais à 47 millions d'euros.

Nouvelle organisation :

Guillemot Corporation a décidé de se réorganiser autour de ses trois marques, Thrustmaster, Hercules Displays et Hercules Sound Systems.

Thrustmaster, sous la direction de Jean-Michel Detoc, a renouvelé le partenariat Ferrari et signé la licence Harry Potter. Sa gamme renouvelée est désormais disponible dans toutes les grandes chaînes européennes de magasins et les principales chaînes américaines. Thrustmaster, aujourd'hui dans le top 3 des fabricants mondiaux d'accessoires PC, a pour objectif dans les deux ans à venir, d'atteindre la même position sur consoles tout en dégageant un taux de rentabilité au niveau des meilleurs du secteur.

Hercules Displays, désormais dirigée par Thierry Pochic, se redéploie autour de ses deux gammes principales : les cartes graphiques sur lesquelles la marque Hercules reste la référence de performance et de qualité et les écrans plats qui sont pour les années à venir, le segment le plus dynamique du marché PC. Ces écrans, qui permettent d'éviter la fatigue visuelle et les radiations des écrans classiques, vont les remplacer en quelques années. Le design et la qualité des écrans Hercules ont permis une première percée dans ce secteur en Europe et d'établir la marque Hercules dans ce domaine. Hercules est ainsi à nouveau positionnée sur le secteur le plus porteur et le plus moderne du monde PC, celui-ci représentant un parc installé de plus de 500 millions d'écrans qui devront se renouveler dans les années à venir.

Dirigée par Bruno Ormel, Hercules Sound Systems, actuellement numéro 2 sur les cartes son pour PC, finalise la mise au point d'une gamme complète de produits pour les passionnés et créateurs de musique. Le potentiel de croissance et de rentabilité est important sur ce marché où la qualité et l'ergonomie priment, pour une société sachant coller aux attentes de cette clientèle exigeante.

Cette nouvelle organisation, alliée à un fort allègement des coûts généraux du groupe, nous permet d'envisager un retour à une forte profitabilité dès l'exercice 2003/2004.
RESULTAT CONSOLIDE ANNUEL
(1er septembre 2001 - 31 août 2002)

en millions d'euros 2001/2002 2000/2001
Chiffre d'affaires 160,8 237,8
Résultat d'exploitation avant provisions exceptionnelles -18,7 11,1
Provisions exceptionnelles non récurrentes sur éléments d'actifs -15,4 -
Résultat d'exploitation après provisions exceptionnelles. -34,1 11,1
Résultat financier -8,3 -7,1
Résultat courant avant impôts -42,4 4,0
Résultat exceptionnel -6,6 1,8
Résultat net part du groupe -49,6 2,4
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES : Tél.: 02.99.08.08.80 - Fax : 02.99.93.72.58- Infos-fin@guillemot.fr

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Les éditeurs de jeux vidéo menacés par la multiplication des titres

Dec. 18th, 2002 18:41 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/54 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — SourceLa Tribune

L'éditeur américain Activision a révisé fortement ses prévisions à la baisse. Comme ses concurrents, il est touché par la politique des distributeurs de concentration sur quelques best-sellers.

L'industrie du jeu vidéo a beau avoir de très beaux jours devant elle depuis la sortie des consoles nouvelles génération, la Xbox, la GameCube et avant elles la PS2, tous ses intervenants n'en profitent pas de la même manière, et notamment chez les éditeurs de jeux. L'Américain Activision vient encore d'en apporter la preuve.

La saison des fêtes n'est visiblement pas au rendez-vous pour l'éditeur de Minority Report et de X-Men. Deux semaines après Thanksgiving, Activision a prévenu les marchés que son chiffre d'affaires du troisième trimestre (clos fin décembre) ne dépasserait pas 362 millions de dollars, bien en dessous des 419,9 millions dollars du consensus de Wall Street. Le résultat net est désormais attendu à 60 cents par titre, soit 25 cents de moins que les prévisions des analystes.

Et le début de l'année prochaine ne s'annonce pas sous de meilleures auspices. Activision ne prévoit plus que 100 millions de dollars de chiffre d'affaires trimestriel, contre 140 millions selon Wall Street, et anticipe une perte de 15 cents par titre, alors que le marché prévoyait un bénéfice de 2 cents par action. Sur l'ensemble de l'exercice 2002-2003 (clos fin mars), Activision devrait publier un bénéfice de 88 cents par titre, soit un tiers de moins que ses prévisions initiales.

Selon ses propres aveux, Activision pâtit directement de la politique des distributeurs. Tout d'abord, ces derniers tiennent à limiter leur niveau de stocks alors que l'arrivée des nouvelles consoles a entraîné la multiplication des titres disponibles sur le marché. "Il en résulte une politique de commandes très conservatrice de la part des distributeurs qui s'est poursuivie par une baisse du nombre de jeux commandés, même pour les titres les mieux vendus", indique Activision.

Autre difficulté rencontrée par les éditeurs: se faire une place sur les étagères des magasins, qui ne sont évidemment pas extensibles à l'infini. Alors que l'offre s'accroît, la demande se concentre sur un nombre de titres toujours plus étroit, se lamente Activision dans un communiqué, qui vante pourtant posséder des titres dans le palmarès des jeux les mieux vendus.

Les éditeurs sont donc très dépendants du succès d'un nombre de titres limité, donc d'un blockbuster s'ils ont la chance d'en avoir un. Ainsi, Take-Two Interactive, un autre éditeur, a publié mardi dernier des résultats meilleurs que prévu et a relevé ses prévisions à la hausse. Principale raison évoquée: le succès de "Grand Theft Auto: Vice City". L'éditeur a pris le pas par la même occasion sur Activision, en devenant numéro 2 du marché américain en termes de revenus annuels.

La politique des distributeurs ne récompense donc pas de la même manière les éditeurs. En octobre dernier, THQ révisait également drastiquement ses prévisions 2003, évoquant l'environnement économique incertain. Une explication que ne partageaient pas les analystes. "Je pense que les grands détaillants rationalisent leur stratégie pour se concentrer sur la distribution des 50 plus gros titres d'un seul coup", précisait déjà un analyste de Wedbush Morgan, qui expliquait que 200 titres en moyenne se trouvaient sur les étagères des magasins, un espace trop étroit pour mettre tous les catalogues en valeur. Acclaim, au catalogue trop peu attractif au regard des analystes, disait souffrir des mêmes maux. Et ce tandis que le numéro 1 mondial, Electronic Arts, notamment éditeur de Harry Potter, s'octroie la part du lion.

A New York, Activision perd 21,04% à 12,42 dollars à la mi-séance. A Paris, l'avertissement de l'éditeur américain vaut une bellle chute à Ubi Soft, qui perd 14,40% en fin de séance tandis qu'Infogrames recule de 4,23%.

Sandrine Cassini
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Activision abaisse ses prévisions à cause de ventes décevantes

Dec. 17th, 2002 23:51 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/53 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — SourceBoursorama

Activision a annoncé mardi abaisser ses perspectives de bénéfice et de chiffre d'affaires pour ses troisième et quatrième trimestres et pour 2003 et 2004 en raison de ventes moins bonnes que prévu pendant la période des fêtes.

L'action chute à 28,5% à 11,25 dollars en après-Bourse contre 15,73 en clôture sur le Nasdaq.

L'éditeur de logiciels de jeux vidéos anticipe désormais pour le troisième trimestre un bénéfice net d'environ 60 cents par action, pour un chiffre d'affaires de 362 millions de dollars. Les analystes interrogés par Thomson/First Call prévoyaient en moyenne un profit de 77 cents par action.

Pour le quatrième trimestre, le groupe attend désormais un chiffre d'affaires d'environ 100 millions de dollars et une perte de 15 cents par action, alors que les analystes attendaient un chiffre d'affaires de 140 millions et un bénéfice d'environ deux cents par action.

Les ventes de jeux comme "Tony Hawk Pro Skater 4", "X-Men" et Minority Report", en tête de son catalogue de fin d'année, s'avèrent décevantes.

Pour l'exercice 2003, Activision anticipe un bénéfice par action de 88 cents pour un chiffre d'affaires de 823 millions et pour 2004 un bénéfice de 80 cents et un chiffre d'affaires de 823 millions également.

Les analystes anticipaient un bénéfice par action de 1,23 dollar et un chiffre d'affaires de 922,7 millions de dollars pour l'exercice 2003 et un bénéfice de 1,37 dollar pour un chiffre d'affaires de 1,05 milliard pour 2004, selon First Call.

A la clôture de mardi, l'action était en baisse de 39,5% depuis le début de l'année et de près de 20% depuis le 6 décembre.

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Infogrames réaffirme son objectif de chiffre d'affaire.

Dec. 17th, 2002 21:43 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/51 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Alors que s'est tenue aujourd'hui l'Assemblée Générale d'Infogrames, la société a réitéré ses objectifs pour l'exercice 2002/03, c'est-à-dire une croissance de l'activité de plus de 20% à taux de change constant soit, après prise en compte de la parité euro-dollar, un objectif de chiffre d'affaires de 880 millions d'euros. Concernant le deuxième trimestre de l'exercice, la société a souligné le lancement réussi de tous les titres majeurs prévus sur la période, et leur bonne performance sur le marché.

Infogrames a rappelé que ses efforts d'optimisation portent sur quatre fronts principaux :
- la réduction des coûts en Europe,
- la concentration des activités de production,
- la rationalisation des structures de direction,
et l'amélioration de son équilibre financier.

"La réussite de ces quatre chantiers nous permettra d'atteindre l'objectif prioritaire des deux années à venir, la génération de trésorerie afin de faire face à nos obligations financières notamment en juillet 2004 et juillet 2005, dates du remboursement des dettes convertibles émises pour financer notre développement américain" a précisé la société.
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Le marché des jeux serait moins porteur que prévu.

Dec. 13th, 2002 20:30 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/47 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Boursier.com - Thanks to David..

Le leader mondial des jeux vidéos Electronic Arts corrige nettement en séance sur le Nasdaq, en retrait de 8,8% à 55,9$. Goldman Sachs vient de revoir à la baisse sa recommandation et ses estimations de résultats sur le dossier, ainsi que sur Activision et THQ. GS passe de performance en ligne à sous-performance sur les trois valeurs, notant que les dossiers en question ont surperformé les marchés technologiques cette année. L'analyste de GS, Chris DeBiase, s'attend également à une moindre croissance de l'industrie l'an prochain, et ajoute une perspective "prudente" au compartiment dans son ensemble. Il précise par ailleurs que la croissance du marché à ce jour est ressortie nettement en-deçà des prévisions.

Hier, le CEO d'Electronic Arts Larry Probst estimait quant à lui que les prix des consoles XBox et PS2 devraient s'ajuster de 199$ à 149$ d'ici mi-2003. Cette possible plus large base sur le hardware pourrait donner selon lui un peu plus de vigueur à la croissance des ventes de jeux. DeBiase n'est pas de cet avis, qui prévoit que l'industrie devrait faire face en 2003 à la faiblesse des dépenses des consommateurs, au ralentissement des ventes de hardware, et à des pressions sur les prix des logiciels. En début de semaine, UBS avait déjà revu ses prétentions sur un certain nombre de dossiers du secteur, jugeant les perspectives mitigées sur les deux années à venir.
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Kalisto : Nicolas Gaume condamné par la COB

Dec. 13th, 2002 18:08 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/50 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Bourse les echos.

Nicolas Gaume, le fondateur et président de la société Kalisto, qui a été placée en liquidation judiciaire en avril, a été condamné à une amende de 300.000 euros. La COB estime que à la communication financiâre de Kalisto au cours de l'année 2000 a systématiquement gommé les difficultés de la société et mis en avant des prévisions trés optimistes, y compris lorsque des conflits sérieux avec les commissaires aux comptes auraient d'“amener Nicolas Gaume à plus de prudence ", et que les actionnaires n'ont pas eu accés à une information fiable et sincâre. La COB reproche à Nicolas Gaume d'avoir caché les litiges opposant Kalisto et Activision et de ne pas avoir prévenu assez tôt que la prévision d'un chiffre d'affaires de 26 millions d'euros pour 2000 serait loin d'être réalisée.
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Ubi Soft : dégradé par BNP Paribas

Dec. 13th, 2002 16:52 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/48 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Boursier.com - Thanks to David..

BNP Paribas Equities a abaissé sa recommandation de "surperformance" à "neutre" sur Ubi Soft qui est jugé correctement valorisé à son cours actuel. Le bureau d'analyse de la BNP a un objectif de cours de 14,5 Euros et s'inquiète de l'impact négatif de nouvelles dépenses marketing sur la création des cash-flows. L'analyste souligne en effet la surenchère des campagnes publicitaires pour la sortie de gros titres comme "Splinter Cell", que l'éditeur de jeux vidéos privilégie dans sa stratégie. Le PE 2003 estimé à 19 est de plus supérieur à la moyenne sectorielle de 16.
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UbiSoft : Interview de son PDG Yves Guillemot

Dec. 13th, 2002 09:00 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/49 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - AOF sur Boursorama.

Alors que le groupe de jeux vidéos, Ubi Soft a publié hier ses résultats au titre du premier semestre de son exercice 2002/2003, clos fin mars, son PDG, Yves Guillemot, aborde avec "AOF" les perspectives du groupe mais également la situation du secteur, en Europe en particulier.

AOF - Quels sont vos commentaires sur les résultats du premier semestre du groupe ?

Yves Guillemot : L'activité sur cette période ne représente que 19% du chiffre d'affaires total du groupe sur son exercice. Le premier semestre n'est donc pas représentatif de l'exercice. Le groupe enregistrera une bonne performance cette année.

AOF - Si la stratégie d'Ubi Soft donne la priorité aux produits AAA, le nombre important de nouveaux titres, entre 600 et 700 lancements au niveau mondial entre octobre et décembre, ne vous inquiète-t-il pas ?

YG - Le marché est sélectif : les ventes sont concentrées sur quelques gros titres. Seul, par conséquent, leur nombre nous importe et le cru de cette année est normal. Si notre stratégie consiste à passer plus de temps sur un nombre restreint de produits, c'est pour obtenir un plus fort impact pour chacun d'eux sur le marché. Nous misons sur la qualité de nos équipes de conception qui est reconnue au niveau mondial, à la fois par les gens du métier, mais également par les joueurs. Un titre comme "Splinter Cell" représente ainsi un saut qualitatif pour Ubi Soft : il a obtenu une note de 94,4 sur 100. C'est une nouveauté pour Ubi Soft, qui n'avait pas connu une telle consécration depuis 2000 avec Rayman sur Dreamcast. Nous disposons également d'autres titres à fort potentiel dans notre portefeuille. : Tom Clancy's Ghost Recon, Raven Shield...

AOF - Quel est votre position par rapport à la consolidation attendue du secteur, acteur ou cible ?

YG- Dans le secteur des jeux vidéos où l'essentiel des investissements est effectué dans le capital humain, la cible doit être consentante, ce qui n'est pas notre cas. En ce qui concerne d'éventuelles acquisitions, la valorisation de notre titre est pour l'instant trop faible pour les financer. Cependant, si elle progresse régulièrement, saluant ainsi la performances de nos jeux, la progression de nos revenus et de nos marges, nous pourrions alors penser à procéder à des achats.

AOF - Un analyste estimait récemment que le secteur était parvenu en milieu de cycle aux Etats-Unis. Où en est selon vous l'évolution du secteur en Europe ?

YG - En Europe, le cycle ne fait que démarrer. De fait, les trois nouvelles consoles sont désormais bien implantées sur le marché, leur prix a baissé significativement depuis leur lancement et les campagnes marketing battent également à plein. Le marché européen devrait enregistrer une croissance importante jusqu'à la fin 2005.

Propos recueillis par Christophe Jégu.
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UbiSoft : Le plus dur est passé ?

Dec. 12th, 2002 11:51 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/46 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Boursier.com - Thanks to David..

Mauvais, comme prévu. Passée la panique de l'ouverture, avec un plongeon de 12% ce matin, le titre Ubi Soft est parvenu à redresser la tête en pour afficher une perte plus limitée de 4 à 5% ce soir. Il est vrai que les résultats semestriels présentés par l'éditeur français se sont révélés plutôt déconcertants et que l'évocation d'une perte opérationnelle de 54,6 Millions d'Euros pour un chiffre d'affaires de 83,5 ME a de quoi réveiller les vieux démons d'un secteur dont le nombre d'acteurs s'est réduit comme une peau de chagrin au cours des derniers mois. Heureusement les premiers commentaires de spécialistes se sont révélés apaisants, permettant un retour au calme sur le dossier qui pâtit il est vrai aussi de prises de bénéfices après un joli rebond boursier ces dernières semaines. Personne n'attendait en effet de miracle sur ce semestre, Ubi ayant bien précisé que l'essentiel de la performance de l'exercice aurait lieu sur sa seconde moitié, qui cumule le double avantage d'englober la période de Noël et la sortie des principaux titres du groupe. Bien que plus importantes que prévues, les pertes avaient donc été anticipées.

