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UbiSoft : Interview de son PDG Yves Guillemot

Dec. 13th, 2002 09:00 by sdelucaPermalink | TrackBack: http://deluca.biz/trackback/49 | del.icio.us logoDel.icio.us — exists for 9 years & 5 months ago — Rate:  — — Sorry, this content is not available in english. - AOF sur Boursorama.

Alors que le groupe de jeux vidéos, Ubi Soft a publié hier ses résultats au titre du premier semestre de son exercice 2002/2003, clos fin mars, son PDG, Yves Guillemot, aborde avec "AOF" les perspectives du groupe mais également la situation du secteur, en Europe en particulier.

AOF - Quels sont vos commentaires sur les résultats du premier semestre du groupe ?

Yves Guillemot : L'activité sur cette période ne représente que 19% du chiffre d'affaires total du groupe sur son exercice. Le premier semestre n'est donc pas représentatif de l'exercice. Le groupe enregistrera une bonne performance cette année.

AOF - Si la stratégie d'Ubi Soft donne la priorité aux produits AAA, le nombre important de nouveaux titres, entre 600 et 700 lancements au niveau mondial entre octobre et décembre, ne vous inquiète-t-il pas ?

YG - Le marché est sélectif : les ventes sont concentrées sur quelques gros titres. Seul, par conséquent, leur nombre nous importe et le cru de cette année est normal. Si notre stratégie consiste à passer plus de temps sur un nombre restreint de produits, c'est pour obtenir un plus fort impact pour chacun d'eux sur le marché. Nous misons sur la qualité de nos équipes de conception qui est reconnue au niveau mondial, à la fois par les gens du métier, mais également par les joueurs. Un titre comme "Splinter Cell" représente ainsi un saut qualitatif pour Ubi Soft : il a obtenu une note de 94,4 sur 100. C'est une nouveauté pour Ubi Soft, qui n'avait pas connu une telle consécration depuis 2000 avec Rayman sur Dreamcast. Nous disposons également d'autres titres à fort potentiel dans notre portefeuille. : Tom Clancy's Ghost Recon, Raven Shield...

AOF - Quel est votre position par rapport à la consolidation attendue du secteur, acteur ou cible ?

YG- Dans le secteur des jeux vidéos où l'essentiel des investissements est effectué dans le capital humain, la cible doit être consentante, ce qui n'est pas notre cas. En ce qui concerne d'éventuelles acquisitions, la valorisation de notre titre est pour l'instant trop faible pour les financer. Cependant, si elle progresse régulièrement, saluant ainsi la performances de nos jeux, la progression de nos revenus et de nos marges, nous pourrions alors penser à procéder à des achats.

AOF - Un analyste estimait récemment que le secteur était parvenu en milieu de cycle aux Etats-Unis. Où en est selon vous l'évolution du secteur en Europe ?

YG - En Europe, le cycle ne fait que démarrer. De fait, les trois nouvelles consoles sont désormais bien implantées sur le marché, leur prix a baissé significativement depuis leur lancement et les campagnes marketing battent également à plein. Le marché européen devrait enregistrer une croissance importante jusqu'à la fin 2005.

Propos recueillis par Christophe Jégu.
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