L'année a été marquée par un très fort ralentissement du marché PC et une année de transition pour le marché consoles. Ceci s'est traduit pour le groupe par une baisse importante du chiffre d'affaires, une baisse du prix de marché des principaux produits de la société accentuant la baisse des marges et conduisant à de fortes provisions pour dépréciations d'actifs.

Pour s'adapter à ces nouvelles conditions de marché, le groupe a entamé une forte restructuration en vue d'abaisser son point mort et de retrouver la rentabilité.

Ceci a engendré sur l'exercice 2001/2002 d'importantes charges et provisions non récurrentes totalisant 22ME. La perte nette de l'exercice 2001/2002 ressort à 49,6 ME.

Ces charges non récurrentes prennent en compte les réductions d'effectifs avant le 31 août 2002, les provisions sur stocks, sur fonds de commerces, des sur-amortissements R&D et des provisions sur crédits clients.

Le niveau des fonds propres du groupe s'établit désormais à 47 millions d'euros.

Nouvelle organisation :

Guillemot Corporation a décidé de se réorganiser autour de ses trois marques, Thrustmaster, Hercules Displays et Hercules Sound Systems.

Thrustmaster, sous la direction de Jean-Michel Detoc, a renouvelé le partenariat Ferrari et signé la licence Harry Potter. Sa gamme renouvelée est désormais disponible dans toutes les grandes chaînes européennes de magasins et les principales chaînes américaines. Thrustmaster, aujourd'hui dans le top 3 des fabricants mondiaux d'accessoires PC, a pour objectif dans les deux ans à venir, d'atteindre la même position sur consoles tout en dégageant un taux de rentabilité au niveau des meilleurs du secteur.

Hercules Displays, désormais dirigée par Thierry Pochic, se redéploie autour de ses deux gammes principales : les cartes graphiques sur lesquelles la marque Hercules reste la référence de performance et de qualité et les écrans plats qui sont pour les années à venir, le segment le plus dynamique du marché PC. Ces écrans, qui permettent d'éviter la fatigue visuelle et les radiations des écrans classiques, vont les remplacer en quelques années. Le design et la qualité des écrans Hercules ont permis une première percée dans ce secteur en Europe et d'établir la marque Hercules dans ce domaine. Hercules est ainsi à nouveau positionnée sur le secteur le plus porteur et le plus moderne du monde PC, celui-ci représentant un parc installé de plus de 500 millions d'écrans qui devront se renouveler dans les années à venir.

Dirigée par Bruno Ormel, Hercules Sound Systems, actuellement numéro 2 sur les cartes son pour PC, finalise la mise au point d'une gamme complète de produits pour les passionnés et créateurs de musique. Le potentiel de croissance et de rentabilité est important sur ce marché où la qualité et l'ergonomie priment, pour une société sachant coller aux attentes de cette clientèle exigeante.

Cette nouvelle organisation, alliée à un fort allègement des coûts généraux du groupe, nous permet d'envisager un retour à une forte profitabilité dès l'exercice 2003/2004.
RESULTAT CONSOLIDE ANNUEL
(1er septembre 2001 - 31 août 2002)

en millions d'euros 2001/2002 2000/2001
Chiffre d'affaires 160,8 237,8
Résultat d'exploitation avant provisions exceptionnelles -18,7 11,1
Provisions exceptionnelles non récurrentes sur éléments d'actifs -15,4 -
Résultat d'exploitation après provisions exceptionnelles. -34,1 11,1
Résultat financier -8,3 -7,1
Résultat courant avant impôts -42,4 4,0
Résultat exceptionnel -6,6 1,8
Résultat net part du groupe -49,6 2,4
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES : Tél.: 02.99.08.08.80 - Fax : 02.99.93.72.58- Infos-fin@guillemot.fr