Catalogue. Dans le même temps, Ubi a confirmé ses objectifs annuels de chiffre d'affaires, à savoir 430 à 450 ME pour un résultat d'exploitation revu en hausse de 30/35 ME à 35/40 ME. Un rapide calcul permet de constater que pour atteindre ce but, le second semestre devra être celui de tous les records avec un chiffre d'affaires au moins égal à 346 ME pour une exploitation comprise entre 85 et 90 ME. Pour atteindre cet objectif, qualifié de "crédible mais périlleux" par un broker anglo-saxon ce matin, l'éditeur français dispose de plusieurs armes. Il s'agit d'abord de trois jeux "à marges élevées" qui sortiront au cours du second semestre. Ghost Recon sur console, sous licence Tom Clancy, une bonne référence, sur lequel le groupe attend 900 000 unités vendues. Rayman, le personnage phare d'Ubi, revient pour un troisième opus sur 5 plateformes avec pour but d'en faire un "millionnaire", un jeu vendu à plus d'un million d'exemplaires. Autre titre prometteur, Raven Shield, un jeu PC apprécié de la presse spécialisée. L'arme fatale du groupe reste pourtant "Splinter Cell", le dernier jeu Xbox qui comptera à lui seul beaucoup dans la rentabilité annuelle.

A priori positif. "Splinter Cell" a été développé pour Xbox et représente à l'heure actuelle le jeu le plus vendu sur la console Microsoft dans tous les pays mais est également le numéro trois des "charts" toutes consoles confondues, une très bonne performance quand on connaît le retard pris par la Xbox en termes de volumes sur ses concurrents. Après 480 000 exemplaires vendus en trois semaines (avant Noël de surcroît), le groupe a relevé ses prévisions de vente de 1,1 à 1,5 millions d'unités sur l'exercice. Globalement donc, Ubi dispose des moyen de ses ambitions, mais a tout à prouver sur le second semestre, avec toutefois un "a priori" positif grâce à son catalogue bien garni et au très bon départ de "Splinter Cell". Le news flow en provenance du groupe et du secteur durant la période des fêtes devrait constituer un bon catalyseur à la hausse, qui pourrait être efficacement relayé ensuite par les autres produits prometteurs attendus. Nous conserverons donc notre ligne pour profiter de cette période.

Conservez pour le moyen terme.
Cours à la date du conseil : 14,30
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Ubi Soft devrait accuser une perte au 1er semestre.

Dec. 11th, 2002 20:14 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/44 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Lesinfos.com.

L'éditeur de jeux vidéo Ubi Soft devrait annoncer une importante perte au premier semestre de son exercice 2002-2003 et, peut être même revoir ses objectifs annuels. Ainsi, en moyenne la perte opérationnelle du groupe devrait atteindre 40 millions d'euros sur les six mois à fin septembre, les estimations allant d'une perte de 46 à 23 millions d'euros, contre, rappelons le, un bénéfice de 0,4 million il y a un an. Sur le premier semestre, le groupe a également dégagé un chiffre d'affaires de 83,57 millions d'euros, soit un recul de 26,3%, résultant de l'absence de nouveaux jeux phare sur la période. Cependant, pour le second semestre, Ubi Soft compte sur le lancement de nouveaux jeux et table pour l'ensemble de l'exercice 2002/2003, sur un chiffre d'affaires compris entre 430 et 450 millions d'euros et sur un bénéfice d'exploitation avant goodwill de 30 à 35 millions.
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Œil pour Œil doit licencier pour s’en sortir

Dec. 10th, 2002 20:21 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/45 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - La voix du Nord.

Tout le monde souffre. Même Œil pour Œil. Même la production numérique, les jeux vidéos et le multimedia. L’entreprise créée en 1996 reste la référence du modèle nordiste pour traduire un vrai savoir-faire et une longueur d’avance en créativité pour les webgames, les jeux en lignes ou les séries animées. Notre dernier article était encore et légitimement encenseur. En mars dernier, la société de la rue d’Angleterre à Lille décrochait un magnifique contrat pour Dark Khan, un jeu vidéo révolutionnaire.
Philippe Haudegond, l’un des dirigeants de la holding (1), voulait rassurer ses actionnaires après deux années de crise sur le marché mondial du jeu vidéo. On indiquait alors l’embauche d’une soixantaine de personnes en trois ans... C’était en mars, après un bon premier trimestre. Avant que le vent ne tourne. « Le deuxième trimestre a été stagnant et tout le monde a déchanté à partir de septembre », explique Philippe Haudegond. La publicité « s’en prend plein les gencives », la communication l’a « mauvaise ». Et le multimedia « en prend plein la figure ». Œil pour Œil doit licencier. Onze personnes dans un groupe qui comptait 62 salariés il y a deux mois. La situation est diversement appréciée au sein de l’entreprise. Un communiqué de la CFDT dénonce les retards de paiement des salaires qui « plongent certains salariés dans de graves difficultés personnelles ». La tension est perceptible et les prud’hommes rendront un jugement le jour de Noël. La direction licencie pour raisons économiques mais aussi pour insuffisances de résultats. Malgré tout, elle tente de « positiver » la situation. « Nous négocions des issues possibles avec nos partenaires pour limiter les conséquences de ce creux de vague », confie Philippe Haudegond.
Le dépôt de bilan est évité alors que la crise n’est pas économique (le marché du jeu vidéo n’est en perdition qu’en Europe avec Vivendi, Ubi Soft ou Infogrames), elle est financière (investissements non amortis). De nouveaux départs seront à redouter sans solutions rapides. Avant la reprise que tout le monde espère.

Yannick BOUCHER

(1) Quatre sociétés se répartissent l’effectif d’Œil pour Œil : la holding (10 personnes), Œil pour Œil production (produits internet, 18), An eye for an eye (jeux vidéos, 21) et Webcaster (séries animées sur web, 1).
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Les ventes de la PS2 en Europe devancent les attentes de Sony.

Nov. 30th, 2002 14:16 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/42 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - La Tribune - tx to David.

La saison des fêtes a bien démarré. Le groupe japonais compte désormais approcher en fin d'année les 13 millions de machines écoulées en Europe, au lieu des 12 millions prévus.

Leader de plus en plus incontesté du marché des consoles de jeu de troisième génération avec sa PlayStation 2, Sony se prépare un Noël encore plus joyeux que prévu. SCE (Sony Computer Entertainment), la filiale du groupe spécialisée dans le jeu vidéo, a en effet écoulé, plus tôt que prévu, 10 millions d'exemplaires de la PS2 en Europe et espère désormais passer avant la fin de l'année le cap des 13 millions d'unités, soit un million de plus que prévu jusqu'à présent.

Le groupe réajuste ainsi ses prévisions après le bon démarrage des ventes liées aux fêtes de fin d'année : bien que tardif, ce démarrage est très rapide, explique SCE. Et la période la plus propice de l'année devrait s'étendre au-delà de Noël, les traditionnelles étrennes du Nouvel an générant un surcroît de ventes.

Alors que Sony n'a pas répercuté en Europe la baisse de prix décidée la semaine dernière sur le marché japonais (la PS2 y est désormais vendue 24.800 yens, environ 204 euros, soit 11% moins cher qu'auparavant), sa console continue donc à résister sans difficulté à la concurrence de la Xbox de Microsoft comme à celle du GameCube de Nintendo.

La Xbox bénéficie pourtant de l'offre "packagée" permettant d'acquérir la console et deux jeux Sega pour le prix de la seule machine, tandis que Nintendo offre, pour le prix du GameCube, un jeu et une carte mémoire. Mais Sony profite à plein de la sortie-événement, le mois dernier, du jeu "Grand Theft Auto - Vice City", en exclusivité sur PS2. Après avoir été vendu à plus de 300.000 exemplaires en deux jours sur le seul marché britannique, ce jeu, édité par Take Two, aurait déjà passé le cap des quatre millions d'exemplaires dans le monde.
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470 Go sur CD

Nov. 29th, 2002 15:00 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/43 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Blue hardware - tx to Philippe.

On apprend sur le site japonais de Ricoh qu'une nouvelle technologie de sauvegarde est actuellement en cours de développement.

Celle-ci offrira une capacité de stockage de 470Go sur un média d'une taille comparable à celle d'un simple CD. (12cm). A titre de comparaison, cela représente la capacité de 100 DVD vierges actuel (4.7Go) ou plus de 720 CD vierges. (650Mo)

Pour atteindre une telle prouesse, cette technologie utilise un système d'enregistrement multicouche 3 dimensionnel.

Ricoh précise que ce type de médias et les "graveurs" idoines ne feront pas leur apparition sur le marché avant 2010.

A noter qu'ils serviront principalement dans le domaine du multimédia et notamment de l'enregistrement de vidéos numériques (télévision, magnétoscopes, caméscopes, etc..)

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Infogrames : le climat social s'envenime.

Nov. 22nd, 2002 20:00 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/41 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hitech, les echos.

Alors que Bruno Bonnell, le PDG d'Infogrames, est déjà fragilisé par une situation financière tendue (« Les Echos » du 21 novembre), le groupe se retrouve depuis hier sans comité d'entreprise. « La CFDT, seul candidat présent dans l'entreprise, n'a pas signé mercredi le protocole pour prolonger les mandats des élus du comité d'entreprise et des délégués du personnel » , déclare le secrétaire du CE. L'éditeur de jeux vidéo, qui a initié début octobre un projet de restructuration visant à supprimer 280 emplois en France sur 408, a achevé mercredi la première étape de consultation du personnel. De son côté, la CFDT fustige « la mascarade de consultation organisée par le CE autour du livre IV et les faibles avancées obtenues : 30 reclassements promis, alors que nous aurions pu en obtenir 90 » .
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Infogrames : Bruno Bonnell devra partager le pouvoir en 2003

Nov. 21st, 2002 20:21 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/40 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hi-tech, les echos.

En 2003, Bruno Bonnell, cofondateur et PDG d'Infogrames, ne sera vraisemblablement plus le seul maître à bord. Selon «Les Echos», le groupe cherche actuellement à étoffer le management, via le recrutement d'un directeur général, qui pourrait à terme remplacer l'actuel PDG. Bruno Bonnell estime, pour sa part, que seul le recrutement d'un PDG pour la filiale américaine s'impose
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Raffarin au chevet du jeu vidéo français

Nov. 15th, 2002 11:25 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/39 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Tf1.fr.

En offrant un million d'euros supplémentaires chaque année, Jean-Pierre Raffarin marque son soutien à un secteur frappé de plein fouet par la tourmente boursière. Il a rencontré ce vendredi plusieurs éditeurs et créateurs à Paris.

L'Etat promet de venir en aide aux start-up survivantes

Le marasme boursier touche tous les pans de l'économie… mais s’il en est un qui est particulièrement sinistré, c’est bien celui des jeux vidéo. En raison de la crise boursière, la croissance s'est fortement ralentie cette année et 13 PME du secteur ont été mises en liquidation ou en cessation de paiement depuis décembre 2001. Et pourtant, le jeu vidéo est un secteur dont le chiffre d'affaires mondial est supérieur au cinéma en salle. Dans ce créneau, la France est bien positionnée, puisque les entreprises françaises réalisent 20% de ce chiffre d'affaires.

Jean-Pierre Raffarin a décidé de marquer son soutien à ce secteur par un geste symbolique : il a rencontré des éditeurs et créateurs de jeux vidéo ce vendredi à Paris. La rencontre a eu lieu à la société Darkworks dans le quartier du Sentier. Une façon, pour le Premier ministre, de répondre aux professionnels du jeu vidéo, qui ont récemment réclamé de l'aide au gouvernement. "C'est une profession qui a été secouée par l'éclatement de la bulle internet (...) qui a besoin de l'effort de l'Etat" a expliqué le locataire de Matignon.

Un million d'euros supplémentaires chaque année

Le chef du gouvernement a surtout annoncé que le Fonds d'aide à l'édition multimédia (FAEM) serait doté de 6 millions d'euros en 2003, soit une augmentation d'environ un million d'euros par rapport à 2002 grâce à une enveloppe du ministère de l'Industrie. L'activité du fonds, plutôt axée jusqu'ici sur l'aide aux sites internet et éditeurs de CD-ROM à vocation culturelle, sera en outre étendue aux développeurs de jeux vidéo. Le Premier ministre a également mis l'accent sur la nécessité d'alléger les "charges des créateurs" et sur les efforts engagés par les collectivités territoriales dans le secteur numérique. Revenant sur une des principales revendications de la profession, la baisse de la TVA à 5,5% sur les jeux vidéo (contre 19,6% actuellement), il a noté que la piste n'était "pas à exclure" mais qu'il s'agissait d'un "sujet difficile".

C'était la deuxième fois en une semaine que Jean-Pierre Raffarin s'exprimait sur la société de l'information. Mardi soir, devant l'Electronic Business Group, un club de quelque 300 entreprises françaises et étrangères utilisant l'Internet, le Premier ministre avait déjà présenté un plan destiné à "donner un nouvel élan" à la société de l'information et s'était fixé comme objectif la présence d'un ordinateur dans chaque famille ayant des enfants scolarisés à l'horizon 2007.

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Réglementation des jeux vidéo : les censeurs parlent généralement tout seuls.

Nov. 13th, 2002 11:15 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/38 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Le Monde - Thanks to David.

Quantic Dream est un studio de création de jeux vidéo qui a imaginé, conçu et développé le jeu vidéo "Nomad Soul" avec la participation du chanteur David Bowie. En tant que créateur, David Cage est particulièrement sensible aux propositions de loi visant à encadrer la diffusion des jeux vidéo.

Vous êtes éditeur de jeux vidéo. Comment percevez-vous les différentes propositions de loi de Lionel Lucas (UMP) et Guy Tessier (UMP) visant à réglementer la diffusion des jeux vidéo et l'accès des mineurs à certains jeux vidéo ?

Nous sommes bien évidemment tout d'abord très attachés à la liberté de création.

Le jeu vidéo entre désormais dans son âge adulte et de plus en plus d'auteurs souhaitent se servir de ce moyen d'expression pour véhiculer des émotions et des idées plus matures et plus complexes. Il ne faudrait pas que l'évolution naturelle de ce média soit bridée par des idées fausses. Personne ne conteste la nécessité d'avertir l'acheteur sur le contenu d'un jeu avant qu'il en fasse l'acquisition. Différentes solutions existent d'ores et déjà, lesquelles sont déjà très contraignantes. Mais il s'agit de ne pas tomber dans un travers de censure abusive, laquelle serait autant dommageable pour les créateurs que pour les acheteurs.

Je suis pour ma part toujours très prudent lorsqu'on parle de contrôler le contenu des jeux vidéo. Le cinéma à ses débuts, la littérature, voire la peinture, ont été victimes de censeurs peu éclairés. Il existe en France des gens qui ont un intérêt certain à entretenir une odeur de soufre autour du jeu vidéo. Il s'agit pour beaucoup d'un fonds de commerce, d'un moyen d'exister politiquement en s'érigeant en gardiens des bonnes mœurs. Quel meilleur adversaire que le jeu vidéo ? C'est un support méconnu du grand public, touchant directement un public jeune et sans aucun avocat médiatiquement connu. Comme peu de gens savent finalement réellement de quoi il s'agit, il est extrêmement facile d'agiter des épouvantails, de faire croire que les jeux vidéo sont les sorcières du 20e siècle et qu'il convient de les brûler en place publique. Je passerai rapidement sur le fait que parmi les gens qui les critiquent si abondamment, nombreux sont ceux qui seraient bien en mal d'en citer trois.

Ce qui me paraît plus intéressant est à quel point le jeu vidéo, et la censure en général, illustrent les failles de notre société. J'ai été par exemple très frappé lors du massacre de Columbine aux Etats-Unis, où deux adolescents ont tué plusieurs personnes, de voir notamment mis en accusation les jeux vidéo. On en aurait retrouvé dans leur chambre, ce qui serait une preuve indiscutable de leur responsabilité. Outre le fait qu'on trouve des jeux vidéo dans les chambres de 90% des adolescents américains, on a peu noté que le vrai problème était peut-être plus la présence d'armes dans les mains de ces adolescents plutôt que de jeux vidéo. Ce sont les armes qui tuent, pas les jeux, il s'agit de ne pas confondre. Mais il était certainement plus simple dans la recherche d'un bouc émissaire à cette terrible tragédie de pointer un doigt accusateur sur les sociétés de jeux vidéo plutôt que de se demander comment notre société peut ainsi fabriquer des adolescents tueurs. La réponse à apporter est probablement plus complexe et plus difficile, et il est plus simple d'accuser les jeux vidéo que de se poser les véritables questions. Heureusement, le juge américain chargé de l'affaire a classé la poursuite des éditeurs de jeux sans suite, concluant que leur responsabilité n'était en aucun cas engagée.

La responsabilité des jeux vidéo, du cinéma ou de la télévision est difficile à déterminer. Ce qui ne veut pas dire qu'il faut totalement la dégager non plus. Ces médias ont-ils un effet néfaste sur la société ? N'en sont-ils que le reflet ? N'ont-ils qu'une influence très limitée de "déclencheurs" sur des sujets perturbés qui seraient de toute manière passé à l'acte ? Je me garderai bien de répondre à cette question.

La même difficulté affère concernant les discussions actuelles sur la pornographie en France : quelle est l'influence des films pornographiques diffusés sur Canal+ sur les phénomènes de tournantes dans les banlieues ? Les tournantes disparaîtront-elles si on supprime les films pornographiques ? Suffit-il de supprimer la violence dans les jeux vidéo pour que la violence disparaisse de notre monde ? J'aimerais le penser. Je voudrais cependant simplement rappeler que le jeu vidéo est le premier loisir des jeunes Américains, devant la télévision, la lecture et le cinéma. Ce succès nécessite certes une prise de responsabilité des créateurs et de l'industrie du jeu en général, mais il importe également de trouver un juste équilibre comme le cinéma l'a fait avant nous afin de préserver la liberté de création et de protéger le jeu vidéo de toute récupération politique des censeurs.

Ce débat n'est-il pas le reflet de deux mondes qui s'ignorent ? Ceux qui jouent et les autres, qui s'érigent en censeurs ?

Il est très intéressant de noter que les censeurs parlent généralement tout seuls. Il est très rare qu'on leur oppose dans un débat un créateur de jeux vidéo ou un éditeur. Ceux qui veulent récupérer ce sujet savent qu'ils touchent un point sensible dans notre société. En effet, les parents qui ne jouent pas aux jeux vidéo et ne les connaissent pas en entendent parler par des gens qui n'y jouent pas et ne les connaissent pas plus, mais leur disent que les jeux sont potentiellement dangereux pour leurs enfants.

Bien évidemment, les parents peuvent réagir sans discernement pensant protéger leur progéniture. Dans les faits, les parents qui le peuvent devraient parfois prendre le temps de s'intéresser aux jeux vidéo auxquels jouent leurs enfants et se faire une idée par eux-mêmes. Après les avertissements d'usage sur l'emballage de tous les jeux, c'est eux les plus à même de décider ce qui convient à leur enfant. C'est aussi un bon moyen de comprendre ce qu'ils aiment dans les jeux vidéo et de partager le plaisir qu'ils ont à y jouer.

La grande évolution de ces dernières années est que les premiers joueurs qui avaient découvert cette passion il y a plus de dix ans sont aujourd'hui parents. Ils continuent de jouer pour la plupart et partagent ce hobby avec leurs enfants plutôt que de regarder passivement la télévision. Le jeu vidéo peut également avoir un rôle social de partage et de communication. On assiste également au développement de jeux vidéo "moyens d'expression" qui se rapprochent de plus en plus par leur qualité et le message qu'ils véhiculent du cinéma. On peut aujourd'hui ressentir des émotions complexes et variées allant de la peur au rire devant un jeu. On construit, on progresse, on apprend, on gère, on anticipe, on échoue et on recommence devant un jeu vidéo, autant de notions qui véhiculent des sensations positives et qui éduquent. J'aimerais que les censeurs le reconnaissent et prennent conscience qu'ils s'attaquent à un moyen d'expression non moins respectable que le cinéma plutôt que de véhiculer une image caricaturale des jeux.

La mise en place du SELL pour éclairer le public sur le contenu de tel ou tel jeu n'est-elle pas suffisante ? Par ailleurs, les éditeurs Sony, Nintendo, etc. n'imposent-ils pas déjà des règles (soft rules) et parfois même leur veto à la sortie d'un jeu ?

Il existe d'ores et déjà un nombre important de garde-fous qui délimitent très clairement les bornes à ne pas dépasser. Les éditeurs de jeux sont aujourd'hui extrêmement sensibles à la qualité éthique et morale du contenu des produits qu'ils financent. Avant même d'être développés, les concepts sont scrupuleusement analysés afin d'être certain qu'aucun risque n'est pris à ce niveau. Il existe il est vrai quelques entorses à cette règle (voir le très sexuel simulateur de vélos BMX XXX de l'éditeur américain Acclaim), mais elles sont réellement l'exception (guère plus de deux à trois titres par an sur plusieurs centaines de titres produits). Les constructeurs de consoles sont également très sourcilleux sur le contenu développé pour leurs plates-formes. Chaque concept doit impérativement être approuvé par chaque constructeur, et chaque jeu doit lui être soumis une nouvelle fois avant de pouvoir être dupliqué. Impossible donc de leur échapper. Enfin, les éditeurs font eux-mêmes leur police en validant les jeux avant de les commercialiser. Les organismes professionnels leur attribuent un "rating", une recommandation d'âge en fonction du contenu.

Les éditeurs savent qu'une interdiction aux moins de 18 ans aux Etats-Unis limiterait la distribution de leur produit aux sex-shops, ce qui serait une véritable catastrophe économique. Ils sont donc la plupart du temps particulièrement prudents, parfois même à l'excès. Il faut savoir qu'aujourd'hui, on ne peut pas montrer en termes de sexe ou de violence dans un jeu vidéo ce qu'on peut voir en prime time sur n'importe quelle chaîne de télévision. Sur notre dernier jeu Nomad Soul, nous avons dû rhabiller certains personnages pour éviter tous risques d'être interdits au moins de 18 ans alors qu'ils étaient largement plus couverts que n'importe quelle fille dans une publicité pour gel douche. C'est une contrainte que les créateurs jugent parfois un peu injuste, mais à laquelle ils se plient sagement. La société n'est pas encore prête à accorder au jeu vidéo les mêmes licences que le cinéma ou la télévision.

Le jeu souffre encore certainement de son image de "jouet" et de son public parfois jeune, même si on oublie qu'il existe également un public adulte demandeur d'un contenu équivalent à celui d'un film cinéma grand public. Je pense que les contrôles de contenu existent aujourd'hui et sont efficaces. Ils sont probablement améliorables à condition qu'ils aillent dans le sens de l'équité entre le jeu vidéo et les autres médias quant au traitement de leur contenu. Surtout, aucun comité ne devrait se prononcer sur un jeu vidéo si des représentants du jeu n'en font pas partie intégrante.

Parallèlement, aujourd'hui, le jeu vidéo réclame que son statut culturel soit reconnu et des démarches sont actuellement engagées en ce sens auprès du gouvernement. Comment concilier deux approches aussi éloignées ?

La reconnaissance du jeu vidéo en tant qu'œuvre de création est aujourd'hui le véritable enjeu de notre industrie. Nous avons déjà convaincu de notre valeur économique (plus de deux fois et demi le chiffre d'affaires du cinéma américain dans le monde, le jeu français ayant également dépassé en chiffre d'affaires le cinéma français), reste maintenant à obtenir la reconnaissance officielle de notre qualité de créateurs.

Notre métier implique des créateurs qui imaginent des mondes, des décors, des costumes, écrivent des scénarii, génèrent des émotions, et pourtant nous ne sommes que des informaticiens. Nous nous servons de l'informatique comme le réalisateur utilise sa caméra : c'est un outil pour exprimer notre vision du monde. Ceux qui prétendent que les jeux ne proposent que de massacrer des gens devraient mieux étudier leur sujet. Il existe aujourd'hui des jeux de toutes sortes sur les sujets les plus divers, tout comme il existe à la fois du cinéma d'action et du cinéma d'auteur. Le fait même qu'on reconnaisse aujourd'hui son influence sur la jeunesse et qu'on veuille contrôler son contenu plaide en faveur de la reconnaissance du jeu en tant qu'œuvre. Ce sont les livres ou les films dont on veut s'assurer du message éthique. Qui songerait à s'assurer de la conformité morale d'un programme informatique?

Propos recueillis par Pierre Bouvier
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GAMELOFT : RAYMAN se déchaîne sur PALM !

Nov. 5th, 2002 16:36 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/36 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - PRLine.com.

Gameloft et Mobile Digital Media (groupe Palm Inc.) ont signé un accord de co-édition et de distribution mondiale pour Rayman. Le jeu sera commercialisé sur des cartes multimédias pour Palm 5. Ce système d'exploitation inclut en particulier la nouvelle famille de produits ' Tungsten ' du constructeur.
Paris, France et Mountain View, CA, Etats-Unis - 5 Novembre 2002 Gameloft, leader de l'édition de jeux sur portables, a signé un accord avec Mobile Digital Media, société du groupe Palm Inc. récemment créée pour le développement des contenus. Mobile Digital Media va ainsi produire le jeu développé par Gameloft sur des cartes multimédia et utiliser ses accords avec Palm pour le commercialiser et le distribuer dans le monde entier.

Le héros sans bras ni jambes, dont les différentes versions ont été vendues à plus de 10 millions dans le monde, a été salué à l'unanimité dans sa version Palm OS pour ses qualités graphiques et de jouabilité. ' Rayman apporte aux utilisateurs une expérience de jeu d'un niveau vraiment supérieur' a précisé Barry Cottel, Président de Mobile Digital Media. ' Avec le nouveau système d'exploitation Palm 5 et le pad multidirectionnel installés sur notre nouvelle ligne de produits Tungsten, nous sommes certains que Rayman deviendra un hit mondial, tant pour Palm que pour Gameloft. '

' Nous sommes très heureux d'avoir signé cet accord de coédition avec Mobile Digital Media' a expliqué Mathieu Rolland, American Country Manager de Gameloft. ' Il est le fruit de la politique éditoriale exigeante qu'a toujours suivie Gameloft. Un jeu comme Rayman, parfaitement adapté aux Palm OS, permet par sa puissance et ses graphismes splendides de faire-valoir les ordinateurs et le système d'exploitation Palm. Notre partenariat avec Mobile Media offre à Gameloft une très belle opportunité de travailler avec le leader des contenus sur cartes multimédia. '

Jim Schwabe, Directeur Général de Palm Accessories Business, a également rajouté : 'Les relations stratégiques entre Palm et Mobile Digital Media font rapidement apparaître des synergies pour les deux sociétés. Les contenus de Mobile Digital Media associés aux Palm OS 5 forment un couplet gagnant pour les utilisateurs.'

Plus d'information sur Rayman Palm :

http://www.gameloft.com/fr/product_page.php?item=6
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Infogrames bondit en Bourse grâce à la progression de ses ventes

Nov. 4th, 2002 16:45 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/37 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — SourceLa Tribune

Le chiffre d'affaires du groupe a augmenté de 33% lors de son 1er trimestre. L'éditeur de jeux vidéo vise toujours une hausse de 20% des ventes de l'exercice 2002-2003.

Si l'actualité d'Infogrames reste dominée par la restructuration des différentes activités du groupe et par ses retombées sociales, le premier éditeur français de jeux vidéo n'en poursuit pas moins sa croissance. Au premier trimestre de l'exercice 2002-2003, clos le 30 septembre, les ventes du groupe ont ainsi progressé de 33% , à 180,9 millions d'euros. A taux de change constant, la hausse atteint même 41%.

Les nouvelles consoles (PS2, Xbox, GameCube, GameBoy Advance) demeurent le moteur de cette croissance soutenue : les ventes sur ce segment ont été multipliées par six et représentent désormais 55% de l'activité globale, dont 34% pour la PlayStation 2 de Sony et 13% pour la GameBoy Advance. Le marché du jeu sur PC, lui, génère 38% des ventes.

Si la progression du chiffre d'affaires a été de 27% aux Etats-Unis sur le trimestre, à 102,5 millions de dollars (une hausse ramenée à 15% en euros), elle a surtout atteint 67% en Europe, à 76,7 millions d'euros. Un bond que le groupe explique par "la qualité des titres lancés sur ces territoires dans un marché qui confirme son rebond pour l'exercice en cours".

Infogrames a notamment bénéficié du lancement de plusieurs titres très attendus, comme Unreal Tournament, en tête des classements aux Etats-Unis et en Europe, ou Stuntman pour PS2. Mais le portefeuille plus ancien affiche lui aussi d'excellentes performances : à titre d'exemple, la licence Driver a passé le cap des 8 millions d'unités vendues dans le monde et RollerCoaster Tycoon, sorti en février 1999, figure toujours dans le "Top 10" des meilleures ventes sur PC.

Pour l'ensemble de l'exercice 2002-2003, le groupe anticipe donc "une croissance soutenue pour le marché américain et la poursuite du rebond pour le marché européen" grâce aux effets conjugués du catalogue actuel, des licences en cours d'exploitation (Matrix, Terminator, Godzilla, Superman...) et bien sûr des lancements prévus pour Noël, comme Titeuf pour GameBoy Advance ou Unreal Championship pour Xbox, produit phare du lancement de Xbox Live, le service de jeu en ligne de la console Microsoft. Au total, Infogrames vise donc toujours une hausse de 20% de ses ventes annuelles à taux de change constant, soit 880 millions d'euros.

En Bourse, si l'action Infogrames a peu réagi vendredi à l'annonce de la suspension, par le tribunal de grande instance de Lyon, du plan social prévoyant la suppression de 60% des effectifs français, les chiffres publiés ce lundi lui permettent en revanche de s'envoler. Elle s'adjuge 43,11% en clôture, à 4,05 euros.

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Le plan de restructuration d'INFOGRAMES suspendu

Nov. 4th, 2002 10:53 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/35 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - AOF sur Boursorama.

Le tribunal de grande instance de Lyon a ordonné la suspension provisoire des procédures consultatives sur la restructuration d'Infogrames, prévoyant une réduction de 60 % de ses effectifs nationaux, indiquait "Le Figaro" de samedi dernier. Cette mesure a été prise dans l'attente d'une décision le 12 novembre concernant un recours introduit par la CFDT, afin d'inclure dans les négociations les 57 employés de Eden Studio, racheté en mai dernier. Infogrames a annoncé début octobre la suppression de 280 postes en France.

(AOF) EN SAVOIR PLUS

ACTIVITE DE LA SOCIETE

Infogrames est une société internationale de production et de distribution de jeux vidéos disponibles sur consoles de jeux (Microsoft, Nintendo et Sony), ordinateurs PC et Mac, ainsi que pour l'ensemble des plates-formes interactives telles que la télévision interactive, Internet, les terminaux compatibles WAP et les systèmes embarqués de divertissement.

FORCES ET FAIBLESSES DE LA VALEUR

Les points forts de la valeur
- Infogrames est opéable : les prédateurs potentiels seraient des groupes mondiaux comme Microsoft. Pour l'heure la société affirme ne pas être en discussion avec qui que ce soit, mais les rumeurs courent à intervalles réguliers. - Le marché américain des jeux vidéos devrait connaître une forte croissance dans les années qui viennent. L'Europe devrait, avec un décalage, suivre cette tendance.
- Le groupe s'est porté acquéreur d'Hasbro, dont le prix d'acquisition final sera inférieur à ce qui avait été envisagé originellement.

Les points faibles de la valeur
- La structure financière de la société, qui est endettée, est considérée comme risquée par de nombreux analystes.
- Infogrames est marquée par une image de société technologique, et son cours de Bourse évolue en parallèle des "technos", alors qu'elle n'est ni une dot.com, ni un opérateur de télécommunications.

COMMENT SUIVRE LA VALEUR
- La saison des fêtes est importante pour Infogrames, qui réalise une part importante de son chiffre d'affaires par le biais des cadeaux de fin d'année. Les ventes de cette période sont un bon indicateur de l'activité.
- Producteur de divertissement, Infogrames est sensible à l'évolution du moral des ménages.
- Le cours de Bourse d'Infogrames est également lié à l'évolution du Nasdaq américain, le marché des valeurs technologiques.
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Bruxelles inflige 150 millions d'euros d'amende à Nintendo

Oct. 30th, 2002 13:58 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/34 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Le Monde - Thanks to David.

La commission européenne devait infliger mercredi 30 octobre une amende de près de 170 millions d'euros au producteur de jeux vidéo Nintendo et à sept de ses distributeurs en Europe (Royaume-Uni, Benelux, Italie, Grèce, Suède, Portugal). La Commission reproche au groupe japonais d'avoir formé un cartel avec ses importateurs, pour cloisonner le marché européen, et d'avoir bloqué les importations parallèles.

Résultat, entre 1995 et 2000, il en est résulté un compartimentage du marché unique. Les différences de prix sont " absolument colossales", affirme-t-on à la Commission, pouvant atteindre 70 % entre le Royaume-Uni et le continent.

A Nintendo revient l'essentiel de l'amende, avec 150 millions d'euros, tandis que son distributeur britannique, John Menzies, doit payer 8,5 millions. Nintendo paie pour avoir été l'instigateur du cartel. La Commission lui reproche d'autres circonstances aggravantes : l'infraction a continué après l'ouverture de l'enquête et l'entreprise n'a pas collaboré au départ avec le gendarme de la concurrence pour mettre au jour les pratiques illicites.

Il s'agit de la cinquième plus grosse amende infligée à un cartel (le record est détenu par le cartel des vitamines, soit 855 millions d'euros, dont 462 pour le meneur, Roche), mais de la plus grosse amende contre un cartel vertical entre producteur et distributeurs. Le plus souvent les alliances sont horizontales, entre concurrents.

Par ailleurs, la Commission doit infliger une amende de 20 millions d'euros à la salle de ventes Sotheby's, qui s'était entendue avec Christie's pour fixer le montant des commissions. Christie's, contrôlée depuis 1998 par le français François Pinault, bénéficie d'une immunité à 100 %, pour avoir dénoncé l'entente. Il avait déjà bénéficié du même traitement aux Etats-Unis, alors que le propriétaire de Sotheby's, l'Américain Alfred Taubman, a été condamné à New York en avril 2001 à un an de prison et 7,5 millions dollars d'amende.

Arnaud Leparmentier
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Leader des jeux vidéo, Electronic Arts publie un profit supérieur aux attentes.

Oct. 26th, 2002 12:47 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/32 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hi-tech par la rédaction web des Echos..

Bonne nouvelle pour l'édition de jeux vidéo, un secteur qui a été beaucoup chahuté en Bourse cette semaine : l'américain Electronic Arts, leader mondial, a dégagé un bénéfice net de 50 millions de dollars (34 cents par action) lors de son deuxième trimestre fiscal, grâce aux fortes ventes de sa licence Madden. Les analystes tablaient sur un profit deux fois moins important, de 17 cents par action en moyenne. Dans le même temps, le chiffre d'affaires du groupe s'est élevé à 453 millions de dollars, contre 240,2 millions de dollars un an plus tôt. La société lyonnaise Infogrames publiera pour sa part son chiffre d'affaires trimestriel lundi 4 novembre.
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2002 Publisher Market Share

Oct. 26th, 2002 12:38 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/31 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Sept. 19th, 2006 20:09 exists for 9 years & 6 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Below is the editor market share by end of 2002:


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"Le jeu vidéo n'est pas immoral, il est amoral"

Oct. 23rd, 2002 16:58 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/33 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Le Monde - Thanks to David.

Lionnel Luca est député des Alpes-Maritimes (UMP). Il a déposé une proposition de loi visant à assujettir les jeux vidéos violents à une commission consultative chargée de leur classement.

Vous êtes l'auteur d'une proposition de loi tendant à réglementer la diffusion des jeux vidéos. Quel est votre objectif ?

En France, on a un arsenal législatif, mais on ne l'utilise pas pour réglementer la diffusion de ces jeux [NDLR : le code pénal dans son article 227-24, aliéna 1 réprime : "Le fait soit de fabriquer, de transporter, de diffuser par quelque moyen que ce soit et quel qu'en soit le support un message à caractère violent ou pornographique ou de nature à porter gravement atteinte à la dignité humaine, soit de faire commerce d'un tel message, est puni de trois ans d'emprisonnement et de 75000 euros d'amende lorsque ce message est susceptible d'être vu ou perçu par un mineur."] On est obligé de préciser les choses pour obtenir une réponse et peut-être une action. C'est le sens de cette proposition de loi qui n'a pour but que la protection des mineurs et de l'enfance en général.

Vous n'êtes pas le seul à vous intéresser à ce sujet : Guy Tessier (UMP) a déposé une proposition de loi visant à réglementer l'accès des mineurs à certains jeux vidéo. Est-ce une action concertée ?

Ce n'est pas concerté, mais je m'intéresse au sujet depuis quelques années déjà. En 1999, j'avais posé une question sur la violence dans les jeux vidéos. Je n'avais pas eu de réponse satisfaisante, j'espère qu'on se penchera de nouveau sur la question. Dans le débat plus général sur la violence et la pornographie, ce qui m'inquiète le plus, c'est la violence et la pornographie quotidienne : quand dans un jeu télévisé on pose comme question "quel est le pourcentage de femmes capables de mettre un préservatif avec la bouche ?", je pense que ça n'a pas de raison d'être. A la limite, le film porno crypté, réservé aux adultes, ça ne me dérange pas. Pour les jeux vidéos, c'est un peu pareil : je demande une information claire parce qu'on ne peut accepter n'importe quelle violence. Il est important que les parents soient informés.

Est-ce parce que vous pensez que la signalétique mise en place par le SELL est insuffisante ?

Je pense qu'elle doit être plus claire, plus visible et au besoin, elle doit choquer. Mais nous n'avons pas la même façon d'appréhender les choses : pour les éditeurs, la violence est un argument de vente, alors que pour moi, c'est plutôt un argument dissuasif.

Quel est le fondement de votre argumentaire pour demander cette réglementation sur la diffusion des jeux vidéos ?

Le problème de ces jeux est le caractère virtuel des situations. Le vrai danger est là : ces jeux font entrer l'imaginaire des enfants dans une autre dimension. Ils ne possèdent pas tous les capacités d'appréhender les notions de réel et d'irréel et peuvent être amenés à croire que ce qui se passe dans le monde virtuel peut se transposer à la réalité. C'est cela qui me préoccupe. Bien sûr, on sait tous que les enfants ont besoin de se faire peur, de jouer avec l'imaginaire. Il n'e s'agit pas de faire des jeux aseptisés, la violence entoure les enfants. Mais là, je crains qu'on ne puisse plus faire la différence entre la réalité et le virtuel, cette banalisation de la violence est malsaine. Il s'agit de la décoder ou de donner les éléments permettant de la décoder.

La finalité de cette proposition de loi est-elle d'aboutir à la création d'une commission de censure, à l'image de ce qui existe dans le domaine cinématographique ?

C'est la façon dont je voudrais poser le problème. La proposition de loi est là pour faire débat, pour enrichir la question. [NDLR : La proposition de loi comporte un article unique rédigé ainsi : "Les jeux vidéos (CD-Rom ou autre), cruels, violents ou dégradants doivent obligatoirement être assujettis à une commission consultative pour réaliser leur classement spécifique (par exemple "V" pour les jeux violents) qui doivent figurer clairement sur leurs boîtier et jaquette."] Il faut rétablir quelques barrières morales, au bon sens du terme : il y a des choses qui ne se font pas. Or le jeu peut donner l'impression qu'on peut s'affranchir de tout, il n'est pas immoral, il est amoral.

Mais ce projet se heurte à un obstacle : tous les jeux peuvent se télécharger sur Internet ?

Oui, j'admets que lorsque j'ai commencé à travailler sur cette proposition, en 1999, Internet n'offrait pas encore les capacités qu'il offre aujourd'hui. Il est aussi plus facile de s'attaquer aux jeux vidéo qui sont en vente dans les magasin qu'à Internet où les choses sont plus difficiles à suivre.

Quelles sont les prochaines échéances pour cette proposition de loi ?

Elle attend son visa définitif de la commission des lois et si elle n'est pas retenue par le bureau de l'assemblée, j'essaierai de revenir par le volet réglementaire. Une fois qu'on aura adopté toutes les lois sur la sécurité, je souhaite travailler avec le cabinet du ministre de l'intérieur pour sa mise en œuvre sous forme de décrets.

Ne craignez vous pas que cette loi ait un impact sur les éditeurs de jeux français qui traversent une passe difficile ?

Je ne demande pas d'éléments coercitifs. On est dans une société où il est important de respecter les libertés, mais cette liberté doit être librement consentie. Mais on ne peut pas prendre le risque de tuer son père et sa mère pour vivre. Les éditeurs ont suffisamment d'idées pour proposer autre chose, on est pas obligé de faire du commerce de tout.

Propos recueillis par Pierre Bouvier
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Super Mario Sunshine ? Ventes stratosphériques !

Oct. 23rd, 2002 12:30 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/30 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Nintendo Of Europe.

Nous savions que le lancement des aventures de Mario sur Nintendo GameCube était attendu avec impatience, mais nous n'avions pas prévu que notre sauveur de princesse moustachu (le sauveur, pas la princesse !) préféré le soit autant. En ne tenant compte que des neuf premiers jours de vente, Super Mario Sunshine vient d'atteindre les 300.000 copies.

Si cela ne suffit pas à vous en faire tomber la mâchoire jusque sur le plancher pour de bon, essayez donc d'imaginer ça : en empilant ces 300.000 boîtes de jeu les unes sur les autres, on obtiendrait une colonne de quatre kilomètres de haut - ce qui représente rien moins que la moitié de la plus haute montagne de la planète, le Mont Everest lui-même. Carrément 'Mama mia' !

Si l'on note que les ventes du Nintendo GameCube augmentent parallèlement de 60%, il devient clair qu'avec l'hiver qui approche, les joueurs européens ne pouront résister au plaisir de se gorger de soleil avec Mario sur la tropicale Île Delfino, et qu'ils adorereront se servir de son nouvel outil portatif, le J.E.T, pour nettoyer les dégâts causés par un imposteur fantomatique sur sept niveaux gigantesques, à en mourir de plaisir.

N'oubliez pas d'enregistrer votre copie de Super Mario Sunshine pour de formidables cadeaux Nintendo VIP 24:7 !


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Intel veut avoir généralisé son procédé 90 nanomètres avant 2004.

Oct. 23rd, 2002 11:53 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/26 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Reuter By Boursorama,.

Intel < INTEL CORP > estime qu'il sera en mesure de produire 90% de ses micro-processeurs en utilisant son procédé de gravure de nouvelle génération avant la fin de l'année 2004.
Le numéro un mondial des semi-conducteurs va progressivement augmenter sa production de Pentium et d'autres microprocesseurs à 90 nanomètres à partir du deuxième trimestre 2003, a expliqué Andy Bryant, directeur financier d'Intel lors d'une présentation sur internet mardi soir.
Cette modification du processus de fabrication marque une avancée importante pour Intel qui, en diminuant la taille de ses micro-processeurs, augmente le nombre que l'on peut en graver sur une seule plaquette de silicium.
Parallèllement à la généralisation du procédé de gravure à 90 nanomètres (90 milliardièmes de mètre), Intel commence à utiliser des galettes de silicium d'un diamètre plus important. La combinaison des deux procédés vise à réduire les coûts de production tout en augmentant la capacité des micro-processeurs.
Lors de la même présentation, le directeur général d'Intel, Craig Barrett, a déclaré avoir envoyé une note à ses employés leur signalant la possibilité de nouvelles réductions de postes si le chiffre d'affaires ne s'améliorait pas en 2003./LBR
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Microsoft débarque en force sur le marché des téléphones mobiles.

Oct. 22nd, 2002 20:24 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/25 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hi-tech par la rédaction web des Echos..

Microsoft et Orange ont levé le voile aujourd'hui à Londres sur le SPV (Son Photo Video), le premier téléphone mobile utilisant le logiciel SmartPhone du géant américain des logiciels. Fabriqué par le taïwanais HTC, ce téléphone, qui permettra notamment de surfer sur Internet en couleur, d'envoyer et de recevoir des e-mails, d'échanger des photos instantanément et de télécharger de la musique et des vidéos, sera commercialisé dés début novembre au Royaume-Uni, à un prix particuliârement attractif (179 livres). Le lancement se fera quelques semaines plus tard en France (à un prix d'environ 300 euros), ainsi qu'au Danemark et en Suisse. Microsoft, qui signe avec cet appareil son entrée en fanfare sur le marché des téléphones mobiles, espâre bien faire de l'ombre aux fabricants traditionnels, Nokia, Motorola et Sony Ericsson. “ Dans les deux ans qui viennent, nous verrons ces appareils se vendre par millions chaque trimestre, â€? pronostique Juha Christensen, vice-président du Mobility Group de Microsoft.

NDR : Evidement ce téléphone permet de jouer aux jeux vidéo.
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Le SOS de l'industrie française du jeu vidéo

Oct. 19th, 2002 17:38 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/24 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Tx to jeff - Libération par Bruno ICHER.

Le sort de l'industrie française du jeu vidéo sera vraisemblablement scellé début novembre. Jean-Pierre Raffarin doit en effet recevoir à Matignon les principaux acteurs du secteur à ce moment-là. L'enjeu de la rencontre est tout simplement la survie d'une industrie hexagonale qui, depuis près de deux ans, prend l'eau à gros bouillons. Et si, aujourd'hui, les affaires reprennent, c'est sans doute un peu tard pour les Français. «Il y a en France une profonde crise du financement des jeux qui s'achèvera par un enterrement si rien ne se produit», affirme Elliot Grassiano, patron de l'éditeur français Microïds.

Statut. C'est cela que les éditeurs français vont demander au Premier ministre : la mise en place d'un système de financement pour aider les titres développés en France. En lorgnant ouvertement vers celui du cinéma. En gros, il s'agirait de créer une instance comparable au CNC (Centre national du cinéma), et surtout de mettre en place des structures de type Sofica, assortie d'un arsenal de garanties bancaires et d'allégements fiscaux. Et, pourquoi pas, une baisse de la TVA si la notion d'oeuvre culturelle est appliquée aux jeux vidéo. La formule a fait ses preuves, mais il y a un os. Elle exige, au préalable, une modification profonde du statut de la profession. Aujourd'hui, comme le soulignent Alain et Frédéric Le Diberder dans une étude publiée en juillet dernier par le ministère de la Culture, les éditeurs sont assimilés à des fabricants de logiciels et leurs productions à des produits informatiques, sans reconnaissance du travail du créateur en tant qu'auteur.

«Le jeu vidéo, c'est du spectacle, répète Bruno Bonnell, président d'Infogrames. Il faut qu'il y ait une reconnaissance du statut des créateurs mais aussi de notre travail qui consiste à rassembler ces talents.» Yves Guillemot, président d'Ubisoft, deuxième éditeur français, est à l'unisson. «Chaque titre est une oeuvre collective qui, aujourd'hui, n'est pas reconnue. Les chaînes de télévision, par exemple, ne parlent jamais des jeux vidéo. Le CSA estime qu'en parler équivaut à de la publicité. Ce n'est pas le cas pour la musique ou le cinéma.» Benoît Sokal, auteur de bandes dessinées et créateur de jeux, vient de prendre les fonctions de directeur artistique chez Microïds. Il dresse un constat identique: «Je suis probablement le seul en France à être considéré comme un auteur à part entière, parce que je viens de la bande dessinée. Ici, il semble nécessaire d'en passer par cette politique d'auteurs pour faire avancer les choses.»

Etats généraux. Dans ces discours de lobbying, tout concorde à défendre l'idée d'une exception culturelle. David Cage, fondateur du studio Quantic Dreams, est l'auteur d'une lettre ouverte adressée à Matignon et au ministère de la Culture, réclamant la tenue d'états généraux. «J'ai lancé cet appel parce que l'industrie parle de manière disparate, chacun prêchant pour sa paroisse. Il faut que tout le monde ­ éditeurs, créateurs, développeurs, techniciens ­ se réunisse pour parler d'une seule voix. Il y a urgence à organiser ces états généraux pour désigner ceux qui défendront les intérêts du secteur auprès des pouvoirs publics. Et pour l'instant, nous n'avons pas de porte-parole. Le cinéma possède des Depardieu ou des Amélie Poulain, nous pas encore.»

Pourtant les interlocuteurs existent. En premier lieu, le Sell, syndicat des éditeurs de loisirs interactifs. Créée pour financer des études et promouvoir l'image du jeu vidéo, cette structure regroupe tous les éditeurs français. Seul inconvénient, elle rassemble aussi les éditeurs étrangers et peut difficilement se faire l'avocat de la production française et de sa concurrence. Autre acteur incontournable, l'Apom, association des producteurs d'oeuvres multimédia, fondée en mars dernier par Alain Le Diberder et présidée par Antoine Villette, responsable du studio Arkworks. «Nous sommes complémentaires avec le Sell», affirme ce dernier. «Eux défendent les intérêts économiques, nous ceux de la création . Nous avons un point de vue identique sur l'urgence de la reconnaissance des auteurs. En cela, nous pouvons nous inspirer de certaines expériences, comme celle de Montréal.» Dans le milieu, Montréal fait figure d'exemple. Infogrames, Ubisoft et Microïds ne s'y sont pas trompés en y créant des unités, au coeur de la Cité du Multimédia, un pôle créé par la province du Québec voici quatre ans. Yves Guillemot, d'Ubisoft, est enthousiaste. «Les aides à l'emploi sont attribuées selon l'activité de la personne embauchée. Dans notre métier, où la réactivité est essentielle, le dispositif est parfait.» Olivier Fontenay, directeur du développement pour Microïds, est plus précis : «Tous les employés sur le secteur de la production audiovisuelle font l'objet d'un crédit d'impôts représentant jusqu'à 40 % de leur salaire (avec un plafond de 15 000 dollars) au bénéfice de l'employeur. Cela nous a permis de créer une centaine d'emplois, ce qui, à notre échelle, est considérable.»

Recettes. En réalité, le plus gros problème reste ce fameux fonds d'aide à la création. Sur quelles recettes l'alimenter ? «Le secteur des jeux, à cause de son affiliation au métier de l'informatique, n'a pas accès aux reversements de la taxe sur les supports nu mériques vierges», reprend Antoine Villette. «Ce n'est pas normal. 30 à 40 % du piratage s'exerce sur les jeux vidéo. Or les recettes de cette taxe vont au cinéma et à la musique.»

Pas très juste, en effet, mais jusqu'à présent, les éditeurs n'avaient guère manifesté leur intérêt pour cette manne. Et pour cause. A l'époque où l'argent entrait à flots, ils n'en voulaient pas. Se battre pour partager le gâteau signifiait la reconnaissance des créateurs et des développeurs en tant qu'auteurs. Et qui dit auteurs, dit droits d'auteurs. Or, jusqu'à cette crise profonde, les éditeurs entendaient surtout conserver l'intégralité du pouvoir.

Marché mondial oblige, les créateurs français sont bien mieux accueillis avec des concepts susceptibles de plaire au plus grand nombre qu'avec des jeux originaux. C'est le cas d'Eric Viennot, créateur de l'Oncle Ernest, un jeu pour enfants qui a dépassé les 500 000 exemplaires vendus dans le monde. Pour son nouveau projet, In Memoriam, il ne trouve pas preneur. «La réponse est toujours la même : l'univers du jeu est trop sombre. Un éditeur important nous a même dit : In Memoriam est un outsider, et donc une opportunité de faire un nouveau Myst, mais on ne prendra pas ce risque.»

Dommage car les Français ont fondé leur réputation précisément sur l'originalité de leurs sujets. Microïds a publié cette année Syberia de Benoît Sokal, qui a atteint le top 10 des ventes aux Etats-Unis. UbiSoft a connu le succès mondial avec Rayman, créature inventée par Michel Ancel et Infogrames avec le premier «survival horror» de l'histoire, Alone in the Dark créé par Hubert Chardot. Autant de noms inconnus du grand public.

Noël. A présent, les éditeurs semblent prêts à défendre l'idée d'exception culturelle aux côtés des développeurs. Il faudra qu'ils rémunèrent ces derniers à la hauteur de leur valeur, ce qui n'est pas le cas aujourd'hui. Mais cela vaut mieux, sans aucun doute, que de disparaître. Seule inconnue, le gouvernement se montrera-t-il sensible à ces arguments ? Il faudrait juste qu'il se décide vite. Car la période cruciale de Noël s'ouvre : 60 % du business annuel concentré sur deux mois, plus de 300 nouveaux jeux sur les linéaires. Compte tenu de la concurrence, rater Noël sera synonyme d'arrêt de mort.
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Les revers d'une ascension fulgurante.

Oct. 19th, 2002 12:07 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/27 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Libération by Bruno Icher.

Les Français paient depuix deux ans le prix d'investissements très lourds.

«Tout le monde est obnubilé par les malheurs d'Infogrames, mais ça fait belle lurette qu'en France le jeu vidéo est dans la merde !» L'auteur de la sentence, technicien de jeux vidéo, souhaite conserver l'anonymat. Parce qu'il cherche du travail. En France si possible, sinon au Canada, aux Etats-Unis ou, au pire, en Hongrie, en Roumanie, en Inde ou en Russie où se montent des dizaines de studios qui cassent les prix. Voilà qui l'inquiète bien plus que les résultats décevants d'Infogrames pour cet exercice (77 millions d'euros de pertes) et le plan de licenciements de 280 personnes qui va avec. Selon lui, le cas Infogrames n'est qu'une violente réplique du séisme qui a frappé l'industrie française du jeu vidéo. «Les éditeurs s'en sont mis plein les poches et ont investi à tort et à travers, les financiers ont retiré leurs billes, associant le jeu à la bulle Internet. Quant aux développeurs, ils ont monté des studios sans la moindre notion de gestion. Ils croyaient que ce métier, c'était réunir une bande de chouettes copains, comme lorsqu'on bidouillait des jeux dans un garage. C'est bien fini ce temps-là.»
Surf. Le temps des pionniers est effectivement révolu. Le jeu vidéo dans le monde pèse 18 milliards d'euros (en 2001). Quand un jeu est lancé, les éditeurs consacrent entre 5 et 10 millions de dollars à sa promotion. Bref, l'industrie du loisir interactif se porte bien partout. Sauf en France. Depuis deux ans, le bilan est sinistre : mises en liquidation judiciaire de Kalisto et de Cryo, deux icônes de l'âge d'or des start-up, effondrement du cours des entreprises cotées, dépôts de bilan de quatorze studios, expatriation des créateurs... Les problèmes commencent en 2000 avec l'apparition des consoles de nouvelle génération : la PlayStation2 de Sony, la Xbox de Microsoft, le GameCube de Nintendo. «Le métier d'éditeur dépend de cette technologie mouvante, explique Bruno Bonnell, président d'Infogrames. C'est comme un surfeur : s'il part avant la vague, il la prend sur la figure, s'il part trop tard, il la regarde s'éloigner. Cela nous oblige à prendre constamment des risques, avec des investissements très lourds.»
Ce n'est pas la seule explication. L'ascension fulgurante d'Infogrames et d'autres éditeurs a entraîné une dynamique de création de studios de développement et d'une flopée de petites boîtes de sous-traitants. «A ce moment-là, tout le monde voulait travailler pour Infogrames, confirme Jean-Marc Torroella, développeur indépendant. Les projets se multipliaient, ils avaient besoin de toujours plus de monde et l'enthousiasme de Bonnell est communicatif.» Mais c'est aussi la période où l'éditeur cherche à étendre son activité, entre autres aux Etats-Unis où, selon Bonnell, «il est indispensable de s'installer puisque ce marché représente plus de la moitié du business mondial».
La stratégie n'a rien d'absurde. Comme le soulignent Alain et Frédéric Le Diberder dans l'étude commandée par la commission d'études sur la propriété intellectuelle et publiée en juillet par le ministère de la Culture, «il est impossible pour un développeur d'amortir un jeu sur le seul marché français, même en cas de succès notable». Le problème : Infogrames a réalisé ces investissements considérables avant l'effondrement de la bulle, s'endettant en valeurs obligataires tandis que son action suivait le plongeon du Nasdaq. Du coup, l'acquisition au prix fort de studios (Micropose, GTI Interactive ou Hasbro) aux Etats-Unis s'est révélée moins judicieuse que prévue.
Espoirs. «Ils ont eu la folie des grandeurs, rectifie un ex-employé. A l'époque, des slogans débiles circulaient en interne, du genre : "En l'an 2000, nous serons 2 000 salariés." Ils y sont arrivés, mais trop vite.» Pour Etienne Guerry, fondateur de Nano K., un studio grenoblois qui a travaillé sans discontinuité depuis sa création, il y a sept ans, avec Infogrames, le problème est structurel. «La progression d'Infogrames a pris des proportions démesurées parce que tous les pouvoirs sont concentrés entre les mains des éditeurs. La clé du marché, c'est la distribution des jeux. Les éditeurs, pas seulement Infogrames, se sont focalisés sur cette activité, plus près de la source d'argent, négligeant peu à peu leurs responsabilités éditoriales.»
Tout cela n'empêche pas Bruno Bonnell de croire dur comme fer au redressement d'Infogrames et, plus généralement, du jeu vidéo en France. «Si j'étais américain, je fermerais les sites en Europe et me replierais aux Etats-Unis où nous réalisons 62 % de notre chiffre d'affaires, affirme-t-il. Mais je ne veux pas faire ça parce que je me sens profondément européen et français. Et aussi parce que je suis convaincu que notre catalogue va nous permettre, dès Noël, de revenir au premier plan.» Il faudrait effectivement que les investissements très lourds réalisés depuis deux ans portent leurs fruits. Au printemps prochain, Infogrames publiera Matrix, un jeu adapté du film, qui sortira en même temps que le second opus cinématographique. Pour obtenir la licence et concevoir ce titre qu'il a voulu révolutionnaire, Infogrames aurait investi près de 50 millions de dollars. Un pari à la hauteur des attentes de toute une génération marquée par le film des frères Wachowski, personnellement impliqués dans la réalisation du jeu. Ce sera là l'une des dernières cartes maîtresses d'Infogrames.
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Cryo revient de loin...

Oct. 18th, 2002 18:56 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/28 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - MaXoE Games.

La semaine dernière, Cryo était en liquidation judiciaire et disposait d'un surcis de 15 jours pour proposer un plan de reprise.
Et c'est chose faite, le plan proposé a été accepté par le tribunal et la société Cryo pourra continuer à réaliser ses jeux vidéo.
En effet, Richard Wah Kan, le responsable la branche américaine de Cryo (Dream Catcher) a maintenant pris le contrôle de Cryo et en est devenu l'actionnaire principal via une holding basée au Canada.
Exception faite du PDG de Cryo, tous les employés gardent leurs postes actuels et les jeux en cours de développement chez Cryo seront tous menés à terme.
Enfin un développeur qui ne finira pas -pour le moment en tous cas- comme Kalisto et tant d'autres ces derniers mois.
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Ubi Soft: à l'affût d'opportunités.

Oct. 16th, 2002 12:11 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/29 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Le cercle des finances, boursorama.

Si l'industrie française du jeu vidéos traverse une passe difficile, laquelle a acculé de nombreux éditeurs à la faillite (Kalisto, Cryo Interactive, Montparnasse Multimedia notamment), le français Ubi Soft semble déterminé à tirer profit des difficultés rencontrées par ses concurrents pour renforcer ses positions à l'échelle mondiale.
Il pointe actuellement à la 11ème place du classement planétaire (si l'on exclut Sony, Nintendo et Microsoft qui commercialise essentiellement des consoles de jeux) avec un chiffre d'affaires de 260Mls d'euros (en 2001), loin derrière le leader européen Infogrames (674MlsE) et le numéro un mondial Electronic Arts (1476MlsE).
Avec un ratio d'endettement limité à 40% des fonds propres, Ubi Soft dispose toutefois d'une marge financière conséquente pour accroitre son périmètre sachant que la direction s'attend à dégager un résultat d'exploitation positif compris entre 30 et 35Mls d'euros cette année.
Son président Yves Guillemot a confié au Figaro que 'nous sommes intéressés par le rachat des actifs d'Infogrames, s'ils vendent des actifs pour survivre'. Il admet malgré tout que 'avec un bon jeu, Infogrames peut repartir'.
Des rumeurs prêtent également à Ubi Soft des visées sur l'éditeur britannique Eidos, propriétaire du célèbre jeu Lara Croft.
A Paris, l'action Ubi Soft poursuit son rebond avec un gain de 8,6% à 9,84E (+25% sur cinq séances).
RB.
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Microsoft offrira deux jeux gratuits avec la Xbox.

Oct. 14th, 2002 18:39 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/22 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Thanks to David - Reuter / Boursorama.

La console de jeux vidéo Xbox sera désormais proposée avec deux jeux gratuits édités par le japonais Sega, a annoncé lundi son constructeur Microsoft. Pour 199 dollars (202 euros), les acheteurs acquerront la console Xbox, un pad plus petit, auparavant en option, le jeu de skate-board "Jet Set Radio Future" et le jeu de simulation automobile "Sega GT 2002", soit une économie d'environ 100 dollars (101 euros), selon Microsoft. "Maintenant que chacun des constructeurs de consoles en est à sa deuxième année - trois pour Sony - ils courent après une audience plus large. Et ce qui compte pour le joueur moyen, c'est le rapport qualité-prix", a déclaré à Reuters John O'Rourke, directeur du marketing pour la Xbox chez Microsoft. La Xbox de Microsoft et la console GameCube de Nintendo ont toutes deux été lancées en novembre 2001 et la PlayStation 2 de Sony, toujours numéro un du marché, à la fin de l'année 2000. Nintendo offrira également un jeu, "Super Mario Sunshine", et une carte mémoire additionnelle avec sa GameCube à partir de la fin d'année, mais moyennant un surcoût de 40 dollars (40,55 euros)./FL
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Xilam : un chiffre d'affaires annuel inférieur à 15 millions d'euros.

Oct. 14th, 2002 18:37 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/23 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hi-tech par la rédaction web des Echos..

La société de production audiovisuelle et multimédia Xilam, qui visait un chiffre d'affaires annuel supérieur à 15 millions d'euros, n'a pas atteint son objectif : ses ventes pour son exercice clos fin août ont atteint 14,1 millions d'euros, ce qui représente tout de même un bond de 46,4% par rapport au précédent exercice. La société française productrice de dessins animés, notamment de la série «Lucky Luke» , annonce que sa série « Ratz » , vendue à France 3 et Canal J en France, pourrait l'être prochainement en Allemagne et en Angleterre.
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Ah les stocks, de bons souvenirs...

Oct. 9th, 2002 16:34 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/18 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - By Mike24.

Verse -40% By Miky Mike

Damned It's spectacular
To see how low they are,
Yes da stock options
Are in an endless down motion !
Entertain da population,
As well as da digital generation...
Now it's a winner-take-all competition,
Can we face da situation ?
Bend on your knees,
And worship the tinies !
We don't drive big cars,
Don't own rocket jets,
But damned (we) got meal tickets,
Some got options,
Otha more options !
From the C-six-four
To the pentium Four,
Welcome to the year it gets down !
Get up, get down !
Get right to your phone and dial
1-800-THEY-GET-DOWN-AGAIN...
But why ?
Is it time to fry ?
U're a coder,
A programmer or a texturer,
But What's your game,
If you don't hit da hall of fame ?
Don't make a fuss,
We won't gonna discuss
That cuz it"s like a test drive,
U got to give it back !
Like James Brown says Hit Me, Hit Me
Say your keyboards too !
Cuz some of us hit'em all day long, all nite lon',
Some of us had rather hit the left mouse button,
The one they use for web navigation,
Sex Sites exploration,
While U don't stop launching compilations,
Or rasterizations...
But U don't need DOC's time machine,
So are U gonna escape the shadows of the past,
Cuz it's now getting too fast,
And U don't know how long it will last...

Lyrics by Miky Mike
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Cryo mis en liquidation judiciaire.

Oct. 7th, 2002 13:57 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/16 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Après Kalisto, c'est désormais le tour de Cryo. Le tribunal de Commerce de Paris a rejeté les plans de reprise de l'éditeur de jeux vidéo et ordonné sa mise en liquidation judiciaire. Sa filiale Cryonetworks avait déjà été mise en liquidation judiciaire lors d'une décision du 23 juillet. En juillet dernier, Cryo Intercative s'était déclaré en cessation de paiements. La cotation du titre était déjà suspendue depuis la fin du mois de juin. La dette de l'entreprise devait atteindre entre 36 millions et 40 millions d'euros et, surtout, Cryo Interactive ne dégageait pas assez de liquidités pour faire face à son endettement. Pis encore, la société avait enregistré pour l'année 2001 une perte nette de 16,5 millions d'euros et un résultat d'exploitation négatif de 12,1 millions.
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Konami : meilleures ventes au Japon, devant Nintendo.

Oct. 4th, 2002 21:00 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/17 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Reuter By Boursorama, Thanks to David..

L'éditeur de logiciels de jeux japonais Konami a réalisé les meilleures ventes du marché dans l'archipel entre avril et septembre, premier semestre de l'année fiscale japonaise, reléguant Nintendo à la deuxième position, rapporte vendredi le magazine spécialisé Enterbrain. Konami a vendu 3,2 millions de jeux au cours de ces six mois, un succès dû notamment au jeu "World Soccer Winning Eleven 6", consacré au football et dédié à la PlayStation 2 de Sony, précise le journal. [...] Nintendo, numéro un sur la même période l'année dernière, arrive donc en deuxième position avec 2,4 millions de logiciels suivi de Bandai avec 1,7 million de jeux. Du côté des consoles, on note les faibles résultats de la XBox de Microsoft < MICROSOFT CORP > dont 88.768 unités ont trouvé preneur entre avril et septembre, très loin derrière les 1,62 million de PlayStation2 de Sony < SONY CORP. > et les 303.807 GameCube, conçue par Nintendo.

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UbiSoft : Envolée du titre aujourd'hui, à +15%

Oct. 3rd, 2002 19:53 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/15 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - By Sdl - deluca.biz.

Le titre fini sa journée à +15,77%. Il avait pourtant débuté en retrait touchant même son plus bas annuel à 7,12€. Et c'est vers 15h que le titre s'est litéralement envolée pour terminer à 9,03€!
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Vivendi veut coter ses jeux vidéo début 2003

Oct. 3rd, 2002 08:10 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/4 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hi-tech par la rédaction web des Echos..

Selon «Les Echos», le groupe veut introduire sur le Nasdaq sa division jeux vidéo VUG au 1e r semestre 2003 et lever 800 millions de dollars. Le groupe présidé par Jean-René Fourtou devrait conserver entre 51 et 60 % du capital de VUG et espère ainsi lever 800 millions de dollars sur une valorisation de la société comprise entre 1,5 et 2,5 milliards. Vivendi Universal continuera ainsi de garder le contrôle de VUG afin de bénéficier des marges importantes que dégage sa filiale (22 % d'Ebitda l'an dernier). VUG devrait réaliser entre 750 et 850 millions d'euros de chiffre d'affaires pour son exercice clôt en 2002 avec des taux d'Ebitda de 25 % en Europe et aux Etats-Unis, et de 57 % en Asie.
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Infogrames confirme la suppression de 60% de ses effectifs en France

Oct. 1st, 2002 13:59 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/3 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hi-tech par la rédaction web des Echos..

Infogrames a présenté lors d'un comité d'entreprise extraordinaire son « projet de plan de sauvegarde du groupe » , prévoyant notamment la suppression de 280 emplois en France, soit 60% des effectifs de l'Hexagone. L'éditeur de jeux vidéo lyonnais prévoit de fermer son studio interne de développement Lyon House, d'entamer une « réduction radicale » de son département publishing (les activités situées entre le développement et la distribution de jeux), d'arrêter « toutes les activités périphériques non stratégiques » et de réduire « massivement » les services supports et les « fonctions holding » . « Une réduction très importante de l'effectif est incontournable pour assurer le redressement d'Infogrames » , justifie le groupe. « D'autres réductions interviendront parallèlement dans d'autres pays européens et notamment en Grande-Bretagne » .
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Nintendo juge que ses résultats annuels seront affectés par le niveau du yen.

Oct. 1st, 2002 10:22 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/5 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hi-tech par la rédaction web des Echos..

Le deuxième fabricant mondial de jeux vidéo, le japonais Nintendo, a averti la communauté financière que ses résultats annuels seront inférieurs aux précédentes estimations. Le bénéfice net devrait probablement s'élever à 80 milliards de yens, soit 657 millions de dollars, au titre de son exercice se terminant le 31 mars, précise le groupe, contre 90 milliards de yens anticipés auparavant. Le chiffre d'affaires annuel, lui, devrait totaliser quelque 600 milliards de yens, en baisse de 6,3% par rapport aux précédentes estimations. Les raisons de cette contre-performance ? la hausse du yen par rapport au dollar plus importante que prévu, assure Nintendo. En mai dernier, le créateur des consoles GameBoy, GameBoy Advance et GameCube avait déjà émis un avertissement sur l'exercice 2003 du fait d'une compétition beaucoup plus ouverte entre les consoles de nouvelle génération (GameCube, PlayStation2 de Sony et Xbox de Microsoft) et donc d'une guerre des prix beaucoup plus offensive.

Nintendo Official Site

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Infogrames : Rumeur d'OPA de Sega ou Microsoft.

Sept. 30th, 2002 18:09 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/1 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Le cercle des finances, boursorama.

L'importance des volumes échangés jeudi et vendredi dernier (environ 8% du capital) a relancé la spéculation sur une éventuelle OPA d'un prédateur, les noms les plus fréquemment cités étant ceux du japonais Sega et surtout l'américain Microsoft qui disposerait des moyens pour procéder à une telle opération. Sur la base d'un prix de 5E correspondant à la fourchette basse de la valorisation des éditeurs américains, la somme à débourser avoisinerait les 550 millions d'euros auxquels il faudrait ajouter l'endettement.
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Infogrames : la situation du titre et son parcours en bourse laisse à penser que quelqu'un s'interesse à lui.

Sept. 27th, 2002 18:37 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/2 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hi-tech par la rédaction web des Echos..

Le parcours boursier de l'éditeur de jeux video lyonnais depuis le 17 septembre est pour le moins spectaculaire. Après avoir perdu près de 65% en cinq séances consécutives, en raison de résultats annuels inférieurs aux attentes et d'une forte hausse du taux d'endettement, la valeur a regagné depuis le 25 septembre plus de 100% ! [...] Certains intervenants s'interrogent sur un éventuel intérêt spéculatif sur Infogrames. "Les volumes échangés, avec plus de 8% du capital en deux jours, ainsi qu'en parallèle une remontée brutale du titre, laissent à penser que quelqu'un s'intéresse de près à Infogrames", soulignent les analystes de Fideuram Wargny.
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Infogrames supprime 280 postes en France, soit 60% de l'effectif !

Sept. 27th, 2002 11:27 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/13 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hi-tech par la rédaction web des Echos..

Le leader européen du jeu vidéo, le français Infogrames, va annoncer le 1 e r octobre lors d'un comité d'entreprise qui se tiendra à Lyon, lieu du siège de l'entreprise, un projet de plan social concernant 60 % des effectifs dans l'Hexagone, soit 280 personnes. La société a présenté la semaine dernière des résultats annuels qui se soldent par une perte nette de 79,4 millions d'euros pour l'exercice clos à fin juin.

Lire l'article complet

Réaction du marché : Bourse de Paris, vendredi 27 septembre 2002 11:24:00 - à Paris Infogrames Enter. (Code : 5257) 2,68 EUR +21,82% Volume : 2 483 799
=> Vos réactions sur le forum privé Adam Crowley

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Vivendi cède l'intégralité de son pôle édition (VUP); mais les jeux vidéo ne sont pas touchés.

Sept. 26th, 2002 15:59 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/6 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Hi-tech par la rédaction web des Echos..

Vivendi Universal accélère son plan de cession d'actif. Devant l'assemblée Nationale, Jean-René Fourtou, nouveau PDG de VU, a indiqué qu'il avait décidé de ne plus vendre uniquement l'éditeur américain Houghton Mifflin mais la totalité du pôle Edition du groupe (VUP) [...] Vivendi espérerait tirer au moins 3,5 milliards d'euros de la cession du pôle édition (hors jeux vidéo).
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Perturbations on friday 27th.

Sept. 26th, 2002 14:59 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/72 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 7 months ago — Rate:

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Jeu vidéo : le french plouf !

Aug. 14th, 2002 22:38 by daudrainPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/52 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 9 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Le Nouvel Obs.

On l’appelait la «touche française». C’était ça, l’explication du succès remporté par l’industrie hexagonale du logiciel de jeu. Les Japonais et les Américains n’avaient qu’à bien se tenir devant l’invasion des Vivendi, Ubi et autres Infogrames. Mais aujourd’hui c’est la gueule de bois, alors que le marché international explose! Voici les raisons d’une chute

Au piquet, le bon élève! Vivendi Universal a décidé de vendre sa filiale de jeu vidéo VU Games. C’est pourtant l’une des rares activités de la multinationale qui ne méritent pas le bonnet d’âne. Au contraire, elle a collectionné les bons points grâce à son fidèle Adibou, mais aussi grâce à ses séries Diablo ou Warcraft, qui se vendent par millions d’exemplaires sur la terre: sa croissance doit être cette année de 25%, pour un chiffre d’affaires de 630 millions d’euros. Un vrai géant, dans un secteur lui-même en pleine explosion: le jeu vidéo, c’est une industrie qui dépasse largement les recettes des salles de cinéma.
Et c’est bien pour ça que Jean-René Fourtou, le nouveau patron de Vivendi Universal, veut vendre sa division. Il pourrait encaisser entre 1 et 2 milliards d’euros selon l’appétit des prétendants: Sony, Sega ou Microsoft seraient sur les rangs. Dans tous les cas, c’est un pavillon étranger qui flottera de nouveau sur les studios Blizzard et Sierra, les fleurons de la flotte Vivendi, qui se refuse à tout commentaire officiel. Cette cession, si elle se confirme, sera le couronnement d’une année noire pour une activité qui concurrençait jusqu’à ces derniers mois, sans aucun complexe, les rois nippons et yankees. Trois français figurent dans le top 10 mondial: VUG, Infogrames et Ubi Soft (voir tableau). Le made in France a conquis 20% du marché mondial. C’est bien le seul créneau à la fois high-tech et culturel où la France peut briller.
Faudra-t-il bientôt employer l’imparfait? Car, depuis le début de l’année, comme dans une cascade de dominos, les sociétés françaises s’étalent à tour de rôle. Cryo, qui s’était baptisé «fer de lance de la "french touch"», a été mis en liquidation judiciaire fin juillet. «Pour eux, les carottes sont cuites», prédit un spécialiste. Depuis décembre 2001, une douzaine d’autres petites sociétés, comme In Utero ou Polygon, ont fait faillite. Plus grave, même les ténors Infogrames et Ubi Soft ont perdu la confiance des investisseurs: leurs titres ont dégringolé de 70% en Bourse depuis janvier. Et plouf! La «french touch» a bu la tasse. Cette année, seul Vivendi Universal Games n’a pas déçu, grâce à la bonne tenue du marché des jeux pour PC, qui représente 60% de son chiffre d’affaires. La déconfiture des autres éditeurs français est d’autant plus déconcertante que le marché mondial se porte, lui, comme un charme grâce à l’arrivée de trois nouvelles consoles en deux ans (PS2, GameCube, Xbox). Selon la société d’études Informa Média Group, cette industrie encaissera la bagatelle de 31 milliards d’euros en 2002. Alors, d’où viennent les problèmes des Français? Ils tiennent d’abord à la conjoncture européenne.Lles nouvelles consoles de Nintendo et de Microsoft ont été lancées sur le Vieux Continent six mois après les Etats-Unis: les ventes de jeux pour Noël ont donc été décevantes. Même l’anglais Eidos, le concepteur de Lara Croft, en a souffert. «En plus, il faut au moins un an avant que les nouvelles consoles ne dopent le marché», note Bruno Hareng, analyste chez ING Barings. Enfin, la baisse du dollar par rapport à l’euro a handicapé les exportations vers les Etats-Unis, qui représentent un tiers du marché mondial.
Mais ces facteurs techniques n’expliquent pas tout. Loin de là. Les entreprises françaises sont surtout victimes de leurs erreurs stratégiques. Comme Cryo, une société sympathique, qui n’a jamais su intéresser les joueurs au-delà de nos frontières, et qui ne sait pas comment éponger sa dette de 40 millions d’euros. «Ils étaient trop franco-français. Et leurs jeux étaient de vrais casse-tête, trop compliqués», estime un analyste. Ses grosses productions? Venise était un jeu en ligne susceptible de captiver les profs d’histoire, pas les adolescents, qui sont pourtant les plus gros acheteurs de jeux. Et c’est Chiara Mastroianni qui avait été choisie pour incarner l’héroïne du jeu Atlantis III. Etonnant, car cette actrice n’est pas vraiment l’idole des joueurs boutonneux! «Ils étaient très, très attentifs aux scénarios, mais ils ne comprenaient pas grand-chose à l’économie du secteur: ils visaient le public adulte, qui ne permet pas de rentabiliser ces énormes investissements», confie un observateur. Pis, Cryo avait fait le pari du jeu en ligne, qui n’a jamais décollé. «Les investisseurs nous y ont poussés. Tout le monde disait que l’avenir du jeu c’était internet», reconnaît Philippe Ulrich, ancien directeur artistique de la société. Erreur!
«Leur concurrent Ubi Soft a été plus prudent. Il a retiré ses billes du site de jeux en ligne Gameloft à temps!», dit Frédéric Diot, analyste chez Datamonitor. Certes, mais cela n’a pas suffi à rassurer les boursiers. Car le sage Ubi lui aussi flanche: le créateur du célèbre Rayman, vendu à plus de 10 millions d’unités sur la terre, a accusé une baisse de 46,8% de ses ventes au premier trimestre 2002-2003. La société de Montreuil a pourtant réussi à s’implanter sur le marché américain, qui représente 40% de son chiffre d’affaires, en reprenant le studio créateur de Myst, un des jeux les plus vendus au monde, mais cela ne permet pas d’assurer son avenir. «Sans Rayman, que représenterait cette boîte? dit un analyste. Leur stratégie reste mystérieuse: Ubi Soft veut-il rester une entreprise moyenne, certes bien gérée, ou vise-t-il une place de leader? Nous ne savons pas!» Pour payer ses derniers investissements, Ubi, qui pense réaliser des ventes comprises entre 430 et 450 millions d’euros en 2003, est condamné à aligner les succès. «Nous avons six titres qui vont se vendre environ à 6 millions d’unités», affirme son PDG Yves Guillemot. Le pari sera difficile à tenir: «Le jeu vidéo, c’est comme le cinéma: il n’y a qu’un succès pour neuf fiascos», explique Frédéric Diot.
Mais Ubi semble bien vaillant comparé à son gros concurrent Infogrames, en situation délicate. Son chiffre d’affaires 2002, 770 millions d’euros, est resté bien en deçà des 900 millions qu’il espérait. Là aussi, c’est le résultat d’erreurs. La société de Villeurbanne avait développé des jeux pour la console Dreamcast de Sega, qui a été retirée du marché, puis a parié sur la Xbox de Microsoft, dont le démarrage européen est plus que poussif. Les analystes sont surtout préoccupés par l’ampleur de ses dettes. En 1999, le groupe piloté par Bruno Bonnell s’est offert GT Interactive pour 135 millions de dollars, puis Hasbro Interactive pour 60 millions de dollars. «Un superdeal», continue à dire Bonnell. Cette offensive lui avait permis de mettre la main sur deux superbes catalogues américains, une marque prestigieuse (Atari, que Microsoft convoite, d’après nos informations), et un réseau de distribution en Amérique du Nord. Résultat, Infogrames a doublé son chiffre d’affaires en trois ans. Le hic, c’est que ces deux sociétés perdaient beaucoup d’argent, et que la restructuration a été bien plus compliquée que prévu. «On a mis le groupe dans un état de risque financier pour devenir un acteur majeur aux Etats-Unis. Le secteur se concentre et les bonnes places sont chères. Nous devions nous développer!», justifie Bruno Bonnell. Certes, mais Infogrames devra aussi rembourser 311 millions d’euros en juillet 2004, puis 125 millions d’euros un an plus tard. De l’avis général, c’est mission impossible.
Même son patron l’admet: «Mais nous ne sommes pas inquiets, car nous prouverons que notre modèle est viable et nous pourrons ainsi rediscuter les échéances.» Son optimisme ne convainc plus que lui… «A chaque fois depuis deux ans, il annonce des résultats mirifiques. A chaque fois, il ne tient pas sa parole», dit un analyste financier. Ces spécialistes qui saluaient il y a peu son esprit conquérant lui reprochent maintenant d’avoir pris des risques inconsidérés. Rebaptisé «mini-Messier», Bruno Bonnell a un problème de crédibilité, notamment pour avoir fréquenté les rubriques people: au sommet de sa gloire, son crâne rasé s’affichait dans «Paris Match».
Bonnell posait bras dessus, bras dessous avec son poulain Ronaldo, la star du football brésilien, en haut des marches du Palais des Festivals de Cannes! Aujourd’hui, les rumeurs courent: il serait bientôt débarqué, disent certains, il va vendre à Microsoft, affirment d’autres… «Ridicule, nous sommes et resterons indépendants», rétorque le PDG. «L’avenir d’Infogrames n’est pas si angoissant, modère Xavier Courtois, analyste chez ETC, c’est une très belle société.» Pour se défendre, Bonnell renvoie d’ailleurs la balle aux boursiers: «Ils exigent tout et n’importe quoi, ils refusent d’entendre de mauvaises nouvelles. On était trop optimistes, mais le problème, c’est qu’avec eux ça ne payait pas de jouer cartes sur table.» Toute l’industrie est en train de revoir ses pratiques. Et on s’aperçoit que les performances du passé étaient gonflées. Car c’est bien d’une crise de confiance qu’il s’agit. Traumatisés par l’effondrement de Kalisto l’an dernier, les actionnaires français se méfient des jeunes morveux de l’industrie du jeu, jugés immatures et cachottiers. «On est totalement dans l’irrationnel, s’insurge Bruno Bonnell. Désormais on assimile tout à n’importe quoi. Infogrames, c’est pas Kalisto. Et Kalisto, c’est pas Enron!» Voire… Car la déconfiture de Kalisto, star du nouveau marché boursier, fut un épisode très douloureux. En 1999, le fondateur de cette société bordelaise, Nicolas Gaume, 29 ans, faisait la une du «Wall Street Journal». Surnommé le «Spielberg français», il accompagnait Jacques Chirac dans ses tournées à l’étranger et il forçait l’admiration d’Ernest-Antoine Seillière, le patron des patrons. Mais Kalisto a fini par embellir ses bilans: la société avait intégré dans ses comptes un contrat qui n’a jamais été signé. Elle a depuis disparu, ruinant ses actionnaires. Elle n’a pas été la seule à faire des âneries: Cryo a été épinglé par ses commissaires aux comptes, dans le rapport annuel 2000, à cause d’une dette non réglée. Enfin, Titus a été condamné fin juillet par la COB à une amende de 100000 euros à cause de la diffusion d’une information «imprécise et trompeuse» sur son chiffre d’affaires 2000. «Depuis la chute de Kalisto, les gens ont réalisé que les petits éditeurs étaient gérés n’importe comment, explique Frédéric Diot, de Datamonitor. Les actionnaires pensaient que ces boîtes étaient sûres parce qu’elles cartonnaient en Bourse. Aujourd’hui, ils sont revenus aux indicateurs de base: chiffre d’affaires et résultat net.» C’est plus prudent. Mais là aussi, les éditeurs de jeux ont avancé des chiffres de vente souvent imaginaires. Les analystes, qui fermaient les yeux, feignent de découvrir de drôles de pratiques. Certains éditeurs diffusent par exemple des communiqués qui tentent de faire passer pour des ventes effectives les simples livraisons aux détaillants. Or le chiffre réel des ventes peut être deux fois inférieur. Et encore, ces résultats, appelés shipments dans le jargon, ne sont-ils même pas toujours fiables! «Il y a quelques années, je surestimais systématiquement de 25% mes chiffres parce que tous les autres mentaient, nous a ainsi expliqué un dirigeant d’un gros éditeur français. Finalement j’ai décidé de ne plus rien communiquer.» On se souvient aussi d’un autre éditeur hexagonal, qui annonçait un nombre d’abonnés à un jeu en ligne trois fois plus important que la réalité. Après ça, comment s’étonner de la défiance des actionnaires! Et comme si ça ne suffisait pas, ils découvrent que la fameuse «french touch» qu’on leur vantait n’était peut-être qu’une farce. «Ce terme n’existe qu’en France, personne n’en parle à l’étranger», affirme un spécialiste. Les principaux intéressés ne le contredisent même pas. «C’est une invention de journalistes», dit Bruno Bonnell. «A l’étranger, on disait plutôt: les Français font de beaux jeux, mais ils sont chiants à mourir», confie Christophe Ramboz, responsable Europe de Vivendi Universal Games. «La "french touch"? Oui, ça existe, ce sont des jeux américains produits par des Français! s’amuse un observateur étranger. Sérieusement, à part Astérix ou Rayman, qui sont vos héros?» Finalement, le problème des petites entreprises hexagonales, c’est d’avoir cru à leur propre gonflette. «On s’est imaginé des multinationales, alors qu’on se trouvait surtout en présence de PME, certes prometteuses mais vulnérables», estime un analyste.
Cette remise en question ne doit pourtant pas effacer que trois grandes entreprises françaises ont bel et bien émergé du secteur, même si elles sont aujourd’hui en situation précaire. Pourront-elles se rétablir? «Dans ce secteur, qui évolue sans arrêt, on peut vite perdre sa chemise. Et comme à Hollywood, les coûts de production ont explosé, il faut avoir les épaules très solides», affirme un spécialiste. D’autant que, contrairement à l’industrie cinématographique ou musicale, le jeu vidéo made in France n’est protégé ni par l’Etat, ni par des quotas, ni par un lobby puissant. Personne ne descendra dans la rue pour le défendre! «Le jeu est pourtant un produit culturel. Veut-on uniquement des Pokémons pour modeler l’imagination de nos enfants?», dit Bruno Bonnell. D’où le récent appel du Syndicat des Editeurs de Logiciels de Loisirs (SELL): «Il faut abaisser la TVA de 19,6 à 5,5%. C’est une question de survie», dit son président Jean-Claude Larue. Il ne faut peut-être pas exagérer. Certes, les stars de ce nouveau monde paient aujourd’hui la facture de leurs années folles. La défiance est à la hauteur des attentes suscitées. Mais la disparition ne sera pas au bout du chemin, car le marché européen devrait redémarrer fortement dès Noël prochain. La banque ING Barings prévoit une croissance mondiale de 10% par an, en moyenne, des ventes de logiciels de jeu qui atteindront 22,5 milliards de dollars en 2005. «On est reparti pour de très belles années de croissance», confirme Xavier Courtois. Reste à retrouver la confiance. Et qui sait, la «french touch» sera à nouveau à la mode.

STÉPHANE ARTETA et GUILLAUME CHAZOUILLÈRES

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Sega pourrait s'emparer d'Infogrames.

July. 9th, 2002 15:30 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/75 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 10 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Le Japonais indique vouloir se renforcer par voie externe... Pourquoi l'action de l'éditeur français a-t-elle pris 35% en quatre jours? Résultats encourageants, perspectives optimistes? Non, pure spéculation. L'entreprise dirigée par Bruno Bonnell pourrait en effet être avalée par le géant nippon Sega. Car l'éditeur japonais est en pleine forme. Après avoir abandonné le marché de la console, le groupe a décidé de se concentrer exclusivement sur l'édition de jeux vidéo. Résultat: après avoir failli disparaître, la firme a annoncé au mois de mai dernier un résultat positif. Il faut dire que l'éditeur joue sur tous les tableaux en fournissant ses produits à Microsoft, Sony et Nintendo sans participer directement à la guerre des prix des consoles. Spéculation Aujourd'hui, Sega cherche à s'internationaliser. Et l'entreprise pourrait bien jeter son dévolu sur le français Infogrames, l'un des derniers rescapés français des softwares, après la disparition de Cryo et de Kalisto. Selon le directeur opérationnel du japonais, Tetsu Kayama, le groupe cherche se renforcer par la voie externe aux Etats-Unis et en Europe dans l'optique de compléter le catalogue tout en créant des jeux au niveau local plutôt que de les exporter du Japon comme c'est le cas actuellement. L'éditeur souhaite aussi mieux se positionner dans les types de jeu où il est faible: les simulations, les jeux de rôle... Une fusion avec Infogrames correspondrait donc parfaitement aux souhaits de Sega. Affaire à suivre. Rappellons que selon une étude du cabinet d'études britannique Informa Media Group, le marché du jeu vidéo battra en 2002 un record de ventes mondiales, en s'établissant à 31 milliards de dollars, soit une progression de 12%. Les achats de consoles représenteront 22 milliards de dollars, soit 70% du marché, contre 30% pour les logiciels.

Olivier Chicheportiche
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Perturbations Internet : KPNQwest en faillite !

June. 25th, 2002 15:35 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/78 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 10 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Comme certains le savent peut-etre deja, KPNQwest, un des principaux operateurs de backbone en Europe et dans le monde, menace de cesser son activite d'un jour a l'autre (mise en faillite) Voir entre autre a ce sujet l'article suivant : article.

Hier soir et aujourd'hui les liaisons de cet operateur sur Toulouse ont a deux reprises connues des perturbations majeures, affectant ainsi de maniere importante le traffic Internet vers les serveurs de Toulouse pour les FAI utilisant les services de cet operateur (directement ou par accords de peering). Parralellement a cela, un autre operateur aucquel notre ISP fait appel, peut-etre une consequence indirecte des perturbations du reseau KPN, a connu egalement de son cote un probleme localisé de routage, au moins pour une partie de la journee d'aujourd'hui, ajoutant a la confusion quand au probleme soulevé. Notre ISP a de son côté pris les mesures pour forcer au maximum le traffic vers ses serveurs par d'autres operateurs. Bien evidement ses serveurs n'ont pas cessés de fonctionner et ont été parfaitement accessibles en dehors du reseau KPN.
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Castillon-la-Bataille : The End of the Hundred Years' War.

June. 10th, 2002 19:46 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/111 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 11 months ago — Rate:

C

Courtesy of Intermarché

astillon-la-Battaille is the place of the battle which marked the end to the Hundred' Years War on July 17, 1453. During the affront which made very many human losses, the english General Talbot found death.

The Victoire was allocated to the Brothers Office Masters of artillery of the French Army.

Thanks to its artillery, Charles VII reconquers the Aquitaine. It is the end of the Middle Ages and the Knighthood.
Each year in July and August, the battle of Castillon is reconstituted as a great show. Learn more about the Battle Show (in french)...
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Saint-Emilion : World-famous wine.

June. 10th, 2002 19:32 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/109 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 11 months ago — Rate:

We live in the south-west of France, about 50km east from Bordeaux, between Saint-Emilion and Castillon-la-Bataille. This place is the most world famous city of red wine production, UNESCO listed Saint-Emilion in 2000.
Saint-Emilion

Discovering Saint-Emilion:In english - In french.
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Asobo !

June. 5th, 2002 15:23 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/74 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 11 months ago — Rate:

Former Kalisto's Super Farm team has set up a new video game company named : Asobo; their objective is to complete the SuperFarm video game for Sony PS2 and to produce brand new games. We wish good luck to our former collegues, hoping we can do the same with Nightmare Creatures 3 ! To know more about click here : AsoboStudio.
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Samos Island, coming from Asia Minor in 1922...

May 10th, 2002 20:03 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/66 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 29th, 2005 00:46 exists for 10 years & 2 weeks ago — Rate:

The Young Turk revolution began the destruction of the old Ottoman political order, but it was only one, albeit important, stage in the long effort of the Turks to come to terms with Western culture and power: an effort which began two centuries ago.

The Ottomans Empire felt, Turkish resentment was strongest at Greece's formal annexation of Crete and occupation of the Aegean Islands, especially Chios and Mitylene. These two large islands lie only a few miles off the coast of western Anatolia and cover the approaches to the port of Smyrna. The Turks feared they might be used as a base to attack Asia Minor. To keep Greece under pressure, the turks persecuted the Christians greeks minority.

Georgiou Papageorgiou and his family - Geoges Papageorges et sa famille - 1927.

Georgiou Papageorgiou decided to flee rather than being forced to be enrolled into the Turkish Army. With his family, his wife and his four daughters, he took a ship and got to the Samos Island, thus escaping the Turk troops.

The moutain you can see in the backdrop belong to Turkey, Courtesy of john


Click here to learn more about this period of history.

While having his family living in Samos, Georgiou got to France and set up himself as a hairdresser, trying to offer a better life to his family. In 1927, all his family joined him in france.


To continue the tour:

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The city of Itri, Italy

May 9th, 2002 04:42 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/21 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Nov. 29th, 2005 00:43 exists for 10 years & 2 weeks ago — Rate:

The city of Itri is located between Napoli and Roma, bordering the mediteranean sea. The de Luca ancestors live there since the xiiith century. Discover our Italian branch thru our genealogy.

Click here to get to the official Itri web site. (The site is available in Italian only).
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The de Luca Story Book Project

May 6th, 2002 11:32 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/106 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 10 years & 2 weeks ago — Rate:

As making the family tree of our family, we met gone people and discover their life, with success and difficulties. We thought these people should not remain unknown any longer. This is why we started to write a book about our family.

If you have such an experience about similar project, please get in touch with us to share your experience.
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Acclaim Upraises.

May 1st, 2002 14:38 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/8 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 10 years & 3 weeks ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Thanks to Jeff - IGN.

New development subsidiary established. - Acclaim Entertainment announced today that it has acquired development teams and assets from former studio Software Creations. The company has elected to form a new software development subsidiary using these new groups and assets, with added Acclaim members, out of Manchester, England. The house will be called, suitably enough, Acclaim Studios Manchester.

Read the full article ...

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Pendant l'élection présidentielle, les plans sociaux continuent.

Apr. 30th, 2002 14:46 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/10 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 10 years & 3 weeks ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Le Monde.

Philips, Mitsubishi, Alcatel, Daewoo, Pechiney, Arcelor... dans de nombreuses régions, les suppressions d'emplois se multiplient et accroissent l'inquiétude des salariés. Ce qui n'est pas sans conséquence sur leur comportement électoral "A Bordeaux, la liquidation de Kalisto, société de création de jeux vidéo, menace la pérennité de 220 emplois."

Read the full article ...

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Kalisto : The End.

Apr. 19th, 2002 18:00 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/9 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 10 years & a month ago — Rate:

Kalisto closes its doors. Its staff is sad to know the adventure ends up. Anyway, they all want to celebrate and remind the years they passed to develop games all together.

Have a look at the very last moment ...

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Nightmare Creatures 3 : a unique video game !

Apr. 19th, 2002 14:31 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/7 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 24th, 2006 22:31 exists for 10 years & a month ago — Rate: — Sourcede Luca Family Daily News

Want to play the best action/adventure game ever ? Have a look at Nightmare Creatures 3, the game we were creating !

Here is the team posing for the last time, having to stop the project at Kalisto:


Have a look at the 2 months of hard work we put in this 2001 ECTS demo -- this is the Xbox version:

Some of the characters you would have met during the adventure :

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Microsoft slashes Xbox price...

Apr. 18th, 2002 09:42 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/11 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 10 years & a month ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Reuter By CNN.

US software giant Microsoft Corp. said Thursday it will slash the price of its new Xbox game console in Australia, the UK and Europe to boost sales. The price cuts range from 38.5 percent in Australia and 37.5 percent in Europe to 33.5 percent in the UK. The new price in Europe will be 299 euros ($266), down from 479 euros. In Britain it will be £199 ($288), down from £300, while in Australia the price will fall to A$399 ($211) from A$649. The new prices, which take effect on April 26, will match that of market leader Sony Corp's best-selling PlayStation 2 console in Europe.


Read the full article ...

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Kalisto : la reprise, les rumeurs vont bon train...

Apr. 17th, 2002 17:50 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/12 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 10 years & a month ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - Le Nouvel Hebdo by Armaury Mestre.

Mindscape reprend Montparnasse et c'est pas fini. C'est finalement Mindscape qui empoche l'un des plus beau catalogue de logiciels multimédia. L'éditeur reste attentif à d'autres opportunités. La reprise de l'éditeur bordelais Kalisto - en liquidation - pourrait intervenir dans les prochaines semaines.

Montparnasse n'est plus. L'éditeur français avait été placé en redressement judiciaire à la mi-février pour être placé rapidement entre les mains d'un liquidateur. Le bilan comptable 2000 affichait une perte de 8 millions d'euros, et presque autant l'année suivante.

Restait donc à trouver un repreneur pour tout ou partie des actifs. Le Nouvel Hebdo pressentait Mindscape. L'éditeur Emme était écarté. Il avait cessé ses négociations discrètes avec Pierre Raiman, président de Montparnasse, trois mois plus tôt en novembre, juste avant le dépôt de bilan.

" Nous ne voulions pas récupérer de studio de production, certains titres du catalogue étaient redondants avec les nôtres, du coup nous n'avons pas fait d'offre de reprise ", précise Olivier Wright, directeur général de Emme. En revanche, pour Mindscape, Monparnasse représentait une belle opportunité de gonfler son catalogue de logiciels multimédia.

Mindscape a déjà fait le ménage dans les troupes

Pour un montant tenu secret, Jean Pierre Nordman, PDG de Mindscape, a repris " l'ensemble des actifs en termes de propriété intellectuelle et de droit de production, de co-production et d'édition, ainsi que la structure française de distribution, Milledis " . En pratique, il empoche des titres culturels comme Le Louvre (1 million d'unités vendues) ou Les petits débrouillards dans la catégorie ludo-éducatif, mais aussi Les récrés d'Henri Dès. Mais surtout, il se rapproche d'éditeurs littéraires ou audiovisuels, partenaires co-producteurs historiques de Montparnasse comme la Réunion des Musées Nationaux ( Le Musée d'Orsay ...), Prisma Presse, Radio France, France 5, Albin Michel ou encore Gallimard.

Des partenaires prestigieux sur le papier mais avec lesquels il faudra probablement rediscuter les termes des contrats de co-production. Car Montparnasse depuis sa création en 1992 a consenti à ses partenaires des montants de reversion sur les logiciels que certains jugent exorbitants. On parle de 40 % pour la rétribution des tiers co-producteur sur le prix de vente d'un logiciel à 99 francs (15 euros).

Restait alors à l'éditeur à payer la fabrication, la création des jaquettes, la promotion... avec le solde. Mindscape devra donc revoir les contrats à la loupe. D'où la colère de quelques studios de production, hier partenaires de Montparnasse, et aujourd'hui sans un sou reversé pour leur prestation passé.

Par ailleurs, Mindscape a déjà fait le ménage dans les troupes. Des cinquante salariés en poste lors du dépôt de bilan, il n'en reste qu'un dixième. Et la rationalisation des investissements reste le mot d'ordre. Le cap d'investissement est fixé entre 10 et 12 % du chiffre d'affaires (40 millions d'euros) pour se garder de " l'herbe sous le pied ".

Car Jean-Pierre Nordman s'intéresse au jeu vidéo et pourrait d'ici peu s'emparer de l'éditeur bordelais Kalisto en liquidation. " Certains jeux peuvent nous intéresser, mais le système de reprise est compliqué, il peut y avoir des surenchères de part et d'autre ", conclut Jean Pierre Nordman. La discrétion restant encore la meilleure manière de conclure une affaire. Montparnasse en témoigne.
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Mar. 7th, 2002 15:32 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/76 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 10 years & 2 months ago — Rate:

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Discovering Samos Island

Feb. 13th, 2002 04:29 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/20 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 10 years & 3 months ago — Rate:

One of the most beautifull island of Greece, close to the Turkish shore in the Egean Sea. Click here for the full story...

Courtesy of Hellenic Ministry of Culture

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Exclusif : infos sur Nightmare Creatures 3 !

Feb. 6th, 2002 12:11 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/108 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 24th, 2006 22:21 exists for 10 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. — SourcePuissance Nintendo

Développé par Kalisto, édité par Ubi Soft, ce troisième opus d'une série reconnue dans le monde entier a été officialisé hier, le 5 Février. Nous avions fait une news spéciale sur cette annonce et nous vous invitons vivement à aller la consulter si ce n'est déjà fait :

On sait que beaucoup attendent ce NC3, Angel of Darkness, mais autant vous dire que pouvez attendre puisque le jeu n'est pas prévu sur notre chère Gamecube avant mi 2003 ! En tout cas, cela ne nous empèche pas de vous en dire plus sur cet opus à travers des infos exclusives de la part de Stephane Luca, Manager chez Kalisto, responsable du développement du dit jeu.

Ainsi, Stephane de Luca nous explique : « Si Nightmare Creatures 3 est un jeu d'action où se mèle exploration et phase de plate-forme, il comporte un aspect aventure important avec un scénario très riche et très travaillé où l'héroïne aura à dialoguer avec les tros nombreux personnages habitant le monde. »

Déclaration qui semble augurer d'un monde se composant bel et bien d'autres individus, et pas qu'un seul, que des ennemis. Il semblerait donc qu'il ne faille pas que tuer, mais bien enquéter pour progresser dans sa quête.

Quand on établit une comparaison entre la production de Kalisto, et celle très attendue de Capcom, Resident Evil, Stéphanede Lucanous rétorque : « Nous offrons un jeu entièrement en 3D temps réel avec un environnement pourtant extrèmement fouillé, ce qui est une prouesse, offrant ainsi au joueur une totale liberté d'exploration. La comparaison avec Resident Evil est donc à relativiser. En effet, chez eux tout est précalculé, le joueur n'a aucune liberté de mouvement. »

Il semblerait que ce manager chez Kalisto ait également insisté pour que l'équipe de développement du jeu réserve une attention toute particulière à la jouabilité :
« Plus encore que la richesse de l'immersion offerte, j'insiste sur le fait que notre principal soucis est d'offrir une excellente jouabilité au joueur, le centre de notre intérét, et j'ai donc mis de très importantes ressources sur ce point essentiel. Enfin, une multitude d'innovations sont présentes : jouer le jour en plus de la nuit, utilisation par le joueur du corbeau accompagnant l'héroïne afin d'offrir des situations de gameplay riches et inédites, les transformations de l'héroïne en Ange des Ténèbres où le joueur peut alors bénéficier d'une puissance de combat décuplée, et pouvant alors modifier le décor... »

Il est donc intéressant de noter que la société bordelaise souhaite se démarquer très nettement de Resident Evil, en insistant sur l'interactivité des décors pourtant très travaillés graphiquement et en 3D temps réel, et en prétant un travail particulier sur le gameplay.

Comme promis donc, des infos inédites de ce jeu, rien que pour vous. Merci à Stéphane de Luca de nous avoir spontanément fourni plus d'informations pour Puissance-Nintendo.

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Focus on Genealogy.

Jan. 13th, 2002 04:25 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/19 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 10 years & 4 months ago — Rate:

Introducing you to the genealogy section of the site. In addition to the complete de Luca family genealogy details, you will see some information regarding Itri, Italy and Geronda, Minor Asia. We encourage you to get in touch with us if you want to share information about common ancestors.
  • de Luca branch immigrated in 1906 from Italy, Itri in the Latina.

  • Papageorges branch (Papageorgiou), immigrated around 1920 from Minor Asian, Geronda, Greece close to Izmir, via Samos Island (Lausana Treaty).

  • Chauliat branch (also Chauliac), is from Ardèche in France (Saint-Remèze, Bourg Saint-Andéol).

Do not hesitate to go thru the genealogy webpages available right from this site to find around 300 people, about 70 different surnames.

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Forewords

Dec. 21st, 2001 13:51 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/55 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 10 years & 5 months ago — Rate:

This is the story of our family, the ascendants of our kids. The de Luca family comes from three main locations : Italy, Greece / Minor Asia, France. We are very proud to tell their story throughout these pages:
  • de Luca branch immigrated in 1906 from Italy, Itri in the LT.
  • Papageorges branch (Papageorgiou), immigrated around 1920 from Asia Minor, Geronda, Greece close to Izmir, via Samos Island.
  • Chauliat branch (also Chauliac), is from Ardèche in France (Saint-Remèze, Bourg Saint-Andéol).
Because the origins are so difficult to track, we encourage you to get in touch with us and if you have common ancestors, please share with us.
Do not hesitate to go thru the genealogy web pages available right from this site to find more than 350 people, about 30 different families.
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Who's Sdl?

Oct. 3rd, 2001 15:10 by Permalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/57 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on June. 26th, 2006 02:00 exists for 10 years & 7 months ago — Rate:

Welcome! You now what? There's a new website! Click on the picture below to have a glance at what I do... This corner tells you about my professional pedigree; And you will be able to read and to download my resume...

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Nightmare Creatures 2 : Crowley's back!

June. 10th, 2000 02:23 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/237 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 24th, 2006 22:51 exists for 11 years & 11 months ago — Rate: - .



NC2 is a video game developped from early 1998 to year 2000 with a team composed of experienced people, most of them coming from the previous opus team: Nightmare Creature 1.

NC2 is an action­/­beat 'em up game designed and developped at Kalisto Entertai­nement in France for Universal / Konami and released on Sony PlayStation and Sega Dreamcast consoles.

The title is nicely sustained by Rob Zombie's action songs.

Featuring Adam Crownley, the Scientist who wants to take over the world. Will Wallace defeat the Great Bad finally?

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What is a milestone?

May 15th, 2000 02:42 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/286 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 24th, 2006 23:01 exists for 12 years & a week ago — Rate: - Photo: Stéphane de Luca.

You certainly are a player; and possibly are one out of the 2 million people around the world who's alrea y played NC2... But did you ask yourself what it has cost to th team in term of efforts ? Hard work, days and nights for your own fun! That's entertainment.

I let you look at some milestones moments:
Joking is always something we used to decrease the stress leve cumulated over the days before the release of the milestone...





The result of such an effort is the CD set in a jewel box unroll the story and enjoy the game...

.
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Les almanachs

Feb. 6th, 2000 00:23 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/103 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 12 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Les différents almanachs du début du 20ième siècle:
Almanach François, 1928 - "Dans tes loisirs, sous la lampe allumée, Tandis que joueront tes enfants, Lis, oubliant ta peine accoutumée, Cet almanach, quelques instants. Tu trouveras renseignements utiles, Sur l'usage et sur le bon ton, Des jeux de mots, des problèmes faciles, Les travaux de chaque saison, Quelques conseils que je t'engage à suivre, Et dont tu te trouveras bien; Et je suis sùr qu'il te plaira ce livre Que t'a remis ton pharmacien."
- A quel moment une génisse ressemble-t'elle à une carte à jouer ? ??? - Quand elle est lasse de trèfle.


Alamanchs Vermot, 1948 et 1956 - Les trés célèbres almanach avec des publicités étonantes, des conseils pour une france rurale, etc. "Dis, grand-père, peux-tu manger des noisettes ? Oh! non, je n'ai plus de dents. Bon, alors garde-moi mon sac jusqu'à ce que je revienne."


Alamanch des confidences 1951 - Plein de conseils, des histoires vraies, pour plus de trois millions de lecteurs !


Alamanch du Sud-Ouest, 1952 - Sous la quatrième république, présidée par Vincent Auriol. Des informations régionales, pratiques, et quelques notes d'humour.

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La semaine - 24 avril 1941

Feb. 6th, 2000 00:18 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/102 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 12 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

En pleine occupation par l'Allemangne Nazi, ce journal édité en France fait la part belle à l'occupant. Des articles complaisants et la propagande Nazi : 52iâme anniversaire du furher, les tziganes virtuoses de musique...

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Le panorama de la Guerre 1914 - 1919

Feb. 6th, 2000 00:06 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/101 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 12 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Avant-propos - "Dés le début de l'effroyable guerre de 1914, l'Allemagne s'est mise au ban de l'humanité. Sa déloyauté cynique, sa férocité monstrueuse, les atrocités sans nombre et sans nom commises par le ramassis de fauves qu'elle appelle son armée, ont partout provoqué l'horreur. Le monde entier s'est fait son juge, et la conscience universelle l'accuse, la comdane, la flétrit. Sous le peuple allemand, si infatué de la supériorité intellectuelle, qu'il s'attribuait, s'est retrouvée la horde farouche, sans râgle, sans frein, sans honneur, qui marque son passage par l'incendie et par la destruction, et qui jalonne sa route de cadavres de femmes et d'enfant..."

Cette collection, en 8 volumes, éditée par la Libraieire B. Labeyrie à Paris 17iâme, inclus:
  • les "Textes des Maîtres les plus Illustres de France", écrivains, Hommes Politiques, Chefs Militaires : Récits, commentaires et jugements des faits diplomatiques, politiques et militaires.
  • Illustrations d'aprâs photographies,
  • Cartes plans, vues panoramiques et portraits.
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Les enfants de la providence - Edition de 1824

Feb. 5th, 2000 23:47 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/100 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on Sept. 8th, 2006 01:36 exists for 12 years & 3 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english.

Les aventures de trois jeunes orphelins, édité par Alexis Eymery, Libraire, rue Mazarine, numéro 30 à Paris en 1824. Cette édition comprend seize belles gravures.

Ce volume a été offert en classe de troisiâme pour le deuxiâme prix d'arithmétique accordé à Mlle Nattelle au pensionnat des Demoiselles Crucq à Lille, le 23 Aout 1831.

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Mars Special Ops Handbook

Dec. 12th, 1997 22:04 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/338 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 6th, 2006 23:31 exists for 14 years & 5 months ago — Rate: - .

Below is the Handbook we wrote for describing the game prototype and to introduce it to Namco staff.

Acknowledgments

This is the late war information report from our best commando staff. All material is classified, and disclosed to authorized people only.
Keep in mind that all this information was gathered at the price of S.G.B best staff life.

Approaching Mars

The module is dropped by the space vessel and will bounce on the surface.

Landing on Mars

Right after having being landed on Mars, you will pop from the lander module, ready to erase the enemy base.

Facing the bipod

Enemy uses high powerful bipods. One word: "keep cool…" This enemy is not very fast though but beware, he can crash you in a snap! You may decide to avoid it. Just run straight away or find and use a jetpack, you will then jump over it. Alternatively you can use your weapon to neutralize it. If you do so without destroying it, you will be able to drive it!
Use you HUD to target it and shoot.Once neutralized, run toward it and……jump on it!
You can control it and­ use its weapons.

Going through the rift

To pass through the rift……you have to jump on the platforms.Don´t fall down the rift or you're dead!

Triggering the checkpoint

You can trigger checkpoints in jumping throuh them. Once done, if you were dead you will resume your mission at the latest trigerred checkpoin.

Passing the laser wall

A giant laser wall blocks the way; it's no use to try to pass thru.
Rather, neutralize the bipod and take it.
Its heavy shield will let you pass thru the lasers with no damage for you.
But if the bipod has been destroyed before, you will have to look around for a jetpack. We believe it may be of valuable help at this point.

Meeting Jack

Their brand new cybernetic warrior… …is very impressive. To defeat it, kill right you see, do not engage any combat!

Getting to the astroport

Approaching the space port… …destroy these speedy vessels. Clear´em all!

Stealing a spacebike

Hey, look at this nice spacebike! Steal it, man… Oh, shit! These two guys have seen me and started a chase…

The end-level Boss

Unfortunately, we have not much information about those massive gear; our last reporter was dawned killed before reaching it.

It's your job to analyze it and get rid of it.
Good luck, Sir!
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Angel Quest

July. 10th, 1997 02:33 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/238 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on . 0th, 0000 00:00 exists for 14 years & 10 months ago — Rate:

Angel Quest is the video game I developped from may 1996 to september 1997 for GT Interactive. This project was the first that was using optic motion capture for realtime animation: we pioneered this advanced technology.
The game was developped for Sony PlayStation and PC.
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S.T.O.R.M.: Looking for Praxilium

Apr. 10th, 1996 02:01 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/235 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 29th, 2006 21:53 exists for 16 years & a month ago — Rate: - .

S.T.O.R.M is a video game I developed from october 1994 to april 1996 with a team composed with first-time employed people.
STORM is an action/adventure game designed and developped at Virtual Studio in France for American Softworks Corp and Electronic Arts, many target platforms were adressed.

The game is a 3-CD set which includes about 45 min of CGI in two different resolutions, with about 12 different 3-part levels, supported by 12 original sound tracks composed by Christophe Zurfluh.
The game won the International Festival of Underwater Movie 1st Prize at Cannes (france) in 1996.



Some screenshots of the action mode:

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Order preparation in the depot at Cavaillon

Nov. 6th, 1991 10:19 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/262 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on July. 3rd, 2006 00:55 exists for 20 years & 6 months ago — Rate:

This was the preparation of a networked installation. By the time it was 486 intel processor-based PC computers, running windows 3.1 with a Novel Netware Server.
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Building and selling Pcs

Nov. 6th, 1991 10:09 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/260 | del.icio.us logoDel.icio.us — updated on . 0th, 0000 00:00 exists for 20 years & 6 months ago — Rate:

PC 2000 was a business I ran which was focused on importing computer parts from Asia. We built and resell highly afordable PC computers.
The company was firtly based in Avignon--France-- then moved to Cavaillon. I started up to extend the brand throughout a distributors network.
If the early days was really financially efficient, the gross margin dropped significantly with the arrival of asian resellers in France. Therefore I stopped the business and moved forward.
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